【摘要】目前，理論界對財務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識尚未統(tǒng)一，爭議頗多。本文將從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)及財務(wù)管理環(huán)境三方面對財務(wù)管理目標(biāo)的選擇及確定進(jìn)行理論基礎(chǔ)探索研究。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；目標(biāo)；理論基礎(chǔ)

引言

企業(yè)作為一個相對獨立的經(jīng)營個體，具有自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的內(nèi)在動力和機制。企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系。在此關(guān)系基礎(chǔ)上，企業(yè)財務(wù)管理則是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、確保企業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的理財工作，它是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和管理。其目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理工作尤其是財務(wù)決策所依據(jù)的最高準(zhǔn)則，是企業(yè)財務(wù)活動所要達(dá)到的最終目標(biāo)。

目前，理論界對財務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識尚未統(tǒng)一，爭議頗多。王化成教授在2000年的一項研究中表明，當(dāng)前有關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)的表述達(dá)14種之多，除主要的利潤最大化、資本利潤率最大化（每股利潤最大化）和企業(yè)價值最大化三種觀點外，還有不少新的提法不斷出現(xiàn)，如企業(yè)財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展（即綠色財務(wù)管理）、EVA最大化等。

本文將從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)及財務(wù)管理環(huán)境三方面論述財務(wù)管理目標(biāo)的理論基礎(chǔ)。

一、企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵

企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)通過企業(yè)制度和企業(yè)行為所體現(xiàn)的對員工、商務(wù)伙伴、客戶(消費者)、社區(qū)、國家履行的各種積極義務(wù)和責(zé)任,是企業(yè)對市場和相關(guān)利益群體的一種良性反應(yīng),也是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的綜合指標(biāo)。它既有法律、行政等方面的強制義務(wù),也有道德方面的自愿行為,包括:

(一)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是企業(yè)傳統(tǒng)的、基本的責(zé)任。

(二)企業(yè)的法律責(zé)任

企業(yè)的法律責(zé)任包括:企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,照章納稅和承擔(dān)政府規(guī)定的其他責(zé)任義務(wù),并接受政府的干預(yù)和監(jiān)督,不得逃稅、偷稅、漏稅和非法避稅;企業(yè)對本企業(yè)職工的福利、安全等方面承擔(dān)義務(wù);企業(yè)對消費者在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面的承諾等。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，私營企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)生活中的重要組成部分。它在促進(jìn)市場競爭、增加就業(yè)機會、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。但在私營企業(yè)的發(fā)展中，只有較少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累，發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè)，相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。規(guī)范提高私營企業(yè)財務(wù)管理，有助于促進(jìn)其健康發(fā)展。

一、小規(guī)模私營企業(yè)財務(wù)管理特征

小規(guī)模私營企業(yè)投資規(guī)模小、自有資金有限、企業(yè)經(jīng)營管理水平低、產(chǎn)品科技含量低、員工素質(zhì)不高、市場競爭力有限。這類企業(yè)的財務(wù)管理主要有以下特征：

1.財務(wù)管理地位不高

小規(guī)模非科技型私營企業(yè)，其決策模式主要為經(jīng)驗決策。私營企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，在相當(dāng)程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務(wù)人員幾乎不會參與收集分析信息，決策信息準(zhǔn)確度較差，決策的可靠度低。企業(yè)財務(wù)管理未受到重視、財務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。

2.未配置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)或人員

摘要:我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在近幾年發(fā)展迅速，市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了開辟了很大的發(fā)展空間，在這樣一個大環(huán)境下，我很多企業(yè)的經(jīng)營迅速崛起，企業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是發(fā)展歸發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中依然要面對市場的競爭，優(yōu)勝略汰，所以近年市場發(fā)展的一個大形勢使很多企業(yè)加強對企業(yè)財務(wù)管理方面內(nèi)容的重視，財務(wù)管理工作已經(jīng)滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的工作重心，認(rèn)為財務(wù)管理工作做好，企業(yè)就可以坦然面對市場的競爭環(huán)境，可以推動企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場的競爭力。本文主要分析了財務(wù)管理的現(xiàn)狀，并就現(xiàn)代財務(wù)管理問題提出一些參考建議。

關(guān)鍵詞:市場；競爭；企業(yè)；財務(wù)管理

我國企業(yè)隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步壯大，企業(yè)財務(wù)管理的工作內(nèi)容和責(zé)任也變得重要起來，所以本文就財務(wù)管理的含義、現(xiàn)狀以及必要性做簡要分析，以便給企業(yè)財務(wù)管理工作提出合理性建議，為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作服務(wù)。

一、企業(yè)財務(wù)管理的含義以及必要性

(一)企業(yè)財務(wù)管理的含義

企業(yè)的財務(wù)管理主要是企業(yè)的一種收支活動，它的主要內(nèi)容是現(xiàn)金的收入和支出，它的核心內(nèi)容是企業(yè)的成本管理和企業(yè)的收入管理。企業(yè)財務(wù)管理是把財務(wù)管理貫穿于整個企業(yè)的管理活動中，通過實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理職責(zé)、管理目標(biāo)、和經(jīng)營狀況的分析，來滿足其所有的管理職能，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容需要所有企業(yè)員工參與進(jìn)來，共同承擔(dān)企業(yè)財務(wù)管理的責(zé)任。對銀行日限額提出要求，目前商行日限額1.50億元，單筆限額為5000萬元，農(nóng)信日限額2000萬元，單筆限額為500萬元，對于大額資金支付收到一定限制，造成匯款費用增加，在一定程度上影響支付效率。如果這個地方與銀行協(xié)調(diào)好，爭取到更大的單筆限額和日限額，滿足大額資金支付需求，可以降低財務(wù)費用。仔細(xì)研究資金結(jié)算使用的財務(wù)軟件，不斷發(fā)現(xiàn)新的功能，滿足業(yè)務(wù)變化的需要，提高資金支付效率。賬務(wù)處理軟件。目前使用的GS系統(tǒng)取代柜臺結(jié)算，同樣將銀企直連功能切入到核算系統(tǒng)內(nèi)，便于進(jìn)行賬務(wù)處理。相比較而言，核算步驟有新的變化，更加嚴(yán)密，付款操作體現(xiàn)了一定謹(jǐn)慎性。在新舊系統(tǒng)并行期間，付出了很多勞動，對新系統(tǒng)邊學(xué)邊發(fā)現(xiàn)問題，提出了很多建設(shè)性的意見，做出了很多改進(jìn)，使系統(tǒng)運用起來更加順暢；寶信系統(tǒng)的運用。滿足財務(wù)公司銀行賬戶掛接的需要，需要利用寶信系統(tǒng)平臺操作。目前不能與GS系統(tǒng)很好結(jié)合使用。系統(tǒng)穩(wěn)定性有待提高，支付環(huán)境不夠穩(wěn)定；企業(yè)網(wǎng)銀系統(tǒng)的運用。通過對企業(yè)網(wǎng)銀的不斷使用，觀察對比，盡量采用行內(nèi)付款，節(jié)約財務(wù)費用。總之，資金管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要提前籌劃，滿足各方面的資金需求。但就資金管理核算角度來看，需要穩(wěn)定、安全、穩(wěn)妥推進(jìn)。針對山鋼財務(wù)公司對資金結(jié)算中心銀行賬戶的掛接帶來的一系列變化，需要不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)流程，工作中積極主動思考，打開工作思路，適應(yīng)并拓展新的業(yè)務(wù)范圍，基礎(chǔ)工作必須扎實，嚴(yán)密，對一些細(xì)節(jié)問題，進(jìn)行嚴(yán)、細(xì)、實管理，特別當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，從資金高效管理，節(jié)約財務(wù)費用入手，算細(xì)賬，也將起到積極的管理作用。

系統(tǒng)論認(rèn)為，目標(biāo)是系統(tǒng)最優(yōu)化的情況下所希望實現(xiàn)的結(jié)果，根據(jù)不同的系統(tǒng)所要研究和解決的問題，可以確定不同的目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財活動通過優(yōu)化財務(wù)行為所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是分析和評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

改革開放以來，我國私人投資辦企業(yè)的積極性空前高漲，私營經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展。私營企業(yè)為創(chuàng)造稅收、繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)等方面作出了一定貢獻(xiàn)。但在私營企業(yè)的發(fā)展中也看到，只有少數(shù)企業(yè)能在短時間內(nèi)完成原始積累，發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資本雄厚、市場競爭力強的大企業(yè)，相當(dāng)一部分私營企業(yè)處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。分析私營企業(yè)財務(wù)管理特征，探索財務(wù)管理與理財環(huán)境影響的關(guān)系，有助于提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)私營企業(yè)的健康發(fā)展。

一、私營企業(yè)財務(wù)管理的影響因素

企業(yè)的財務(wù)管理活動是受理財環(huán)境制約的，研究理財環(huán)境各因素變化對企業(yè)財務(wù)管理的影響，是為了分析財務(wù)管理的發(fā)展規(guī)律，尋求提高財務(wù)管理水平的途徑。影響我國私營企業(yè)財務(wù)管理的因素有宏觀方面也有微觀方面的，各種因素縱橫交錯、互為條件、相巨制約。

（一）宏觀社會環(huán)境因素的影響

宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融市場狀況等。宏觀社會因素的正面刺激作用是因為地方政府對私營經(jīng)濟(jì)鼓勵態(tài)度更為明顯，地方政府各種優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策出臺，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的市場化成分進(jìn)一步提高。金融市場進(jìn)一步完善，融資“不以企業(yè)性質(zhì)論長短，一視同仁”，為私營企業(yè)調(diào)節(jié)資金余缺，進(jìn)行資本投資提供便利。稅法和公司法等法規(guī)不以所有制性質(zhì)實行差別待遇，為私營企業(yè)市場公平競爭、規(guī)范管理活動起到推動作用。負(fù)面作用包括政府有關(guān)部門對私營經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)方面排斥力仍大，政府經(jīng)濟(jì)主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對私營企業(yè)“寧左勿右”，“寧緊勿松”，公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不向私營企業(yè)開放，企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。這些負(fù)面影響導(dǎo)致私營企業(yè)不敢冒然擴(kuò)大投資，對外投資也信心不足，宏觀社會環(huán)境因素的變化，對企業(yè)財務(wù)管理的地位職能作用，及活動空間有直接影響。