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工作總結(jié)和計劃范文第1篇

愛心社團

愛心社團本著“奉獻愛心，全心全意服務(wù)同學(xué)，服務(wù)社會”一份宗旨。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)下取得了不菲的成績。愛心社團是我校一個龐大的組織，這個組織原先有500個隊員，現(xiàn)在大約有670多人。我并不是第一任的社長，第一任社長是我校畢業(yè)班的尼絨同學(xué)，尼絨同學(xué)真因為是畢業(yè)班的學(xué)生所以他們班每天都在復(fù)習(xí)，所以尼絨同學(xué)沒有時間。于老師讓我擔任了這個職位。從愛心社團成立到現(xiàn)在為止，于老師每周日都在上愛心社團的課，呂老師每周都會來參加我們愛心社團的課程。每周日的早上9點鐘正式開課，所以幾個愛心社團的的主要成員每次都會在8點鐘左右都到了在準備今天的課程。有的在忙舉牌子，有的在搬板凳等。我們愛心社團的課程里講的大多是關(guān)于我們小學(xué)生在日常行為中應(yīng)該注意的。在本學(xué)期講的是我們?yōu)槭裁匆蚶卒h叔叔學(xué)習(xí)，雷鋒叔叔是怎樣的人，他是怎樣對黨和對人民。

我們愛心社團的每個成員都有一個承諾，就是每天撿一個垃圾。這是我們對于老師的承諾。真如積沙成塔，我們愛心社團一共有670多個學(xué)生每天撿一個垃圾，所以我們的學(xué)校變得干凈了許多。如果我們有時間的話我們還回到養(yǎng)老院去慰問一下老人，帶去我們的關(guān)懷，帶去我們愛心社團的活動，給他們的生活帶去一點生機與力量、快樂與歡笑。

我們愛心社團有決心在原有的基礎(chǔ)上，努力實踐，發(fā)揚本社宗旨，做出自己的一份貢獻。

最后衷心希望愛心社團在這學(xué)期里能有更好的發(fā)展，把每一個活動都做的更好。

小記者協(xié)會

工作總結(jié)和計劃范文第2篇

辦公室在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，在辦公室所有同志的共同努力下，較為出色的完成了2016年辦公室的各項工作任務(wù)，嚴格并全面履行了辦公室所肩負的各項職責。辦公室全體同事秉承“辦公室內(nèi)無小事”的工作原則，堅持以認真細致的態(tài)度對待每一項工作。充分發(fā)揮部室職能，為我單位各部門之間、我單位與相關(guān)單位之間架設(shè)了一條高效的信息通道，確保了我館工作的順利開展，現(xiàn)就工作完成情況作如下總結(jié)：

一、思想建設(shè)情況

2016年辦公室積極響應(yīng)支部的號召，努力構(gòu)建部門學(xué)習(xí)氛圍，加強部員的學(xué)習(xí)氣氛。

二、工作開展情況

（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會議等，今年協(xié)助支部完成了支部改選，成功舉辦工會換屆大會。也逐漸形成了會前通知傳達，會時采集記錄，會后整理提煉的完善辦會體系。同時，辦公室統(tǒng)籌安排各項常規(guī)工作，協(xié)調(diào)、安排出車任務(wù)，每月按時統(tǒng)計上報考勤，值班記錄等材料，合理調(diào)配人員，保證了各項工作的有序開展。

（二）較好的完成了來人接待、文件的上傳下達等工作，第一時間領(lǐng)取和記錄上級單位的各項工作安排和各項指示精神，做到重大任務(wù)及時上報，重要精神及時傳達。保質(zhì)保量完成各類文字材料撰寫工作。及時完成信息采集、整理上報，情況匯報、年度工作總結(jié)等文字材料撰寫。

（三）做好職工工作，包括安排好辦公室日常的做飯煲湯訂飯事宜，協(xié)助工會工作，做好節(jié)假日工會福利發(fā)放，組織集體出游、參與局工會組織運動會、聯(lián)誼活動，保證職工福利的實現(xiàn)，加強了同事們在工作中和生活中溝通和交流，實現(xiàn)辦公室為同事排憂解難的職能，給領(lǐng)導(dǎo)及同事一個舒適的辦公環(huán)境。

（四）場地及消防安全工作，辦公室高度重視安全問題，緊跟上級部門相關(guān)的消防安全政策，配合館長室嚴抓消防安全、場地管理，人員管理等方面的工作，做好消防風險點摸查及整改工作。分別于9月及12月份迎接局領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查，我館工作整體上得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時辦公室也針對不足之外做出了調(diào)整和整改，力求讓我館職工、市民群眾工營造一個整潔衛(wèi)生、安全健康、高雅舒適的文化環(huán)境。

（五）完善館內(nèi)的內(nèi)控制度建設(shè)，辦公室根據(jù)我館的現(xiàn)實情況以及上級單位的相關(guān)要求，擬定了合同管理辦法、內(nèi)部自行采購管理等辦法。8月，根據(jù)財局要求，開展全館內(nèi)部控制自評工作，對單位的內(nèi)控環(huán)境進行全面摸查，根據(jù)自查結(jié)果，再次調(diào)整和完善我單位的預(yù)算管理制度、不相容崗位制度等重要制度，圓滿完成自評工作，為我館的進一步的內(nèi)控建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（六）固定資產(chǎn)清查工作，固定資產(chǎn)清查工作是本年度的一項重要工作，為使我館的固定資產(chǎn)做到帳實相符，固從前期的工作準備，中間的清查盤點。后期的報告撰寫，投入了非常多的工作，最終圓滿完成工作。

（七）完成檔案整理歸檔和檢索工作。在檔案管理的收集、保管、檢索、利用等各個方面實現(xiàn)了進一步加強和完善，做到了高效快捷準確。

圓滿完成了2016年度檔案整理歸檔工作，文書檔案共歸檔188件；設(shè)備檔案共歸檔13件；CD/VCD: 451張（其中435張為重新整理編號歸檔光盤），數(shù)碼照片光盤共歸檔4張，照片共歸檔693張，實物檔案（榮譽）共歸檔8件。

全年共有67人次查閱利用檔案235余卷（件），復(fù)印200余頁，為館各項業(yè)務(wù)工作提供了良好的服務(wù)。

（八）財務(wù)相關(guān)工作。2016年辦公室財務(wù)人員嚴格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度。認真處理好每一筆帳目，真正做到了專款專用，在日常工作中，保持了一貫的“求嚴謹，抓細節(jié)”的工作作風，在賬目記錄中做到字跡工整，干凈整潔，確保我館財務(wù)管理的規(guī)范化，統(tǒng)一化。2016年在日常財務(wù)工作、單位報稅、財務(wù)決算、財政預(yù)算等方面作了大量工作，一年間做了三個銀行的年檢，五個銀行印鑒的更換、銀行帳號的變更；做了幾項重大專項報告，包括現(xiàn)金使用的專項報告、資產(chǎn)清查報告等；財務(wù)新增了幾個制度，一是根據(jù)公務(wù)機票的報銷流程的更改，在單據(jù)的提交報帳等方面做了相應(yīng)的修改，二是單位內(nèi)部采購詢價流程，財務(wù)參與多次內(nèi)部評標工作，三是配合營業(yè)稅改為增值稅的政策，完成所涉及的各種業(yè)務(wù)的變更，如稅務(wù)、票種、稅局、稅務(wù)登記，勞務(wù)報稅等流程。四是新增的培訓(xùn)費的管理辦法，涉及專家的標準，更新了差旅費的標準，增加直接支付流程。

（九）認真做好人事工作。2016年，辦公室所負責的人員調(diào)動、工資調(diào)整、公費醫(yī)療、退休人員和入職人員的醫(yī)療證辦理等工作均順利完成，各項申報、調(diào)查上報信息準確無誤，今年加上公益性崗位一共為5個職工辦理了退休，這離退休人員做好退休經(jīng)費待遇和政策解釋；在職稱申報工作方面，完成一個初級認定，一個初級評審，兩個中級評審，兩個副高，一個正高的職稱申報工作。

三、存在不足

由于辦公室整體年齡結(jié)構(gòu)較年輕化，如遇突發(fā)事件，存在經(jīng)驗不足情況，難免出現(xiàn)了一些工作布置不太合理，顧此失彼導(dǎo)致影響工作效率的現(xiàn)象，這有待于我們在今后的工作中改進和提高。

四、2017年計劃

2017年，辦公室將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞文化館各項工作部署，全面發(fā)揮部門職能，圍繞大局，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，周密安排，力爭高效、系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的完成各項工作：

（一）實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的提高。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，辦公室在未來的工作中，面對日常工作及各類不可預(yù)知事件，要力爭做到“早考慮、早動手、早研究”積極對舊的工作習(xí)慣進行調(diào)整，努力掌握工作主動權(quán)，在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù)意識。進一步形成計劃性與靈活性相結(jié)合的良好服務(wù)態(tài)勢。

工作總結(jié)和計劃范文第3篇

結(jié)合當前工作需要，的會員“黎明說晚安”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)和2021年工作計劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年工作總結(jié)：王店孜鄉(xiāng)11個村總?cè)丝诩s5.5萬人，2014年建檔立卡貧困戶2003戶4178人，貧困發(fā)生率約為7.6%。經(jīng)過多次動態(tài)調(diào)整之后，王店孜鄉(xiāng)目前共有建檔立卡貧困戶1648戶4486人，現(xiàn)已脫貧1573戶4296人（包括2018年返貧3戶14人），2020年脫貧77戶201人。全鄉(xiāng)有一個建檔立卡貧困戶五岳村，以于2016年出列。全鄉(xiāng)共計錄入邊緣戶87戶321人，脫貧監(jiān)測戶18戶72人，占全鄉(xiāng)目前建檔立卡戶人數(shù)的1.6%;貧困戶主要致貧原因因病致貧有771戶2071人，占全鄉(xiāng)總建檔立卡貧困戶的46.2%，貧困戶主要致貧原因為因殘549戶1620人，占全鄉(xiāng)總建檔立卡貧困戶36.1%。

我鄉(xiāng)按照《關(guān)于完善動態(tài)管理工作的通知》（南扶組〔2019〕14號）文件要求，堅持是把是否解決“兩不愁、三保障”作為最重要的識別依據(jù)，重點關(guān)注仍住危房、享受低保政策、非貧困村內(nèi)符合條件的人群，凡符合扶貧標準的，要做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。我鄉(xiāng)堅持不搞規(guī)?？刂?，對經(jīng)過鄉(xiāng)村調(diào)查核實后，符合現(xiàn)行國家扶貧標準的農(nóng)戶和返貧人口，經(jīng)農(nóng)戶申請、調(diào)查核實，“兩評議、兩公示、一比對、一公告”等識別程序后，及時納入建檔立卡管理，今年以來貧困戶家庭通過人口自然變更減少78人，增加20人，邊緣戶自然增加19人，減少6人。2020年年初，我鄉(xiāng)上報77戶201人為擬脫貧戶，按照動態(tài)管理要求，對77戶的一達線、兩不愁、三保障進行核實，取得貧困戶認可，通過“兩評議、兩公示、一公告”程序后，給予標注脫貧。

2020年主要圍繞“十大工程”實施扶貧政策和項目，一是實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目，全鄉(xiāng)共摸排具備產(chǎn)業(yè)扶貧條件貧困戶1093戶，截止到目前共分6個批次上報產(chǎn)業(yè)1044戶涉及獎補資金481.219萬元，邊緣戶3戶涉及資金0.6萬元。二是實施光伏扶貧政策，我鄉(xiāng)共建設(shè)光伏電站4.96兆瓦，建設(shè)光伏電站16個，其中村集體電站1個、戶用電站15個。光伏收益戶為1132戶，聘用貧困戶為光伏管理員20人，除人社局補貼外另從光伏收益中每人每月發(fā)放工資400元。2020年光伏收益發(fā)放226.4萬元。三是實施健康脫貧政策全覆蓋，2020年元月以來，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困人口報銷8239人次，報銷醫(yī)療費用736.61979萬元。四是實施教育扶貧政策，九年義務(wù)教育階段貧困戶共計275戶378人。中高職專科雨露計劃申報共計104人，預(yù)計申報教育資助31.2萬元。五是落實住房安全保障政策2020年實施危房改造8戶，其中新建5戶、修繕1戶獲得補助資金 10.6萬元，截止到目前已完工。六是落實就業(yè)脫貧政策，全鄉(xiāng)開發(fā)公益性崗位127個，光伏管理員28人、保潔員90人、生態(tài)護林員9人。七是落實金融扶貧政策，2020年貧困戶“兩免”小額貸款落實24戶94.3萬元。八是社保兜底。按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，使我鄉(xiāng)困難戶、扶貧戶生活得到保障。目前全鄉(xiāng)農(nóng)村低保在冊人員1090戶1700人，城鎮(zhèn)低保2戶2人；五保戶分散人員271人，集中供養(yǎng)人員18人，其中貧困戶享受低保549戶1729人，五保戶221戶298人；享受孤兒補貼6人，高齡津貼916人，殘疾人護理補貼415人、生活補貼820人，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人2人，定補在冊享受人員115人。各類資金補貼按照規(guī)定全部打卡發(fā)放。

2021年工作規(guī)劃：

1、持續(xù)開展扶貧對象動態(tài)管理。嚴格按照標準程序，對扶貧對象做到“應(yīng)退盡退、應(yīng)納盡納”，對監(jiān)測對象做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶”。突出邊緣易致貧戶，特別是因災(zāi)因病支出驟增戶和收入驟減戶，做到第一時間排查發(fā)現(xiàn)、第一時間跟蹤幫扶， 有效防范因災(zāi)因病致貧。對照扶貧對象動態(tài)管理工作要求，再排查、逐戶再核驗、逐人再審示、逐項再提升，確保脫貧成果經(jīng)得起檢驗；

2、持續(xù)鞏固提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照“賬賬相符、賬實相符” 原則，緊盯建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實地核查中發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合扶貧對象動態(tài)管理和信息采集工作，舉一反三、全面排查，及時在系統(tǒng)中進行修正、補充和完善；

工作總結(jié)和計劃范文第4篇

二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

四、 以下是對個人的要求：

1、 每月要增加1個以上的新。

2、堅持每天做好當日計劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時改正，下次不要再犯。

3、 多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位。

4、 對于老客戶，和固定，要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶相信我們的實力。

8、自信是非常重要的，要經(jīng)常對自己說你是最好的！你是獨一無二的！擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到10萬左右，為公司出一份力。

以上，是我對2009年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2009年，我會更加努力、認真負責的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。

*以下是我對公司的個人想法與建議：（僅供參考）

1、合理分配調(diào)動內(nèi)后勤工作人員（特別是出納人員、收付人員）再比較忙時顯得太亂。

2、多開展業(yè)務(wù)討論會，演講，已提高如何解決理賠等方面知識加強記憶！鍛煉。

3、 多組織戶外活動或內(nèi)部小活動，（可邀請客戶一起參加）。

4、 對業(yè)績好的員工給予物質(zhì)或?qū)嵸|(zhì)獎勵。

工作總結(jié)和計劃范文第5篇

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的2012年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

2012年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。