前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇防雷培訓(xùn)計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

防雷培訓(xùn)計劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑電力；設(shè)備安裝；技術(shù)

引言

電力工程作為建筑工程中的一項大工程，是建筑工程中最重要的部分。由于電力工程波及的范圍非常廣，對于整個建筑工程都有影響，也關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展。因此，一定要從根本上解決電力工程中出現(xiàn)的安全問題，避免危險狀況的發(fā)生，使整個電力工程得到可靠的安全保障，進(jìn)而使整個的電力工程都能夠順利地實施。

1 安全技術(shù)措施主要內(nèi)容

電力安裝工程工程范圍主要包括有一般工業(yè)、民用、公用電力安裝工程、凈化工程、動力站安裝工程、起重設(shè)備安裝工程、消防工程、工業(yè)爐窯安裝工程、電子工程、環(huán)保工程、體育場館工程、輕紡工業(yè)建設(shè)工程、機械汽車工業(yè)建設(shè)工程、森林工業(yè)建設(shè)工程等。其中，施工總平面安排對安全方面的規(guī)定是：確保在整個項目的進(jìn)行中對高空工作、井下工作、水上及水下工作、爆破作業(yè)、有毒有害作業(yè)等安全標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格的施工作業(yè)。對于這部分作業(yè)需要擬定操作手冊，指導(dǎo)施工人員根據(jù)要求來進(jìn)行規(guī)范施工。而且要確立安全事故預(yù)警機制，發(fā)生事故之后能在第一時間解救傷員，降低財產(chǎn)事?lián)p失。必須要保證施工人員通過安全施工考核之后，才能夠進(jìn)入到施工項目中。

2 電力施工現(xiàn)場布置

因為在電力安裝工程中，往往都會涉及到很多的電力設(shè)備，同時整個安裝過程比較繁雜。另外，還要受到相關(guān)地理環(huán)境限制，使整個施工作業(yè)變?yōu)楦鼮閺?fù)雜化。所以非常有必要對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置，統(tǒng)一安排，這樣才不會打亂整個施工計劃和進(jìn)度，使工作效率得到很大的提高，并且使整個建筑的層次分明、有整體觀感。另外，原材料質(zhì)量在工程建設(shè)質(zhì)量中具有基礎(chǔ)性地位，地條鋼、瘦身鋼筋等劣質(zhì)原材料滲入工程中，將極大地降低工程的質(zhì)量和安全。參建單位必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，堅持質(zhì)量“零缺陷”的理念，以打造品質(zhì)工程為指引，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，嚴(yán)格落實參建各方質(zhì)量責(zé)任，高度重視瀝青路面早期損壞等質(zhì)量問題新動向，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，特別是瀝青、砂石、鋼材的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)場使用，從源頭上確保工程質(zhì)量安全。

3 安裝防雷接地裝置

防雷概念自從國外引進(jìn)到現(xiàn)在也有一二十年了，但是真正意識到防雷重要性的人并不多。有些人還認(rèn)為防雷是可有可無的，被雷擊自認(rèn)倒霉，這種想法是有偏差的。防雷是一個系統(tǒng)工程，不是單獨從哪一方面入手就可以解決問題的。簡單來說，需要從內(nèi)部防雷和外部防雷以及接地來整體考慮。為了解決教學(xué)樓頂端的避雷帶水塔的防雷安全隱患，應(yīng)在水塔的兩旁安裝合乎相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的避雷設(shè)施設(shè)備，如設(shè)施設(shè)備是避雷針，大小型號應(yīng)為8m。微機房在防雷上也存在安全隱患，必須解決。應(yīng)就近1.5m處開挖3000cm×50cm×50cm槽，每個500M打入200cm深的接地體（30cm×30cm鍍鋅角鋼），用40cm×40cm鋅扁鋼焊接貫通涂防銹漆覆蓋完成接地裝置，接地電阻值≤4歐；用Φ10鍍鋅圓鋼采用了PVC套管工藝做引下線分別將避雷針與接地裝置連接。

建筑物直擊雷的防護(hù)主要可從以下幾方面進(jìn)行：（1）由于直擊雷產(chǎn)生的巨大電流是造成損失的主要原因之一，有效的解決方法是進(jìn)行分流，將電流分成多股后每股的電量自然減小，達(dá)到建筑物所能承受的上限之下，就能順利地導(dǎo)入地表，同時直擊雷是瞬間放電。做好接閃也十分重要，形成一個完成閉合的天面接閃帶能夠保證順利接閃和分流。（2）接閃網(wǎng)格大小應(yīng)合理。對于接閃網(wǎng)格的大小規(guī)格有著明確的規(guī)定，網(wǎng)格多會導(dǎo)致接閃不完全，而過小則導(dǎo)致分流不成功。（3）引下線并將它們布置在合理的位置。引下線的主要作用是引導(dǎo)電流，尤其是在建筑物一些防雷效果較差的區(qū)域都是依靠引下線來實現(xiàn)避雷的。所以，其數(shù)量和位置都應(yīng)該經(jīng)過精心的設(shè)計才能放置，而實際情況恰恰相反。許多建筑的引下線彼此間間隔過下，或是數(shù)量嚴(yán)重不足，這都是在設(shè)計階段由于設(shè)計人員的不重視而導(dǎo)致的，這種現(xiàn)象較為普遍。引下線雖然裝置小，但是起到的作用卻大，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。（4）接地裝置設(shè)計應(yīng)符合規(guī)范要求。接地裝置可謂是整個防雷系統(tǒng)的根基所在，負(fù)責(zé)將直擊雷的電流導(dǎo)入地下。

4 保證電力工程施工安全的技術(shù)措施

要改善并加強施工技術(shù)的措施，就必須加強對員工的文化水平、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行調(diào)查，摸查清楚工人的認(rèn)知水平和文化素養(yǎng)，開展有針對性的培訓(xùn)。如果工人文化水平較低，那么就要以典型事故案例教育和考核為主要手段，試卷考核為輔助，并制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。這一部分是按照國家要求，安監(jiān)局一定會檢查的，同時也是安全教育培訓(xùn)的需要。通過前期調(diào)查，搞清楚工人哪些知識欠缺，通過總-分-總形式的培訓(xùn)，也就是典型事故案例提高安全意識、通用安全知識培訓(xùn)和專項安全知識培訓(xùn)提高工人安全技能、最后再進(jìn)行總結(jié)培訓(xùn)，確定教育培訓(xùn)計劃。三是制作培訓(xùn)課件，開展培訓(xùn)課件的制作。一定要貼合實際，盡量減少法律法規(guī)的教育，比如員工的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)等，要多用通俗易懂的語言和典型事故案例。可以通過安監(jiān)總局每年會公布一些，也可以向單位申請購買視頻進(jìn)行培訓(xùn)。播放視頻的時候，適當(dāng)結(jié)合實際和影像資料進(jìn)行一下講解，不要只看不說。典型事故案例一定要慘烈！一定要溫馨！有鮮血的震撼，也要有家人的溫馨，努力建成一個擁有技術(shù)性、安全性的管理團隊。

5 施工組織保證措施

需要根據(jù)本工程的特點充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)特長、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理周密的優(yōu)勢。做到“三快”，即“進(jìn)場快、安家快、開工快”。在保證重點工序兼顧一般工序統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導(dǎo)下，抓住施工的有利季節(jié)，掀起施工生產(chǎn)，“高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”地按照設(shè)計要求及施工組織設(shè)計的工期計劃安排完成本工程的施工任務(wù)，具體措施如下：

5.1 組織體系保證

把本工程列為重點工程，派出具有經(jīng)驗豐富、管理水平高的工程技術(shù)管理人員組成項目部，加強對本工程的施工組織和技術(shù)管理，確保施工進(jìn)度。

5.2 資金保證

保證業(yè)主的工程款專款專用，而且在業(yè)主資金暫不到位的情況下，有能力墊付部分資金，確保工程的連續(xù)施工。

5.3 機械設(shè)備保證

為保證工程進(jìn)度，按施工要求配備各類施工機械。為使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，以保證施工的連續(xù)性，機械設(shè)備由專業(yè)人員操作，配備一臺發(fā)電機，以便在停電或用電高峰期能滿足工程連續(xù)施工。

5.4 材料保證

根據(jù)工程進(jìn)度，提前將材料的需用計劃報材料部門，材料采供部門根據(jù)計劃選擇合格分供方，積極組織貨源，保證材料及時進(jìn)場。周轉(zhuǎn)材料保證兩層主體施工的需用量。

6 結(jié)束語

保證施工安全，是每一個施工者應(yīng)該放在首位的任務(wù)。為了盡可能地避免和減少安全事故的發(fā)生，使工程的綜合效益最大化，一定要完善安全管理制度，確保電力設(shè)備的規(guī)范操作，對電力工程安全進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理，保證施工的組織與管理措施，確保電力設(shè)備的規(guī)范操作。

參考文獻(xiàn)

[1]李克非.建筑電力設(shè)備安裝技術(shù)探討[J].工業(yè)c，2016（6）：193.

[2]翟森.建筑電力設(shè)備安裝技術(shù)探討[J].工程技術(shù)：引文版，2016（42）：229.

[3]譚煜明.淺談建筑電力設(shè)備安裝的技術(shù)[J].中國科技博覽，2015（36）：304.

防雷培訓(xùn)計劃范文第2篇

1、班組安全目標(biāo)管理：

1）部分班組制定的安全目標(biāo)沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行制定；其中斷杉供電所的安全目標(biāo)尚未制定。

2）部分班組制定的確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng)，不夠具體、針對性不強；其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

2、班組違章自糾自查：

各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行違章自糾自查，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況。

3、防雷預(yù)試工作：

經(jīng)檢查，各班組均能按相關(guān)計劃開展預(yù)試工作。

4、班組安全活動：

1）班組在開展安全活動時，有的班員參與的積極性不高。

2）部分邊遠(yuǎn)的班組，在組織學(xué)習(xí)、落實有關(guān)會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

3）班組安全活動的內(nèi)容與計劃不對應(yīng)，隨意性較大。

5、防汛工作：

1）各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2）局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。

3）所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。

6、安全工器具的管理：

1）安全工器具由于使用頻率較高，容易造成合格標(biāo)簽脫落。

2）部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。

7、班前、班后會的情況：

1）部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上，造成記錄填寫不完善。

2）對危險點的分析不夠細(xì)致。

3）對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細(xì)，造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

4）部分工作收工較晚后，第二天未補充開展班后會。

8、兩票三制的管理：

1）班組對廢票的分析還不深入，少數(shù)班組還未開展分析工作。

2）供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入，所使用的工作票不規(guī)范的情況較多，尚需系統(tǒng)培訓(xùn)。

9、發(fā)包工程管理：

我局根據(jù)《XXXX供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》，認(rèn)真落實，作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確，并在實際工作中能得以落實；能嚴(yán)格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格使用具有施工資質(zhì)的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理等。

10、用電單位安全用電情況：

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查，現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各家用戶的具體情況不同，對設(shè)備的管理水平也不一樣，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書，要求按期整改。

11、安全培訓(xùn)工作：

1）部分班組的安全培訓(xùn)計劃不完善，沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強的原則。

防雷培訓(xùn)計劃范文第3篇

一、建立組織。鄉(xiāng)政府建立了以鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)氣象協(xié)理員為主的氣象防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮部，各行政村成立了以村民主任、村氣象信息員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強必要的裝備建設(shè)。鄉(xiāng)政府有氣象屏幕顯示屏，有固定的氣象自動接收裝置，有專門的辦公場所，有氣象協(xié)理員的工作職責(zé)，制訂并完善了各項制度并掛牌上墻。鄉(xiāng)政府裝有大型警報器，鄉(xiāng)廣播站和各行政村的大喇叭保持全年暢通。各行政村配備有氣象信息員、預(yù)警員，配備有小型手搖警報器，手提廣播喇叭、雨量筒、銅鑼、強光手電筒等氣象防范器材。有各項工作制度，并列入考核，利用電話手機及農(nóng)民信箱等各種現(xiàn)代通訊工具確保在氣象災(zāi)害來臨前，能及時接收和分發(fā)氣象災(zāi)害預(yù)警信息，遇有氣象災(zāi)害，能做到上承下達(dá)。鄉(xiāng)政府及時收集各村上報的由氣象災(zāi)害引起的各種受災(zāi)情況，向縣氣象部門、縣政府有關(guān)部門報告?zhèn)浒浮?/p>

三、積極組織培訓(xùn)。鄉(xiāng)政府制訂了全年有培訓(xùn)計劃，對特殊的氣象情況、春播育種、防洪防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防山洪爆發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)。在5月份全鄉(xiāng)進(jìn)行了氣象防洪防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防雷的演練，全鄉(xiāng)共有300多人參加。

四、建立了以、二個村的科普宣傳村，利用廣播、宣傳欄、櫥窗、安全提示牌開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳，普及氣象防災(zāi)減災(zāi)知識和避險自救技能，并能定期印制分發(fā)縣氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳材料，并向市、縣氣象災(zāi)害影響區(qū)域的群眾分發(fā)明白卡，開展經(jīng)常性的氣象減災(zāi)宣傳活動，各行政村都設(shè)立了氣象臺賬。

防雷培訓(xùn)計劃范文第4篇

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110KV風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換CT、110KV啟動電源第二方案的線路踏勘、500KV出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500KV斷路器、500KV電流互感器、封閉母線、6KV開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500KV電壓互感器、500KV電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500KV土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站DDC樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

防雷培訓(xùn)計劃范文第5篇

一、遠(yuǎn)教工程在我校實施情況

1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用已一年。

二、目前應(yīng)用狀況

㈠、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計劃：

1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》

2、《管理人員責(zé)任制度》

3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》

4、《安全保衛(wèi)制度》

5、《培訓(xùn)登記制度》

6、《資源使用登記制度》

7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》

8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》

9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》

10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》

㈡、加強人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從2005年12月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了多媒體教室的使用，課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、使用多媒體教室制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。

㈢、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并于今年順利接入互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴充。

三、遠(yuǎn)教工程結(jié)碩果

㈠經(jīng)過一年來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展公開教學(xué)。

㈡學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。

1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。

2、教師的教學(xué)方法、備課范圍（備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源）、計算機使用技能都得到明顯的改變。

3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。

㈢利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校論壇，并使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。