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為建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的水利工程管理體制（以下簡稱水管體制），保證水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，確保我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)省政府辦公廳《印發(fā)廣東省水利工程管理單位體制改革實施方案的通知》（粵府辦[*]20號）和市府辦《印發(fā)汕尾市水利工程管理體制改革實施方案的通知》（汕府辦[*]2號），以及上級有關(guān)水利工程管理體制改革的工作部署結(jié)合我縣實際，制訂本實施方案。

一、水管體制改革的必要性和緊迫性

水利工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設施。新中國成立以來，我縣相繼建成了一大批水利工程設施，形成了防洪、排澇、灌溉、發(fā)電、供水等水利工程體系，在抗御洪、澇、潮、旱、風災害，保障經(jīng)濟社會安全，促進工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保護水利資源和改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，水利工程管理單位（以下簡稱水管單位）存在的問題也日趨突出，并嚴重影響了其生存和發(fā)展。主要表現(xiàn)在：單位性質(zhì)不明，定位不準；管理體制不順，機制不活；經(jīng)費來源渠道不暢，投入短缺；供水價格形成體制不合理，水費征收率低；人員過剩，素質(zhì)偏低；內(nèi)部管理粗放，效益低；社會保障程度低，負擔沉重等等。這些問題的存在，不僅導致了一批已建水利工程老化失修，積病成險，效益嚴重衰減，基層水利職工生活在貧困線上，水利國有資產(chǎn)難以保值增值，而且對全縣國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全帶來隱患。因此，全面推進水管體制改革，建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的管理體制和運行機制，十分重要和緊迫。

二、改革的目標、原則和對象

（一）改革的目標。

力爭用3～5年的時間，初步建立符合*縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟的水管體制和運行機制：

建立職能清晰、權(quán)責明確的水管體制；建立管理科學、經(jīng)營規(guī)范和良性發(fā)展的水管單位運行機制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系；建立合理的水價形成機制和完善的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制；建立較為完善的政策、法律法規(guī)支撐體系。

（二）改革的原則

1、效益優(yōu)先原則。正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,既要充分發(fā)揮水利工程的社會效益，又要引入市場競爭機制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。

2、建管并重原則。正確處理水利工程建設與管理的關(guān)系，既要重視水利工程建設，又要重視水利工程管理，在加大工程建設投資的同時加大對工程管理（包括非工程措施）的投入，從根本上解決“重建輕管”的問題。

3、責權(quán)利相統(tǒng)一原則。正確處理責、權(quán)、利的關(guān)系，既要明確各有關(guān)部門和水管單位的責任和權(quán)利，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的激勵和約束機制，使管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。

4、改革、發(fā)展與穩(wěn)定相協(xié)調(diào)原則。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。

5、近期目標與長遠發(fā)展相結(jié)合的原則。正確處理近期目標與長遠發(fā)展的關(guān)系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）改革對象

具有獨立會計核算的各類國有水管單位（水利局及各水管單位應制定具體實施方法報縣政府批準）。

三、改革的主要內(nèi)容

（一）明確權(quán)責，規(guī)范管理。

1、明確政府及其水行政主管部門和水管單位的管理責任?？h政府應當按照行政首長負責制原則，依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全，限期消除險情，充分發(fā)揮水利工程的效益。

水行政主管部門對轄區(qū)內(nèi)的各類水利工程負有行業(yè)管理責任，負責監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行，對其直接管理的水利工程負有監(jiān)督資金使用和監(jiān)督資產(chǎn)運營責任。各級水行政主管部門要按照政事分開、政企脫鉤的原則，轉(zhuǎn)變職能，提高管理效率和管理質(zhì)量。水管單位具體負責水利工程的管理、運行和維護，保證工程安全運行和發(fā)揮效益。

2、理順水利工程管理體制。水利工程實行分級管理。大中型和對影響城鎮(zhèn)、交通干線、工礦、學校、人口集中區(qū)安全的重要的小型水利工程，由縣級以上水行政主管部門分級管理；水行政主管部門要對所管轄的國有水利工程全面進行梳理，對不符合分級管理原則的，水行政主管部門應會同同級財政、人事等有關(guān)部門及當?shù)卣?，根?jù)水利工程現(xiàn)狀情況，充分予以協(xié)商解決。

3、建立和完善責任追究制度。水行政主管部門管理的水利工程出現(xiàn)安全責任事故的，要依法依追究水行政主管部門、水管單位和當?shù)卣姥簇熑稳说呢熑危黄渌麊挝还芾淼乃こ坛霈F(xiàn)安全責任事故的，要依法追究業(yè)主責任以及水行政主管部門的行業(yè)管理責任。

（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴格定編定崗。

1、分類定性原則。水管單位的分類定性依照下列原則確定：一是功能原則。根據(jù)水利工程設計功能以及社會經(jīng)濟發(fā)展的需求確定其性質(zhì)。二是收支配比原則。根據(jù)水管單位一定時期內(nèi)的收支狀況，確定其性質(zhì)。水管單位的收入主要包括水費、電費等業(yè)主收入，按最近3～5年實際收入的平均值確定。水管單位的支出主要包括人員機構(gòu)經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費和工程養(yǎng)護經(jīng)費等按政策法規(guī)規(guī)定的支出。

2、劃分水管單位的類別與性質(zhì)。依據(jù)上述分類定性原則，將現(xiàn)有水管單位分為三類并進行定性：

第一類：承擔防洪、防潮、拒咸、排澇、水土保持等水利工程管理運行維護任務的水管單位，為純公益性水管事業(yè)單位。即：只承擔防洪和農(nóng)業(yè)灌溉任務的水庫、水閘、堤防、城市防洪（潮）等工程管理單位。

第二類：既承擔防洪、防潮、拒咸、排澇、水土保持等公益性任務，又有供水、水力發(fā)電等經(jīng)營性功能的水利工程管理運行維護任務的水管單位，為準公益性水管單位。準公益性水管單位依其經(jīng)營收益情況確定其性質(zhì)，收入不能夠滿足其按規(guī)定的正常運行管理、維修養(yǎng)護等應支出需要的，即不具備自收自支條件的，定性為準公益性水管事業(yè)單位；收入能夠滿足其按規(guī)定的正常運行管理、維修養(yǎng)護等應支出需要的，即具備自收自支條件的，定性為企業(yè)單位。目前已轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位，其企業(yè)性質(zhì)不變。

第三類：承擔城鎮(zhèn)供水、水力發(fā)電等水利工程管理運行維護任務的水管單位，為經(jīng)營性水管單位，定性為企業(yè)單位。

水管單位的性質(zhì)按隸屬關(guān)系由機構(gòu)編制部門會同同級財政和水行政主管部門研究確定。

3、嚴格定編定崗。水管事業(yè)單位的編制，由各水管單位依據(jù)水利部和財政部共同制定的《水利工程管理單位定崗標準》（試點）合理定崗定員,機構(gòu)編制主管部門會同同級財政和水行政主管部門按“因事設崗、以崗定責、以工作量定員”的原則給予核定。實行水利工程運行管理與維修養(yǎng)護分離（以下簡稱管養(yǎng)分離）后的維修養(yǎng)護人員、準公益性水管單位中從事經(jīng)營性資產(chǎn)運營和其他經(jīng)營活動的人員，以及企業(yè)性質(zhì)的水管單位人員，不再核定編制。

（三）深化水管單位內(nèi)部改革，推行管養(yǎng)分離，精簡管理機構(gòu)，提高養(yǎng)護水平，降低運行成本。

1、根據(jù)水管單位的特點，分類推進機構(gòu)、人事、勞動、分配等相關(guān)制度改革。水管事業(yè)單位，根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（粵府辦）[2002]69號文的精神及有關(guān)事業(yè)單位人事制度改革的政策要求，按照精簡高效的原則和事業(yè)單位改革的要求，撤并不合理的管理機構(gòu)，整合資源，綜合設置水管機構(gòu)，嚴格控制人員編制；制定各類各級崗位的職責、權(quán)利、任職條件和聘用期限，全面實行競爭上崗和人員聘用制度；逐步建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的科學的人才管理機制，降低工程管理成本，提高工作效率。水管事業(yè)單位可繼續(xù)執(zhí)行國家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，也可探索多樣化的內(nèi)部分配制度。允許工資浮動，實行檔案工資與實際收入相分離，全面推行工資浮動和績效掛鉤，擴大各水管事業(yè)單位的分配自主權(quán)，實行以崗定薪，易崗易薪的分配政策，建立起重實績、重貢獻、自主靈活的分配激勵機制。

企業(yè)性質(zhì)的水管單位，按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、管理科學的原則逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。多種投資來源的水利工程單位要建立健全股東大會或董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等有效的法人治理結(jié)構(gòu)，做到自主經(jīng)營、安全生產(chǎn)，依法納稅，自負盈虧，可持續(xù)發(fā)展。水管單位負責人由企業(yè)董事會或上級機構(gòu)依照相關(guān)規(guī)定聘任，其他職工由水管單位擇優(yōu)聘用，并依法實行勞動合同制度，與職工簽訂勞動合同。要積極推行以崗位工資為主的基本工資制度，以崗定薪，工效掛鉤，績效領(lǐng)酬。

建立并執(zhí)行管理人員持證上崗和崗位準入制度，具體辦法由水行政主管部門會人事勞動部門制定。

2、規(guī)范水管單位的經(jīng)營活動，嚴格資產(chǎn)管理。由財政核撥的純公益性水管事業(yè)單位在核定的財政資金足額到位的情況下，原則上不得從事經(jīng)營性活動。

中型水利工程準公益性水管單位要在科學劃分公益性和經(jīng)營性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部承擔防洪、排澇等公益職能部門和承擔供水、發(fā)電及多種經(jīng)營職能部門進行嚴格劃分，將經(jīng)營部門轉(zhuǎn)制為水管單位下屬企業(yè)，做到事企分開、財務獨立核算。

準公益性水管事業(yè)單位在核定的財政資金足額到位情況下，原則上不得興辦與水利工程無關(guān)的多種經(jīng)營項目。為安置富余人員而興辦多種經(jīng)營項目，應以水利工程的水土資源開發(fā)利用為主，并實行事企分開，獨立核算，在條件成熟時與水管單位脫鉤。

加強國有水利資產(chǎn)監(jiān)督管理，政府應當明確國有水利資產(chǎn)出資人代表。無論是純公益性、準公益性的事業(yè)或企業(yè)性質(zhì)的水管單位及上級行政主管部門，對其占有和使用的經(jīng)營性或非經(jīng)營性國有資產(chǎn)，負有監(jiān)督保值增值責任。除國家特別規(guī)定外，應按規(guī)定實行社會中介機構(gòu)、政府審計部門的審計，逐步建立、健全各類國有資產(chǎn)的考核制度，接受國有資產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理。

3、積極推行管養(yǎng)分離。純公益、準公益性水管事業(yè)單位在工程養(yǎng)護維修經(jīng)費確保到位的情況下，按照水利工程的性質(zhì)和相關(guān)維修養(yǎng)護標準，積極推行水利工程管理與維修養(yǎng)護分離，精簡管理機構(gòu)，提高維修養(yǎng)護水平，降低運行成本。

在對水管單位規(guī)范定崗和核定管理人員編制的基礎(chǔ)上，將水利工程維修養(yǎng)護業(yè)務和養(yǎng)護人員從水管單位剝離出來，獨立或聯(lián)合組建專業(yè)化的維修養(yǎng)護企業(yè)。隨著改革的深入和維修養(yǎng)護企業(yè)的發(fā)育成熟，逐步通過招標方式擇優(yōu)確定維修養(yǎng)護企業(yè)。

我縣根據(jù)實際情況，爭取用5年時間分步推行管養(yǎng)分離。第一步，在水管單位內(nèi)部將運行管理與維修養(yǎng)護業(yè)務、人員、經(jīng)費分離，實行內(nèi)部合同管理；第二步，組建維修養(yǎng)護公司，實行內(nèi)部獨立核算；第三步，將維修養(yǎng)護公司與所屬水管單位徹底脫鉤，水管單位通過招標方式擇優(yōu)確定維修養(yǎng)護企業(yè)，使水利工程維修養(yǎng)護社會化、市場化和專業(yè)化。為確保水利工程管養(yǎng)分離的順利進行，財政部門要保證經(jīng)核定的水利工程維修養(yǎng)護資金足額撥付到位?？h人民政府、水行政主管部門和有關(guān)部門應當努力創(chuàng)造條件，培育維修養(yǎng)護市場，規(guī)范維修養(yǎng)護市場環(huán)境。管養(yǎng)分離的改革，要在試點的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗，逐步推行。

（四）建立合理的水價形成機制，強化計收管理。

1、水利工程供水水費是經(jīng)營性收費。水利工程供水價格要按照補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔的原則核定。對農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水要區(qū)別對待，分類定價。農(nóng)業(yè)用水水價按補償供水成本的原則核定，不計利潤；非農(nóng)業(yè)用水價格在補償供水成本、費用、計提合理利潤和依法計稅的基礎(chǔ)上確定。水利工程水價要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況、水資源狀況、供水成本以及市場供求變化適時調(diào)整，分步到位，逐步理順?？h水利工程供水價格由縣人民政府制訂。制定和調(diào)整水利工程供水價格，列入價格聽證目錄的水利工程供水價格的制訂或調(diào)整價格時實行價格聽證。

2、強化計收管理。水利工程供工業(yè)用水和生活用水必須實行按量計費，農(nóng)業(yè)用水要逐步推行計量供水，按量收費的供水管理體制。建立農(nóng)業(yè)供水水費公示制度，實行水價、用水量、水費“三公開”，提高透明度，接受民主監(jiān)督，規(guī)范收費行為，減少收取水費的中間環(huán)節(jié)。嚴禁在收取水費中搭車收費、任意加價和截留挪用。

推進節(jié)水型社會建設，實行計劃用水、節(jié)約用水，用水戶超定額用水實行累進加價。

水費由供水經(jīng)營者組織收取，可采取自行收取或委托其它合法中間機構(gòu)收取的方法進行收取。積極培育農(nóng)村用水戶合作組織，加強農(nóng)業(yè)用水水費的計收和管理。

供水經(jīng)營者與用水戶要通過簽訂供用水合同，明確雙方的權(quán)利和義務。要充分發(fā)揮有關(guān)職能部門和用水戶的監(jiān)督作用，促進供水經(jīng)營者降低供水成本。

（五）規(guī)范財政供養(yǎng)范圍的支付方式，暢通水管單位資金來源渠道。

1、根據(jù)水管單位的類別和性質(zhì),采取不同的財政保障政策和財政支付方式。純公益性水管事業(yè)單位經(jīng)費由財政核撥，其編制內(nèi)的在職人員經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出由同級財政保障,年度經(jīng)費標準按當?shù)刎斦甓炔块T預算財政核撥事業(yè)單位標準核定。工程日常維修養(yǎng)護歲修經(jīng)費由同級水行政主管部門和財政部門審核批準后在水利工程維修養(yǎng)護歲修資金中列支。工程更新改造投資納入水利固定資產(chǎn)投資計劃,按照水利基本建設的有關(guān)程序,由水行政主管部門編制建議計劃報送同級發(fā)展改革部門會財政部門審核后，按有關(guān)政策上報上一級申請投資，不足部分由當?shù)刎斦块T籌集配套，列入年度部門預算給予安排，并實行財政直接支付。

準公益性水管事業(yè)單位經(jīng)費由財政核補，其編制內(nèi)承擔公益性任務的在職人員經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費、公用經(jīng)費等基本支出以及公益性部分的工程日常維修養(yǎng)護經(jīng)費等項支出由同級財政按有關(guān)規(guī)定核定，并根據(jù)水管單位收入情況確定財政補貼標準；更新改造費用來源與純公益性工程相同。經(jīng)營性部分的人員費用，工程日常運行、維修養(yǎng)護經(jīng)費列入工程運行成本，由水管單位負擔，工程更新改造費用在提取的折舊資金中列支。準公益性水管事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)收益和其它收益要納入單位經(jīng)費預算。水行政主管部門要按規(guī)定向財政部門報告該類水管單位各種收益的變化情況。財政部門根據(jù)該類水管單位各種收益的變化情況,實行動態(tài)核算，并適時調(diào)整財政補貼額度。

企業(yè)性質(zhì)的水管單位，其所管水利工程的運行管理和日常維修養(yǎng)護資金由水管單位自行籌集，財政不予補貼，工程運行、管理和維修養(yǎng)護的資金列入成本核算。企業(yè)性質(zhì)的水管單位要加強資金積累，按照現(xiàn)代企業(yè)制度運營，提高抗風險能力,確保水利工程維修養(yǎng)護資金的足額到位,保證水利工程的安全有效運行，按期回收工程建設成本，并實現(xiàn)良性循環(huán)。

2、積極籌集水利工程維修養(yǎng)護歲修資金。為保障水管體制改革的順利實施，縣、鎮(zhèn)政府要按照分級管理的原則，合理調(diào)整本級財政支出中水利支出的結(jié)構(gòu)，視本級財力狀況逐步增加對水利工程管理的投入，適當調(diào)整水利支出。按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則，分級負責公益性資產(chǎn)日常維修養(yǎng)護資金的籌集，確保資金的及時到位。各級政府必須按照《廣東省實施<水利建設基金籌集和使用管理暫行辦法>細則》的規(guī)定，足額計提水利建設基金。

各級水利工程維修養(yǎng)護歲修資金來源：⑴上級用于水利工程管理運行、維修養(yǎng)護的各項補助；⑵水利建設基金；⑶堤圍防護費；⑷水資源費；⑸財政預算資金。

3、改革財政資金撥付方式，推行財政國庫集中支付和財政直接支付。

4、嚴格資金的籌集和管理。所有水利行政事業(yè)性收費嚴格實行財政“收支兩條線”管理。縣水行政主管部門要切實加強水利規(guī)費的征收、使用及監(jiān)督管理，保證各項水利規(guī)費足額征收。準公益性水管單位經(jīng)營性資產(chǎn)部分及經(jīng)營性水管單位必須按財政部頒發(fā)的《水利工程管理單位財務會計制度》規(guī)定提取工程折舊。各有關(guān)部門和單位要嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強對工程維修養(yǎng)護經(jīng)費、更新改造經(jīng)費及準公益性、經(jīng)營性水管單位提取的工程折舊資金的管理，加強各項資金使用情況的審計和監(jiān)督，嚴禁挪作他用，確保?？顚Ｓ谩?/p>

5、在合理、正確劃分水管單位的類別和性質(zhì)，以及嚴格定編定崗工作完成后，縣財政部門要及時將核定的純公益性和準公益性水管事業(yè)單位的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和維修養(yǎng)護歲修經(jīng)費，列入本級財政年度預算安排，并按照部門預算編制要求，列入單位年度部門預算。

（六）積極推進水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革

按照中央提出建立“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，積極推進水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。國有水利資產(chǎn)的管理應當以產(chǎn)權(quán)為紐帶，堅持產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確，政企、政事分開，財產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的原則。經(jīng)營性國有水利資產(chǎn)要逐步進行產(chǎn)權(quán)制度改革，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)社會化和市場化。積極探索非經(jīng)營性國有水利資產(chǎn)和資源性水利國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)改革，探索公益性和準公益性水利工程的社會化和市場化管理。產(chǎn)權(quán)制度改革必須堅持產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、平等互利和等價有償?shù)脑瓌t。水行政主管部門要協(xié)同同級國有資產(chǎn)主管部門加強對國有水利資產(chǎn)監(jiān)督管理，加強行業(yè)監(jiān)督，依法規(guī)范水管單位的管理行為積極引導和扶持水管單位的良性發(fā)展。

產(chǎn)權(quán)制度改革要依法進行產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)評估和產(chǎn)權(quán)登記，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰化，確保國有水利資產(chǎn)的安全、完整。對于經(jīng)營性國有水利資產(chǎn)，可以通過產(chǎn)權(quán)交易的方式，廣泛吸收社會資金參與水利投資和經(jīng)營，使水利工程的產(chǎn)權(quán)多元化，分散股權(quán)和投資風險。建立和健全產(chǎn)權(quán)市場化的機制，既要積極推進產(chǎn)權(quán)交易，又要規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，防止國有水利資產(chǎn)流失，維護產(chǎn)權(quán)交易市場的公開、公平和公正。積極開拓產(chǎn)權(quán)市場化的途徑，可以通過中外合資合作、公司聯(lián)營、租賃、公有民營或民有民營、兼并、拍賣、債權(quán)股份化或債務等值化等形式，推進產(chǎn)權(quán)市場化。產(chǎn)權(quán)交易的收益按有關(guān)規(guī)定主要用于當?shù)厮l(fā)展事業(yè)。

國有水利工程的產(chǎn)權(quán)制度改革，由水管單位提出方案，經(jīng)同級水行政主管部門和國有資產(chǎn)主管部門同意，按規(guī)定和程序報縣人民政府批準后實施。上級投資或補助占30%（含30%）以上的水利工程，產(chǎn)權(quán)改革方案須經(jīng)上一級水行政主管部門審核同意。

縣人民政府可以按照《公司法》的規(guī)定和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建國有水利投資公司或國有水利工程管理公司。國有水利投資公司按照市場化的要求，負責籌集和運營水利建設資金，對其投入水利工程的資本行使出資人的權(quán)利。國有水利工程管理公司負責經(jīng)營性或定性為企業(yè)性質(zhì)的準公益性水利工程的經(jīng)營管理，對其管理的水利工程行使經(jīng)營者的權(quán)利，保證水利工程的安全和正常運行，發(fā)揮水利工程的效益，實現(xiàn)水利資本的保值和增值。國有水利投資公司或國有水利工程管理公司應當建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督的約束機制。國有水利投資公司和國有水利工程管理公司依法獨立經(jīng)營，接受國有資產(chǎn)管理部門的指導、監(jiān)督和水行政主管部門的行業(yè)管理。

開放水利投資市場。按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵民間資本和民營企業(yè)參與水利工程的建設和管理。水利工程投資和管理單位以其經(jīng)營管理的資產(chǎn)獨立承擔民事責任。

三、改革的主要措施

（一）加強領(lǐng)導，積極穩(wěn)妥地推進改革。

1、加強領(lǐng)導。水管體制改革工作政策性強，牽涉面廣，任務艱巨，縣政府必須高度重視，加強對水管體制改革工作的領(lǐng)導,成立*縣水利工程管理單位體制改革領(lǐng)導小組，根據(jù)省、市的實施方案，結(jié)合實際，推動本縣的水管體制改革。同時,廣泛宣傳國務院的《實施意見》和省的《實施方案》，宣傳水管體制改革的必要性和重要性,為改革營造良好的氛圍。

2．經(jīng)縣政府批準的，由縣水行政主管部門會同發(fā)展改革、財政、機構(gòu)編制、勞動保障等部門，依據(jù)國務院實施意見和省、市實施方案，結(jié)合本地區(qū)實際，制訂本地區(qū)水管體制改革實施方案，在實施過程中，政府和水行政等有關(guān)主管部門必須各司其職，完成水管體制改革任務。對貫徹落實《實施方案》措施不力的，市、縣將對其限制安排水利投資；在限期內(nèi)未能完成水管體制改革任務的，將對其暫停安排水利投資，直到完成水管體制改革任務為止。

（二）妥善安置分流人員。

水管單位要在定編定崗的基礎(chǔ)上，廣開就業(yè)渠道，妥善安置分流人員。安置富余分流人員的途徑和方法按省政府《實施方案》的6條途徑和市政府《實施方案》，以及和參照我縣有關(guān)企事業(yè)單位分流安置的政策規(guī)定執(zhí)行。但退休和離崗退養(yǎng)時限放寬至2006年12月31日前，縣政府和水行政主管部門、勞動和社會保障、人事部門要積極做好統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作，確保社會穩(wěn)定。

（三）落實各項社會保障政策。

在全國統(tǒng)一的事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革方案出臺前，水管事業(yè)單位仍維持現(xiàn)行養(yǎng)老制度。

水管單位要為受聘人員依法辦理各項社會保險手續(xù)，按規(guī)定享受各項社會保險待遇。具體方法按省、市政府《實施方案》和縣相關(guān)政策執(zhí)行。

（四）執(zhí)行稅收扶持政策。

準公益性水管單位、實行管養(yǎng)分離后從水管單位中分離出來的維修養(yǎng)護企業(yè)，以及為安置水管單位分流人員而興辦的多種經(jīng)營企業(yè)，按照有關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定，享受有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

（五）建管并重，為工程管理創(chuàng)造條件。

進一步完善新建水利工程的建設管理體制。全面實行建設項目法人責任制、招標投標制和工程監(jiān)理制，落實工程質(zhì)量終身責任制，確保工程質(zhì)量。

新建、改建、擴建、除險加固工程,在可行性研究及初步設計階段,需根據(jù)《水庫工程管理設計規(guī)范》、《水閘工程管理設計規(guī)范》、《堤防工程管理設計規(guī)范》、《泵站技術(shù)管理規(guī)范》及水利部、省、市的有關(guān)文件規(guī)定，編制工程管理設計方案。工程管理方案設計應包括下面的內(nèi)容：⑴管理條件,包括管理機構(gòu)、人員編制、運行管理以及維修養(yǎng)護經(jīng)費來源；⑵工程管理和保護范圍；⑶管理設施，包括管理用房和交通、通訊設施；⑷安全監(jiān)測設計；⑸控制運用設計；⑹信息管理設計；⑺水價、電價方案。對新建、改建、擴建、除險加固水利工程，在上報可行性研究報告時須附以上工程管理方案，凡是沒有管理方案的工程一律不予審批。

在工程建設過程中，工程管理、監(jiān)測、信息管理等設施要與主體工程同步實施，對工程管理設計內(nèi)容未完成的工程不予驗收。工程竣工前要完成確權(quán)劃界及發(fā)證工作。

對新建水利工程，水行政主管部門對其管理體制的建立和完善負有監(jiān)督職責。監(jiān)督內(nèi)容包括管理設施配置標準和管理機構(gòu)設置、人員編制標準以及運行管理的監(jiān)管等。

（六）加強水利工程的環(huán)境與安全管理。

1、加強環(huán)境保護。水利工程的建設與管理要遵循國家環(huán)保法律法規(guī)，符合環(huán)保要求，著眼于水資源的可持續(xù)利用。進行水利工程建設，要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)防護林（草）建設和水土保持工作，并采取有效措施，保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開展多種經(jīng)營活動應當避免污染水源和破壞生態(tài)環(huán)境，有生活供水任務的水利工程，在其管理和保護范圍內(nèi)嚴禁興建污染水體的生產(chǎn)經(jīng)營項目。

各級政府要按照國家有關(guān)規(guī)定，支持水管單位盡快完成水利工程用地的確權(quán)劃界工作，明確水利工程的土地權(quán)屬和管理保護范圍。

2、強化安全管理。各級政府和水行政主管部門要牢固樹立“安全責任重于泰山”的安全意識,強化水利工程的安全管理，落實水利工程安全責任人，建立、健全安全責任制，確保工程安全運行。

3、推行水利工程目標管理。水管單位要依法進行工程管理，落實管理責任制，全面推行水利工程目標管理，嚴格按照考核標準加強水利工程目標管理考核評定工作，規(guī)范管理工作，提高管理水平，確保工程正常運行。

4、建立水管體制改革信息交流制度。為進一步掌握全省水管體制改革動態(tài)，及時通報各地改革進展情況，推廣改革的好經(jīng)驗、好做法，省將建立水管體制改革信息交流制度，定期通報我省水管體制改革工作動態(tài)?？h每一季度將水管體制改革工作進展情況報省水利廳。

四、水管體制改革的實施步驟

水管體制改革工作分四個階段進行：

（一）調(diào)查摸底和制訂實施方案階段?？h應組織力量，對所屬水管單位進行普查和典型調(diào)查，摸清水管單位的現(xiàn)狀和存在的問題，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)省、市《實施方案》制訂本縣實施方案。水管單位定崗定編和經(jīng)費測算及實施方案要在*年7月中旬前完成，經(jīng)水利行政主管部門審核后報同級政府批準實施。并報上一級水行政主管部門備案。

（二）先行點實施階段?？h根據(jù)實施方案，選擇具有代表性的水管單位作為先行點，進行跟蹤研究。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時研究，及時處理。通過改革先行點，積累經(jīng)驗，以點帶面，促進本地區(qū)的水管體制改革工作。省、市、縣（區(qū)）水管體制改革試點單位改革工作要在*年8月底前完成，并先行會同有關(guān)部門進行驗收和總結(jié)。

（三）全面實施階段。在開展先行點改革取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推進水管體制改革。全縣水管體制的改革工作在*年底前全面完成。

（四）驗收總結(jié)階段。2009年6月底前，按分級管理的原則，對水管單位體制改革工作進行全面驗收、總結(jié)。