1做好檔案管理工作的重要性

這一點(diǎn)主要從檔案管理人員的角度出發(fā)，就如何提高檔案管理人員的工作責(zé)任心，幫助檔案管理人員明確工作任務(wù)等問(wèn)題提出解決方案。檔案管理工作是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要因素，是單位尋求進(jìn)步和發(fā)展的需要，是單位或部門(mén)日常工作的一部分，是衡量工作人員的職業(yè)素質(zhì)，是企業(yè)或個(gè)人發(fā)展歷程的記錄，也是評(píng)價(jià)個(gè)人素養(yǎng)的依據(jù)。檔案管理工作的規(guī)范化，既可以滿(mǎn)足檔案工作在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，也可以為決策者在制定工作規(guī)劃時(shí)提供詳實(shí)的資料，幫助決策者做出科學(xué)合理的適合單位長(zhǎng)期使用的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，檔案也是決策者了解單位現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解各人員的綜合素質(zhì)，改進(jìn)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)。目前，規(guī)范檔案管理工作，可以起到促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升單位形象以及增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。因此，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的條件下，如何有效地發(fā)揮檔案管理工作的作用，提升其社會(huì)功能和價(jià)值，完善檔案管理的工作方式，真實(shí)地反映單位的具體情況尤為重要。

2現(xiàn)階段檔案管理工作建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，檔案管理作為一種傳統(tǒng)化的工作，已經(jīng)慢慢淡出了人們的視線(xiàn)，造成大部分人都形成了檔案管理工作不重要的認(rèn)知，認(rèn)為這是一個(gè)可有可無(wú)的工作。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，一方面是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不知道檔案管理工作的具體內(nèi)容和作用，在了解度和認(rèn)知度上存在誤區(qū)；另一方面是由于檔案管理人員素質(zhì)不高、職業(yè)素養(yǎng)較低，在對(duì)檔案管理這一工作沒(méi)有足夠的重視，缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德素質(zhì)，工作不認(rèn)真、做事馬虎，沒(méi)有敬業(yè)精神的奉獻(xiàn)精神，對(duì)待事情敷衍了事，對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握少，造成檔案管理無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的積極作用。因此，需要單位領(lǐng)導(dǎo)者從根本上給予高度的重視，不斷改進(jìn)管理模式，完善管理制度，對(duì)管理人員嚴(yán)格要求，強(qiáng)力清除影響檔案管理工作進(jìn)步的毒瘤，防止檔案管理觀(guān)念繼續(xù)弱化。

3新形勢(shì)下檔案管理工作規(guī)范化的主要方法

3.1完善檔案管理工作的規(guī)章制度要想更好地規(guī)范檔案管理工作，首先應(yīng)該使檔案管理的基礎(chǔ)工作穩(wěn)定可靠，這不但是檔案管理工作法制化的要求，也是提升其科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的保證。雖然我國(guó)政府針對(duì)檔案管理工作頒布了一系列的法律，保證了檔案管理工作發(fā)展的基礎(chǔ)不動(dòng)搖，也為檔案管理在收集、整理和管理等過(guò)程提供了有力的幫助。但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、檔案管理工作的進(jìn)步、管理設(shè)施的不斷優(yōu)化以及檔案種類(lèi)的不斷增多，檔案管理的方法也需要改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。要求檔案管理的工作人員必須存有憂(yōu)患意識(shí)，工作上有緊迫感，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)法制教育，幫助管理人員明確相關(guān)法律法規(guī)，保證其工作行為的合法化。單位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷完善制度建設(shè)，從單位檔案管理工作的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，制定出一套行之有效的管理辦法，最大化地發(fā)揮檔案管理在社會(huì)發(fā)展中的作用。

1經(jīng)濟(jì)管理模式分析

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)制度管理的重要組成環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行整合，使其商業(yè)價(jià)值得到充分的發(fā)揮。在實(shí)際管理的過(guò)程中，需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)形成系統(tǒng)完善的管理模式。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)需要貫穿在企業(yè)日常運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并且要以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為管理的目的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要在科學(xué)的管理模式下運(yùn)行，在過(guò)去，我國(guó)的企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛之下，采用的是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，無(wú)論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否成功，都是由國(guó)家同負(fù)盈虧，在這種經(jīng)濟(jì)管理模式下，企業(yè)的發(fā)展失去了活力，影響了其良性經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也由之前的粗放型模式向著集約型的方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式正在逐漸形成并不斷的完善。

2經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)管理模式在運(yùn)行的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，缺乏靈活的組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要想更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，必須要緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化設(shè)置靈活的組織機(jī)構(gòu)，并且要保證相關(guān)人員具有敏銳的市場(chǎng)敏感度。但是從目前的情況來(lái)看，企業(yè)缺乏靈活的組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)管理者盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于科學(xué)的管理模式的創(chuàng)建卻不在乎，加之機(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題百出且得不到有效的解決，使得經(jīng)濟(jì)管理模式在運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題頻現(xiàn)。其次，缺乏完善管理制度的支撐。當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還是管理制度的建設(shè)，即使存在有相關(guān)的規(guī)章制度也僅僅流于形式，不能夠真正的貫徹落實(shí)，這樣就使經(jīng)濟(jì)管理模式的運(yùn)行缺乏制度的支撐，不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。由于長(zhǎng)期處于無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題不能夠及時(shí)有效的解決，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的問(wèn)題。最后，經(jīng)濟(jì)管理模式粗放化。從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，很多企業(yè)都處于粗放型經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)管理模式也較為粗放，不能夠和當(dāng)前集約化的發(fā)展模式相吻合，因此給企業(yè)帶來(lái)了諸多不利影響。在這種情況下，只有通過(guò)加大投資的方式擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，力求獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是風(fēng)險(xiǎn)較大，如果處理不當(dāng)企業(yè)將會(huì)陷入更大的困境當(dāng)中。

3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的措施

上文中從三個(gè)主要方面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理模式存在的主要問(wèn)題，下面本文就結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化提出幾點(diǎn)具體的措施。首先，需要建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理體系和組織機(jī)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)講，經(jīng)濟(jì)管理工作是保證其經(jīng)濟(jì)效益獲取并實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的關(guān)鍵舉措，因此說(shuō)需要逐步的建立起適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式，并且要完善企業(yè)內(nèi)部的組織管理機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，完善的經(jīng)濟(jì)管理體系需要文件的支撐，即企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)置科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理文件，確保經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)管理模式的正常運(yùn)行。其次，建立經(jīng)濟(jì)管理模式評(píng)審機(jī)制。要想更好的發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的作用，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，企業(yè)的管理者需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況定期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行科學(xué)的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)模式運(yùn)行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，采取有效的措施加以解決，以確保經(jīng)濟(jì)管理模式的適宜性、有效性和充分性。具體來(lái)講，評(píng)審需要包括對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)定，對(duì)該模式改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需求進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其經(jīng)濟(jì)方針和目標(biāo)進(jìn)行評(píng)定，并且要掌握該模式運(yùn)行中的內(nèi)部審核結(jié)果以及顧客的反饋意見(jiàn)，找到可能會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行的各種因素，提出更好的改善措施。最后，確保現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，還需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析。具體來(lái)講，企業(yè)需要確定、收集并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以確保經(jīng)濟(jì)管理模式運(yùn)行的有效性，并且通過(guò)數(shù)據(jù)資料評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理模式能夠時(shí)序改進(jìn)的可能性。企業(yè)需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)提前做好準(zhǔn)備工作，并確定相關(guān)狀況發(fā)生時(shí)應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)策略，以此來(lái)降低潛在的不符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事件的發(fā)生。

一、會(huì)計(jì)管理存在的主要問(wèn)題

（一）法律法規(guī)不健全當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律制度并不健全，關(guān)于會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)的法律法規(guī)都需要進(jìn)一步完善。雖然在目前，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一些財(cái)稅法等法律，但是相關(guān)的這些法律制度規(guī)定的并沒(méi)有完全覆蓋到會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)方面，法律的系統(tǒng)性和完整性還比較欠缺。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，常常出現(xiàn)法律的空白區(qū)域，使得會(huì)計(jì)管理的工作無(wú)章可循。除此以外，一些法律已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需要，法律制度比較落后，造成實(shí)操性不強(qiáng)也是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作的一大問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)制度不完善在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理操作中，會(huì)計(jì)工作涉及到企業(yè)單位、事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)等各個(gè)不同的種類(lèi)，由于各個(gè)單位的性質(zhì)不同，在會(huì)計(jì)具體管理工作中的制度建設(shè)情況也各不相同。一些企業(yè)，尤其是民營(yíng)中小企業(yè)，會(huì)計(jì)制度不健全，很多企業(yè)都是只有一個(gè)名義上的會(huì)計(jì)，做著記賬匯總等工作，并沒(méi)有實(shí)際的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)管理辦法，財(cái)務(wù)管理的體系很不健全。由于在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，會(huì)計(jì)管理是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的管理，有利于企業(yè)更好的發(fā)揮資本的作用，能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。在一些事業(yè)單位，存在著會(huì)計(jì)管理工作過(guò)于松散，報(bào)銷(xiāo)賬單過(guò)于隨意，花費(fèi)不具體等事項(xiàng)，這些也極大的影響著單位的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高當(dāng)前，雖然在我國(guó)已經(jīng)很重視會(huì)計(jì)的教育，很多高等院校都設(shè)置了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，很多單位的會(huì)計(jì)也都是經(jīng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)的高等教育的。要想成為一名職業(yè)會(huì)計(jì)，首先需要通過(guò)資格考試，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。這在很大程度上提高了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能和水平，使從業(yè)人員整體素質(zhì)有所提升。但相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)依然有待提高。會(huì)計(jì)是一門(mén)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性都比較強(qiáng)的工作，因此需要從業(yè)人員具備很強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，只有如此，才能處理各項(xiàng)復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況，才能勝任會(huì)計(jì)工作。但是在現(xiàn)實(shí)中，一些從事會(huì)計(jì)職業(yè)的人只是通過(guò)了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試，或者并沒(méi)有通過(guò)考試，就從事與此相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，有些人并不是十分精通，甚至只是了解，這種專(zhuān)業(yè)不精通的現(xiàn)象在會(huì)計(jì)從業(yè)人員中大量存在。會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高是會(huì)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的一大障礙，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

（四）會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作薄弱在我國(guó)一些規(guī)模不大的單位中，會(huì)計(jì)管理工作基礎(chǔ)工作十分薄弱。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)辦公條件較差。很多公司并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)室，會(huì)計(jì)都是在公共空間辦公，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作存在著很大的不便和不安全;二是會(huì)計(jì)管理人員配備不全，按照國(guó)家的相關(guān)要求和規(guī)定，財(cái)務(wù)管理工作必須是兩人以上，而現(xiàn)在一些單位，為了節(jié)省開(kāi)支，經(jīng)常是一個(gè)人身兼數(shù)職，既是會(huì)計(jì)，又是出納，這就使得會(huì)計(jì)具體工作缺少相應(yīng)的監(jiān)督，很容易造成工作中錯(cuò)誤的發(fā)生。三是相關(guān)的管理比較松散，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)精細(xì)化的管理，但是現(xiàn)在的會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)的規(guī)章并不完善，給會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)了很大的困難，經(jīng)常會(huì)有一些不確定性的情況讓會(huì)計(jì)人員很難處理。

（五）核算工作重視不夠會(huì)計(jì)管理工作是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，只有做好財(cái)務(wù)管理工作，才能夠?yàn)閱挝坏陌l(fā)展提供長(zhǎng)久的動(dòng)力。但是現(xiàn)在，很多管理者對(duì)會(huì)計(jì)管理的重要作用意識(shí)不強(qiáng)，忽視財(cái)務(wù)管理的作用，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是記賬，并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)報(bào)表能夠反映出一個(gè)單位的問(wèn)題和狀況，能夠引導(dǎo)一個(gè)單位的未來(lái)發(fā)展。這種意識(shí)不強(qiáng)就導(dǎo)致對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度不夠，尤其是核算工作，在具體的執(zhí)行中，常常被草草應(yīng)付。核算主體界限不明，核算方法簡(jiǎn)單等問(wèn)題長(zhǎng)期存在，都在很大程度上影響了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，也間接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

綜合素質(zhì)高的經(jīng)營(yíng)管理人才在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用，但是目前，很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏，而且企業(yè)又不重視對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的綜合素質(zhì)不高，而且有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員流動(dòng)性大，在經(jīng)濟(jì)管理中不能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用，這在一定程度上也阻礙的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化的重要意義

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中原材料的成本、勞動(dòng)力成本、運(yùn)輸成本等都在不斷的增長(zhǎng)，這為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將難以提高，企業(yè)也將難以長(zhǎng)足發(fā)展，而且根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

三、怎樣實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化

(一)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度完善的經(jīng)濟(jì)管理制度在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中具有重大意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，還能夠有效地優(yōu)化整合企業(yè)內(nèi)部資源，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，企業(yè)的管理人員首先要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查與了解，掌握企業(yè)的外部環(huán)境，同時(shí)對(duì)有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行深入的分析與研究，再結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制定出適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理制度，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的實(shí)用性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理制度的作用，并讓企業(yè)員工都參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度落實(shí)的全面監(jiān)督行例中，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的充分落實(shí)，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常進(jìn)行。

摘要：隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善，在資本與證券市場(chǎng)高度發(fā)展，信息依賴(lài)性日益增強(qiáng)的今天，無(wú)論對(duì)于宏觀(guān)決策還是微觀(guān)管理，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)還是個(gè)人利益，上市公司財(cái)務(wù)信息披露的意義都是舉足輕重的。本文在對(duì)論述上市公司財(cái)務(wù)信息披露相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息披露的現(xiàn)狀，并就這些問(wèn)題提出了一些針對(duì)性意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：上市公司財(cái)務(wù)信息披露

一、上市公司財(cái)務(wù)信息披露相關(guān)概念解析

（一）上市公司財(cái)務(wù)信息披露的內(nèi)容

上市公司所披露信息主要包括財(cái)務(wù)事項(xiàng)等經(jīng)營(yíng)信息和非財(cái)務(wù)事項(xiàng)信息，主要是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、法律事務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估等三個(gè)方面的內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是最根本的,它是公司各方面情況綜合作用的結(jié)果。

（二）上市公司財(cái)務(wù)信息披露的對(duì)象