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直播策劃思路范文第1篇

采寫角度平民化

以前，我們的一些時政新聞記者的采訪渠道很單一，要么聽會議、訪領(lǐng)導(dǎo)，要么跑部門、拿材料；同時寫起稿件也很生硬，喜歡用“記者從某某部門獲悉、據(jù)某某部門透露”等生硬的開頭。新的思路要求，寫會議、政策類新聞，必須涉及到的活生生的人物或故事，通過氣氛的渲染，將人帶入新聞。要求盡量以普通人的視角切入主題，寫他們的感受和變化，使得時政報道更具親和力和貼近性。

譬如，2005年11月，溫州市人大常委會開始首次對人代會選舉產(chǎn)生的副市長進(jìn)行述職評議。當(dāng)天，《溫州商報》以市民的角度進(jìn)行采訪報道，除了采訪述職現(xiàn)場，我們把更多的采訪力量投入到市民看直播當(dāng)中去。第二天，商報封面版的標(biāo)題是《市民熱看副市長述職》，配發(fā)一張?zhí)K寧電器溫州店里服務(wù)員與顧客一起觀看副市長述職現(xiàn)場直播的大圖片；二版配發(fā)兩條新聞稿，一條是《一府兩院副職昨“應(yīng)試”――四“考生”坦陳工作不足 “考試”結(jié)果今揭曉》，另一條是《市民看了直播也來說幾句》。整組稿件，給人貼近、親切的感覺。

重大題材平民化

對時政類的重大題材，商報調(diào)整后的思路是不僅要做，而且要做大。尤其是與市民生活緊密相關(guān)的政策法規(guī)、重大舉措、交通規(guī)劃等，做到以市民角度切入、提早做好準(zhǔn)備和策劃，力求重大性、貼近性、可讀性三位一體，為市民提供全方位的資訊解讀。

一是以影響市民生活的角度切入。2004年2月，時政新聞報道調(diào)整思路剛提出來不久，我們就面臨一次巨大的考驗。當(dāng)時，溫州市政府正提出實(shí)施“百項千億”工程，如何做好本次重大題材的報道，如何使這些很硬的工程“平民化”，成了一大難題。后經(jīng)過采編部門和編委會的商討后，決定推出以“改變我們生活的2004”為主題的5個版特別策劃，從供水、電力、道路、橋梁、鐵路、機(jī)場、港口、醫(yī)院、環(huán)保、通信、公園、園區(qū)、水利、圍墾等跨越15個領(lǐng)域的40多個重點(diǎn)工程的啟動，將會增強(qiáng)城市綜合實(shí)力，改變我們生活的方方面面，為每個溫州帶來實(shí)實(shí)在在的便利和好處的角度進(jìn)行采編。策劃報道見報后，受到多方面的好評，可謂初戰(zhàn)告捷。

二是以市民關(guān)注的角度切入。2005年2月，溫州市委書記王建滿在全市招商引資大會上，提出“一號工程”即招商引資工程。當(dāng)時市委書記在會上作了一個很長也很重要的報告，現(xiàn)場的記者發(fā)現(xiàn)市委書記在作報告時妙語很多。如何才能增強(qiáng)可讀性，讓市民愛看呢？“書記妙語，力推‘一號’”的報告解讀思路在編委會的確定下很快形成，推出了四句很切題的和“ 一”有關(guān)的成語和八句書記妙語。四句成語分別是背水一戰(zhàn)、快馬一鞭、振臂一呼和萬眾一心，它很貼切地代表了報告四部分的主題。其他版面以市民關(guān)注的角度切入提出策劃思路。后來我們推出的八個版的策劃思路：一版，一號工程，千人誓師；二三連版，書記妙語，力推“一號”；四版，解讀招商引資考核辦法；五版，溫州缺什么；六七版，榜樣是這樣煉成的；八版，世界500強(qiáng)改變我們什么。當(dāng)天的大會，第二天八個版的特別報道就與讀者見面了。

三是以服務(wù)市民的角度切入。2004年4月，各媒體一年一度的高考報道已是如火如荼。如何才能棋高一招，讓讀者愛看呢？我們的思路是，突出服務(wù)和指導(dǎo)。主要關(guān)注在去年的高考中，考生的失分點(diǎn)都有哪些？今年參加的考生如何避免？采訪對象為杭州、溫州20多位去年參加高考閱卷老師。后來我們推出六個版“高考服務(wù)手冊”，指導(dǎo)性很強(qiáng)，服務(wù)很到位，得到學(xué)生、家長和教育界人士的廣泛好評。此后，類似策劃還很多，如“公務(wù)員報考手冊”等等。

語言形式平民化

要增強(qiáng)時政報道可讀性，記者寫稿離不開平民化語言，編輯編稿離不開圖表語言。商報的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒采編人員，新聞標(biāo)題越直白越好，新聞?wù)Z言越通俗越好，版面形式圖表越多越好。

新聞?wù)Z言越通俗越好。有些時政報道，老百姓不愛看，不是內(nèi)容不好，也不是老百姓不講政治，而是套話官話多，內(nèi)容太抽象，篇幅冗長，形式呆板，給人居高臨下的說教感覺。上面提到的“書記妙語，力推‘一號’”之所以受到讀者好評，就是使用了平民化語言的緣故。通篇稿件沒有一個“指出、強(qiáng)調(diào)、總結(jié)、聽取、著重指出、總結(jié)發(fā)言”之類的政治話語。當(dāng)時的稿件是這樣寫的：

在昨天召開的全市招商引資大會上，市委書記王建滿的講話，深入淺出、妙語連珠。本報節(jié)選其中精彩部分以饗讀者。

妙語1：通過學(xué)習(xí)考察，使我們體會到了什么是發(fā)展的壓力，什么是掉隊的滋味；妙語2：堅定做到“不管東南西北風(fēng)，利用外資不放松”，通過利用外資、借助外力、“借梯登高”來加快發(fā)展；妙語3：“只為成功找辦法，不為失敗找理由”； 妙語4：有的人認(rèn)為招商只是引進(jìn)一些美元或人民幣，沒有認(rèn)識到招商真正的內(nèi)涵；妙語5：招商引資是個“發(fā)動機(jī)”，牽一發(fā)而動全身，它是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的一條捷徑……

直播策劃思路范文第2篇

當(dāng)流量的引入從CPS變成了CPC，再發(fā)展到了成交付費(fèi)，淘寶開始從簡單粗暴的引流，走向了內(nèi)容營銷，淘寶，也走向了不再是賣貨或者簡單賣人群的道路，KOL的發(fā)展，將社區(qū)化的思維，正式植入了淘寶的血液中。

大家還是否記得第一網(wǎng)紅papi醬，如何創(chuàng)造網(wǎng)紅的奇跡？淘寶的張大奕等等網(wǎng)紅，不單單只是曬自己，更多的，是將自己穿衣打扮的風(fēng)格等等思路，傳遞給了粉絲，也將這種粉絲的信任度，引到了自己的產(chǎn)品上，這也是淘寶達(dá)人的雛形。

當(dāng)阿里V任務(wù)正式登陸淘寶的時候，我也在想，我服務(wù)的店鋪，是否也能趕上這樣的潮流，在達(dá)人初始的發(fā)展中，分了流量的這杯羹呢？本身，店鋪就有進(jìn)行相應(yīng)的推廣，但是，當(dāng)流量漸漸的達(dá)到頂峰的時候，ppc高，流量極限，roi低的時候，新型流量的引入至關(guān)重要，因此，我果斷的對店鋪，進(jìn)行了達(dá)人流量的引入。

在流量引入的前期，我首先對達(dá)人產(chǎn)生的幾個疑問：

針對這些疑慮，我是這么一步步解決的：

【來源】

一、如何找達(dá)人

找達(dá)人是一件不難的事情，在達(dá)人市場上，確實(shí)有一些達(dá)人是可供選擇，因此，可以通過阿里V任務(wù)的平臺，解決找達(dá)人的事情。

二、找什么達(dá)人

1、產(chǎn)品分析

我進(jìn)行達(dá)人流量引入的店鋪，是一個女鞋店鋪，大家都知道，女鞋是一個非標(biāo)品的類目，本身就具有多重的選擇范圍，因此，女鞋的覆蓋人群是有很多的選擇空間，因此，在產(chǎn)品分析上，我進(jìn)行了人群分析：

我選擇的店鋪的產(chǎn)品，是韓國代購的女鞋，產(chǎn)品本身具有自己的特性，具有一定的時髦感，而韓國代購產(chǎn)品由于地區(qū)性和代購費(fèi)，往往價格是比較高，客單價在100-200多，但韓國代購的客戶群體一般具有比較強(qiáng)的粘性，而且消費(fèi)能力比較強(qiáng)，一般都是都市具有較強(qiáng)消費(fèi)內(nèi)能力的女性群體，因此，我們在分析產(chǎn)品之后，確定了我們的客戶屬性。

2、達(dá)人匹配

根據(jù)我們店鋪的產(chǎn)品的屬性分析以及人群上的分析，我們需要找到的達(dá)人具有以下的性質(zhì)：

(1)達(dá)人本身的強(qiáng)項在于女性類目上，范圍為：美妝、服飾、鞋類、箱包等，可通過搭配等方式來推廣產(chǎn)品；

(2)達(dá)人本身的粉絲群體映射：達(dá)人本身就具有吸粉的作用，而粉絲的消費(fèi)層級、粉絲的喜好、粉絲的年齡范疇等等，都是需要跟我們的產(chǎn)品是互相匹配的；

(3)達(dá)人的硬數(shù)據(jù)：我們參考了達(dá)人的相關(guān)數(shù)據(jù)，方向為以往的直播或者文字?jǐn)?shù)據(jù)，包括觀眾數(shù)、轉(zhuǎn)化率、閱讀量等等，這些都決定了我們是否選定相應(yīng)的達(dá)人。

【執(zhí)行】

一、做什么樣的形式？

現(xiàn)有的達(dá)人的模式，一般分為兩種：

根據(jù)達(dá)人現(xiàn)有的模式，需要從店鋪本身的需求出發(fā)，考慮以什么形式來進(jìn)行。我們店鋪本身的等級已經(jīng)是皇冠級別以上的，對流量的需求是比較大的，因此，我們通過對比以及需求匹配后，決定先以直播的方式進(jìn)行流量的引入，直播結(jié)束后，我們做必買清單和有好貨來慢慢沉淀。

二、我還能做什么？

1、需求

我們首先根據(jù)商家的實(shí)力，我們的需求，內(nèi)容包括：我們想要進(jìn)行的事情、我們能接受的傭金比例，我們隊達(dá)人的需求等等，之后，我們進(jìn)入下一步。

2、找達(dá)人

由于我們這邊已經(jīng)跟較多的達(dá)人達(dá)成了協(xié)議合作，因此我們在達(dá)人的選擇上，能夠快速的匹配到適合店鋪的達(dá)人，因此，我們根據(jù)我們跟商家溝通后的一些事項與傭金等問題，與達(dá)人進(jìn)行了較好的溝通，為商家爭取了相應(yīng)的資源和優(yōu)惠，和達(dá)人這邊達(dá)成了合作。

3、活動策劃

由于達(dá)人這邊是不大了解產(chǎn)品的實(shí)際情況，所以在規(guī)定時間內(nèi)，要完成有效的活動策劃是比較難的，這個不是一個達(dá)人的問題，而是現(xiàn)有的達(dá)人的普遍通病，因此，我們肩負(fù)了分析、溝通、活動策劃等的工作任務(wù)，對整個活動進(jìn)行了相應(yīng)的策劃。

4、執(zhí)行

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒了，我們就開始根據(jù)之前所做的活動策劃，推動了整個活動的執(zhí)行，我們采用直播的形式，在約定的時間內(nèi)，通過我們策劃的活動，進(jìn)行相應(yīng)的達(dá)人營銷。

【結(jié)果】

一、執(zhí)行后的效果

直播策劃思路范文第3篇

一、競爭態(tài)勢與尋找新的突破方向

近兩年，武漢地區(qū)電視頻道競爭格局基本維持不變。央視憑借其資源、人員、覆蓋以及政策優(yōu)勢，依然高居市場霸主地位；省級衛(wèi)視表現(xiàn)頗為搶眼。曾經(jīng)在“全國性和地方化”苦苦徘徊的省級衛(wèi)視逐步明確了自身的方向，各個衛(wèi)視在強(qiáng)調(diào)差異化道路的同時，紛紛整合資源，著力打造以大型娛樂活動為主的各類品牌節(jié)目，取得了很好的收視效果；省級非上星頻道和地市級頻道則在資源、規(guī)模和經(jīng)營模式的限制下努力拼搏。

面對新一輪市場競爭格局，武漢電視臺第六頻道恰逢由中心制向頻道制的轉(zhuǎn)化與變革，其市場屬性體現(xiàn)得更加透徹。對決策主導(dǎo)者而言，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。主導(dǎo)者需要以積極的姿態(tài)來改變自身處境，尋求創(chuàng)新的、競爭對手無法復(fù)制的策略和有效的市場競爭方法，開發(fā)新的節(jié)目形態(tài)，勇敢參與競爭。

首先要“換腦子”，換掉舊思想、舊觀念，樹立“做透節(jié)目深度、延伸經(jīng)營寬度、放大品牌亮度”的發(fā)展思路。

二要“挖根子”，堅決鏟除“等靠要”意識，把老的電視思維和行為方式徹底扔到九霄云外。

三要“變法子”，就是革除一切影響發(fā)展的機(jī)制弊端，體制是戰(zhàn)略層面運(yùn)籌的大事，但機(jī)制掌握在我們手中，屬于策略范疇，所以要不斷創(chuàng)新制度、規(guī)則，改進(jìn)工作方法。

四要“裝輪子”，裝上以品牌節(jié)目、特色頻道帶動高速發(fā)展的輪子，形成兩個輪子一起轉(zhuǎn)的運(yùn)行模式，使導(dǎo)向功能與產(chǎn)業(yè)功能雙翼齊飛。

五是“闖路子”，要著力塑造新型媒體形象，提高自身的競爭力。

二、提高頻道競爭力的著力點(diǎn)

對于電視頻道而言，什么是競爭力?競爭力概念擁有更深刻的內(nèi)涵，它是顯示頻道生存、持續(xù)發(fā)展和不斷做出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的指標(biāo)，它還包含了頻道應(yīng)對市場機(jī)遇或挑戰(zhàn)的能力，但競爭力最終還是依賴于其核心產(chǎn)品――內(nèi)容。內(nèi)容只是競爭力的手段，依托于品牌的內(nèi)容競爭才是電視競爭的最高階段?！皟?nèi)容是頻道競爭力的核心、品牌是頻道的核心資產(chǎn)”，如何創(chuàng)造特別的途徑和形式來塑造具有個性化的節(jié)目，使之成為電視頻道的標(biāo)識，讓自己的核心業(yè)務(wù)與其他頻道區(qū)別開來也正是我們追求的方向。毋庸置疑，節(jié)目創(chuàng)新、頻道資源整合和大力開展品牌營銷，就是我們頻道改革的幾大著力點(diǎn)。

(一)欄目活動化

欄目化就是指節(jié)目的周期性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。在電視欄目化已極大發(fā)展的今天，我們完全可以通過欄目各有特色的主題活動來吸引不同人群，整合優(yōu)勢獲得盡可能多的收視群體，并且通過欄目化操作培養(yǎng)大家的協(xié)同作戰(zhàn)，形成向上的大環(huán)境與合力。

(二)品牌擴(kuò)大化

頻道歸根結(jié)底是由品牌欄目支撐的，品牌欄目猶如頻道創(chuàng)收的“綱”，“綱舉”自然“目張”，所以要針對一定的受眾群，根據(jù)他們的普遍收視興趣采編節(jié)目，集中力量辦成精品，由此提升頻道的滿意度，從而帶動整個頻道收視率。

(三)本土優(yōu)勢化

欄日本土化包括兩個方面。一是地理概念的，即讓節(jié)目背景指向本土。二是人文概念的，即讓節(jié)目的形式、內(nèi)容和風(fēng)格符合本土觀眾的欣賞趣味。

(四)參與平民化

借助寬帶網(wǎng)站、有線網(wǎng)絡(luò)、電視臺、報刊、電臺等傳播平臺。最大程度地實(shí)現(xiàn)受眾的參與意識，以達(dá)到平民化、參與性和益智性的和諧統(tǒng)一，提高知名度。降低視角，與大眾平等交流，可以吸引更多的觀眾，既弘揚(yáng)人文精神又占領(lǐng)了市場。

(五)信息集中化

強(qiáng)大的信息處理能力是欄目建設(shè)的一個重要特征，它具體包括兩大方面的內(nèi)容。一是對節(jié)目資源的信息化處理。欄目應(yīng)該建立一個可供所有的節(jié)目人員利用的信息共享平臺：二是對與欄且相關(guān)人員的信息處理。如建立藝術(shù)人才庫、場景檔案等等。信息化處理是一項長期而繁雜的工作，欄目人員必須具有較強(qiáng)的處理信息能力；保持與受眾的溝通，進(jìn)行收視率調(diào)查，建立暢通的信息反饋通道，促進(jìn)信息更新。

(六)宣傳系統(tǒng)化

在分眾傳播的時代，專業(yè)頻道必須加強(qiáng)自身的包裝宣傳，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。所以，頻道包裝、自身宣傳是當(dāng)代廣電媒體成功運(yùn)作的重要手段之一，也是媒體加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方略。只有形成以品牌主持人為代表、高度本土化知名欄目為特征的獨(dú)特風(fēng)格后，才具有持久性的競爭力。

三、著力節(jié)目創(chuàng)新，做強(qiáng)做精自辦欄目

品牌節(jié)目、精品欄目是我們頻道自強(qiáng)、制勝的法寶。受設(shè)備、人員的制約，我們海外頻道的自辦欄目數(shù)量相對較少，收視情況也不容樂觀，因此，頻道要審時度勢，以活動為訴求點(diǎn)，采取改版改造、創(chuàng)新創(chuàng)造同步走的方式，在擴(kuò)大自辦欄目數(shù)量、提高自辦欄目質(zhì)量上多下苦功。

第一，從制定頻道規(guī)劃入手。

在保持外宣特色與長項的同時，還是要遵循“優(yōu)秀、獨(dú)特、高端、不可替代”的要求、堅持內(nèi)容為王，打造有本土特色，民眾化、生活化、貼近化的品牌欄目：發(fā)揮主持人、評論員、播音員等在節(jié)目、欄目、頻道品牌建設(shè)中的重要獨(dú)特作用：還要重視對品牌的宣傳、管理、保護(hù)、提升和衍生產(chǎn)品的開發(fā)、推介與應(yīng)用。

第二，從提高節(jié)目質(zhì)量入手。

大力氣解決宣傳報道、選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象，把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，形成特色鮮明、視覺沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群，提高頻道綜合競爭力的目標(biāo)。進(jìn)一步優(yōu)化組合主要節(jié)目資源和要素。策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)利用好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的欄目。要研究品牌欄目運(yùn)作規(guī)律，打造精品節(jié)目。

第三，從提高策劃能力入手。

精品開發(fā)，策劃先行。策劃既是電視從業(yè)者的首要工作，也是電視活動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。完善策劃論證制度，把欄目與選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練基本功，與時俱進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，提高編輯隊伍的整體策劃水平。建立策劃激勵機(jī)制，設(shè)立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯記者主持人學(xué)策劃、做策劃、比策劃。提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。以節(jié)目質(zhì)量為

核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)化宣傳管理，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目審查制度，最大限度發(fā)揮電視宣傳功效。

第四，從抓重點(diǎn)節(jié)目入手。

一是新聞節(jié)目，傳遞頻道公信的力量。以目前我們海外頻道的現(xiàn)有節(jié)目為例，新聞欄目《武漢快訊》要讓思路靈動起來，提高打造媒體事件的能力，拓展直播領(lǐng)域，努力將現(xiàn)場直播報道常態(tài)起來，全面打造直播新聞帶，增加頻道核心競爭力。通過新聞播報、現(xiàn)場報道、直播連線等方式，強(qiáng)力打造早、中、晚多點(diǎn)的新聞播出頻次。

在內(nèi)容上尋求差異化突破，早八點(diǎn)開辟《世界風(fēng)》讀報說新聞，選擇國外原版報媒新聞以東方視角進(jìn)行雙語解讀，分析重點(diǎn)外語疑難詞句，既是新聞集萃地，又是語言學(xué)習(xí)角，操作簡便，且獨(dú)具專業(yè)性；中午12點(diǎn)開辟《午間報道》專欄，由《城市圈新聞》和《新華電訊》組成，主持人漢語出像，英文字幕；晚間9點(diǎn)《武漢快訊》，即《武漢新聞》英語精剪版，主持人英文出像，漢語字幕。

在大型活動的導(dǎo)入上，要牢牢把握武漢的外事活動與各類展會動向，加強(qiáng)滲透與合作，選擇適合電視操作的重大項目，在白天時段進(jìn)行錄播或點(diǎn)對點(diǎn)階段直播。凸顯其新聞特性與價值。

二是專題節(jié)目，搭建頻道形象的基石。專題節(jié)目《紀(jì)錄武漢》是我們海外頻道的外宣節(jié)目的主力軍，在完成日常播出的同時，它承擔(dān)了區(qū)域合作和城際聯(lián)合，搭建外宣節(jié)目交流平臺，兼顧組織大型外宣活動等諸多任務(wù)。因此，在欄目選題、外宣交流作品和大型活動這三者之間必須協(xié)調(diào)統(tǒng)一。大型活動覆蓋下的人、物、事都可以成為欄目選題的采訪對象，如“黃鶴獎”“武漢榮譽(yù)市民”、“感動人物”、“武漢好市民”評選活動等等，都有著共同取材、相互促進(jìn)的聯(lián)動效應(yīng)。那么，在《紀(jì)錄武漢》選題的分類上，既要有科學(xué)前瞻性，還要有技術(shù)系列化，它的有效整合，能極大的提高頻道的運(yùn)作能力和戰(zhàn)斗力。因此，選題的歸納要推陳出新，符合外宣交流的同時。還要符合欄目變化的靈動架構(gòu)。

直播策劃思路范文第4篇

對于地方臺而言，民生新聞是新聞類內(nèi)容的主打產(chǎn)品，其特點(diǎn)是以百姓“身邊事、麻煩事、稀奇事、關(guān)心事”為主要題材，注重新聞的實(shí)用價值、娛樂價值、情感價值，長年占據(jù)收視排行榜的前端。以山西電視臺為例，收視率最高的新聞欄目不是新聞頻道的《公共新聞直播室》，而是科教頻道的《都市110》。因此，新聞頻道的建設(shè)必須在新聞的敘事語體上有所突破和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)不同頻道間的差異化競爭。

地方臺新聞頻道的定位應(yīng)以時政新聞為主，堅持新聞品質(zhì)和思想深度，注重研究宣傳規(guī)律和宣傳藝術(shù)，加大調(diào)查性報道的力度，實(shí)現(xiàn)新聞敘事的革新。實(shí)現(xiàn)民生新聞與時政新聞的統(tǒng)一，從民生視角來報道時政新聞，是地方臺新聞頻道一條重要的出路。這種報道方式的革新從根本上來說，是新聞理念的革新，是對記者業(yè)務(wù)能力的重要考驗。

形式定位 ：海量信息“滾動”播出直播常態(tài)化

從節(jié)目形態(tài)看，動態(tài)信息量是新聞頻道的重要指標(biāo)。央視新聞頻道改版后的節(jié)目體裁分為動態(tài)新聞、專題新聞、新聞評論三種，幾次改版的方向是強(qiáng)化動態(tài)信息量，增加國際新聞和網(wǎng)絡(luò)新聞，加強(qiáng)評論力量。央視新聞頻道全天總播出時間為1440分鐘，其中每天重播時間為390分鐘。周一到周五在其首播時間內(nèi)，動態(tài)新聞為870分鐘，占83%。從一周來看，專題節(jié)目和新聞評論時間為1454分鐘，占全周首播時間的20%。

在泛新聞頻道模式下，多種節(jié)目形態(tài)并存，其中最核心的還是動態(tài)新聞。海量的新聞資訊是專業(yè)的新聞頻道不可缺失的特征。國際上新聞頻道的通行做法是在每個整點(diǎn)或半點(diǎn)安排新聞播報，及時跟進(jìn)或更新新聞消息，以保證全天新聞吞吐的海量。中央電視臺新聞頻道在早期的版面中，全天24小時設(shè)置了23個時段的整點(diǎn)新聞播報，在整點(diǎn)新聞之后還有體育報道、文化報道等分類新聞報道。廣東新聞頻道在全天的新聞時段中，以每隔一小時播放正點(diǎn)新聞為線（約十分鐘），以主打的自辦新聞欄目為點(diǎn)，輔以體育、財經(jīng)、娛樂、國際、英語等分類新聞。在大面積重播的情況下，在其18個小時的白天時段中，動態(tài)新聞節(jié)目將近14個小時。①

如果說“海量”是新聞頻道在新聞信息“量”上的一個指標(biāo)，“滾動”則代表著新聞信息播出的“品質(zhì)”。新聞頻道一經(jīng)建立，“滾動”二字毫無疑問應(yīng)該成為頻道對外的統(tǒng)一呼號并內(nèi)化成為所有記者編輯的實(shí)踐操作準(zhǔn)則，從而保證頻道內(nèi)容價值的有效延伸。四川電視臺新聞資訊頻道在自辦新聞欄目特別是在以“第一時間、第一現(xiàn)場、第一需要”為訴求的品牌欄目《新聞現(xiàn)場》中，切實(shí)貫徹“滾動”二字，在平面與立體層面都有所表征。在該欄目中，有兩種方式來實(shí)現(xiàn)將新聞資訊在第一時間傳達(dá)給觀眾――“最新插播”與“現(xiàn)場連線”，這兩個手段可謂頻道在新聞資訊平面滾動更新上的兩大表征。

從播出方式（直播、錄播）看，央視新聞頻道在2009年大改版后直播的比重大大加強(qiáng)。18.5小時（周末為17.75小時）首播節(jié)目中，周一至周五直播的時長為18小時，占首播總時長的97.30%；周六、周日直播的時長為15.75小時，占首播總時長的88.73%。周一至周五動態(tài)新聞的時長為17小時，占首播總時長的91.89%；周六、周日動態(tài)新聞的時長為14.75小時，占首播總時長的83.10%。

直播報道在各種事件中發(fā)出自己的聲音，是專業(yè)新聞頻道的核心競爭力所在。福建新聞頻道于2011年1月1日大型改版，全天13 檔自制節(jié)目，其中7 檔為直播新聞節(jié)目?，F(xiàn)在福建新聞頻道的SNG手段正逐漸走向常態(tài)化，其意義不僅在于傳遞現(xiàn)場高強(qiáng)度的信息流，還在于對現(xiàn)場地點(diǎn)的選擇組合、現(xiàn)場信息的觀察篩選以及體現(xiàn)信息的解釋、分析能力，賦予并傳遞出一種價值觀與觀點(diǎn)。對于實(shí)力較弱的地方臺新聞頻道，日常節(jié)目中的現(xiàn)場報道往往較少，直播式的記者連線更加少見。直播能力的建設(shè)需要逐步實(shí)現(xiàn)，可以從小時段欄目直播到重大事件長時段直播，到最后大時段欄目直播，階段性地實(shí)現(xiàn)直播常態(tài)化。

首先，在頻道播出方式上要建立以點(diǎn)帶面的直播版面。如廣東電視臺新聞頻道開辟了每逢正點(diǎn)直播的新聞時段――《正點(diǎn)報道》，形成了以直播為主的版面框架，從9點(diǎn)到19點(diǎn)，全天有11檔，共110分鐘的《正點(diǎn)報道》，加上直播的《朝看新聞》《新聞在線》《廣東報道》等各檔自辦新聞，使頻道每天的固定直播新聞長達(dá)230分鐘。同時，頻道的新聞字幕不停滾動播出。通過構(gòu)建常態(tài)化的直播欄目，凸顯了頻道的專業(yè)化特點(diǎn)，使廣東新聞頻道在第一時間報道國內(nèi)外重大新聞事件和突發(fā)事件成為可能。

其次，圍繞熱點(diǎn)策劃特別直播節(jié)目，做足做透熱點(diǎn)新聞。重大和突發(fā)性的新聞事件都是全社會關(guān)心的熱點(diǎn)，也是黨和政府所著力解決的問題。新聞直播尤其能顯出作用。比如廣東新聞頻道2008年抗擊冰凍災(zāi)害和抗震救災(zāi)的直播，時間之長、版面之多、收視之高創(chuàng)下了廣東新聞頻道開播以來之最，社會反響熱烈。

挖掘資源：建立訂單式生產(chǎn)和新聞流水線

專業(yè)策劃，打造新聞生產(chǎn)線。在激烈的競爭環(huán)境下，新聞策劃在不違背新聞原則的情況下，應(yīng)該滲透到新聞頻道的每個環(huán)節(jié)中。可以采取動態(tài)消息訂單式生產(chǎn)方式，面對各種宣傳任務(wù)和如浪潮般洶涌的社會熱點(diǎn)，新聞生產(chǎn)要做到有的放矢、有效率又有效果。要在面對地市及外省“供應(yīng)商”時，拿出明確的“生產(chǎn)訂單”，越是詳細(xì)的要求，越能保證最后產(chǎn)品的質(zhì)量。因而，這張訂單的勾勒，就需要周密的策劃和討論。對于省級電視臺的新聞頻道，要想擴(kuò)大新聞吞吐量，除了加強(qiáng)自身的生產(chǎn)能力，還必須發(fā)動省內(nèi)地市資源，以及省際城市聯(lián)盟的作用，加大外稿的供應(yīng)量。類似央視對省臺的征稿，省臺在面向地市臺征集稿件時，也必須加大策劃力度，下訂單式地征集稿件，將地市電視臺的積極性發(fā)揮出來。

資源共享，實(shí)現(xiàn)新聞流水線作業(yè)。CNN頻道內(nèi)部的“共享”原則體現(xiàn)為一檔節(jié)目的獨(dú)家資源可以根據(jù)需求編入其他節(jié)目并獲得反復(fù)利用。如拉里?金對于嘉賓的訪問片斷經(jīng)常被作為背景資料出現(xiàn)在其他節(jié)目的人物報道中，CNN派往突發(fā)事件現(xiàn)場的全能型主持人以記者身份完成多檔節(jié)目的現(xiàn)場連線等等。同時,在日常直播中，CNN的節(jié)目之間處于實(shí)時溝通的狀態(tài)。上檔節(jié)目的尾部都會安排下檔節(jié)目主持人的提要式預(yù)報，這種提前打招呼式的編排不僅擴(kuò)大了節(jié)目的宣傳面，而且使節(jié)目之間的貫通更加自然。但是，目前國內(nèi)在頻道框架下，“欄目制片人制”使得欄目各自為戰(zhàn)，欄目之間相互搶奪同一資源成為家常便飯。難怪有業(yè)內(nèi)人士感言：“欄目制也許適應(yīng)于其他頻道，卻與新聞規(guī)律相違背，如果不改革，最終會造成新聞頻道的分崩離析，很難向前發(fā)展?！?②央視新聞中心綜合編輯部副主任徐立軍指出，最普遍、最常態(tài)的電視節(jié)目生產(chǎn)模式還是制片人制下的欄目化方式：采編一體，自給自足，雖然產(chǎn)品生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)，但還是一個作坊組合，并不是生產(chǎn)線。頻道化的生產(chǎn)方式，在國內(nèi)還沒有真正實(shí)現(xiàn)。

道瓊斯集團(tuán)“水波紋”式的內(nèi)容生產(chǎn)模式非常著名。該公司在一個新聞事件發(fā)生后，首發(fā)的道瓊斯通訊社，提供第一次報道服務(wù)，然后跟進(jìn)的是華爾街日報新聞網(wǎng)站，接下來是道瓊斯和GE合資的CNBC電視臺，第四個參與的是道瓊斯廣播電臺，然后才是最富盛名的《華爾街日報》出場展開更詳細(xì)的報道。接力棒下一個就交到Smart Money等系列刊物手中，進(jìn)行深度報道。最后，進(jìn)入道瓊斯和路透合資的Factiva商業(yè)資訊數(shù)據(jù)庫里，供收費(fèi)用戶檢索。這種訂單式生產(chǎn)和新聞流水線作業(yè)雖然目前在國內(nèi)做得好的案例還不多見，然而這是新聞頻道發(fā)展的一種思路。地方新聞頻道的建設(shè)，正需要借鑒央視和國際知名電視臺的經(jīng)驗，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化操作。

（作者單位：廣播電影電視管理干部學(xué)院）本文責(zé)編：黎 莉

注釋：

直播策劃思路范文第5篇

[關(guān)鍵詞]廣播電臺；新聞編輯；創(chuàng)新

一、樹立應(yīng)對重大或突發(fā)事件的編輯理念

對于新聞編輯來說，經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件或重大事件，需要及時進(jìn)行播報，例如衛(wèi)星升空、重大自然災(zāi)害等等，這就需要廣播電臺新聞編輯必須具備一套應(yīng)對突發(fā)或重大事件的應(yīng)急措施。例如在汶川地震、盤曲泥石流、蘆山地震等突發(fā)災(zāi)難性事件的報道中，其現(xiàn)場不斷的轉(zhuǎn)換，事態(tài)也不斷地變化，對國家對突發(fā)事件應(yīng)急來說是一次考驗，對廣播電臺新聞編輯來說，也是一次嚴(yán)峻的考驗。要對重大事件發(fā)生的事件能夠基本確定，基本把握事件的過程，對事件的持續(xù)時間也應(yīng)該有所把握。廣播電視新聞編輯在對這些直播節(jié)目中，必須要預(yù)備詳細(xì)的文案，如果有必要還可以準(zhǔn)備幾套備用方案，防止意外情況發(fā)生。對于災(zāi)難事件的直播中，文案不需要那么嚴(yán)格，主要強(qiáng)調(diào)的是對事件變化的反應(yīng)速度。在遇到此類情況時，新聞編輯需要提前一天做出第二天的播報主題，現(xiàn)場記者根據(jù)直播主題在災(zāi)難現(xiàn)場尋找新聞，并隨時將新聞傳回到直播間，作為后方編輯，可以向記者約稿，也可以根據(jù)情況邀請嘉賓到直播間。在突發(fā)事件播報時，新聞編輯要具備新聞隨時跟進(jìn)的理念，及時對新聞進(jìn)行播報。

二、著眼新形勢的發(fā)展，創(chuàng)新電臺編輯工作

發(fā)展離不開創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能具備強(qiáng)有力的競爭力。作為廣播電臺來說，其創(chuàng)新點(diǎn)涵蓋的內(nèi)容比較多：首先是內(nèi)容創(chuàng)新。新聞是廣播電臺生存的基礎(chǔ)，要對其內(nèi)容創(chuàng)新，就需要在進(jìn)行新聞編輯的時候?qū)χ黝}進(jìn)行創(chuàng)新的選擇，尤其是與民生相關(guān)的題材要加強(qiáng)，播報新鮮、深入的新聞。只有建立在民生基礎(chǔ)上的播報理念，才能擴(kuò)大其信息源，滿足受眾的興趣與要求。其次是形式創(chuàng)新。對于廣播電臺而言，其劣勢在于只有聲音，沒有畫面，因此需要揚(yáng)長避短。在新聞播報的時候可以增加互動，例如現(xiàn)場連線、與聽眾連線對新聞熱點(diǎn)進(jìn)行討論等形式，增強(qiáng)廣播的可聽性和感染力。第三是策劃創(chuàng)新。要想吸引聽眾，廣播電臺要在新節(jié)目的策劃上進(jìn)行創(chuàng)新，將重點(diǎn)新聞放在前面，由于重點(diǎn)新聞的價值高、信息量大，因此可以有效地吸引聽眾的收聽，這也是站在受眾的角度，滿足受眾的需求，除了提供給受眾盡可能多的信息以外，對新聞的深度也要進(jìn)一步地挖掘，在進(jìn)行節(jié)目策劃的時候要全面考慮，對重點(diǎn)稿件編選以外，也要注意娛樂新聞、民生新聞等類型稿件的比較，以便聽眾可以獲得更多的信息，增加其收聽的興趣。

三、注意掌握節(jié)目編排的技巧

廣播電臺傳播新聞的形式是以聲音進(jìn)行傳播的，因此怎樣對稿件語言進(jìn)行潤色，怎樣巧妙地將每條新聞連接起來，這是廣播電臺新聞編輯所面臨的難點(diǎn)問題，需要在實(shí)踐中不斷地摸索。首先，要注重新聞內(nèi)容與節(jié)目計劃的協(xié)調(diào)。在節(jié)目計劃時，要瞻前顧后，與前幾天的安排進(jìn)行參考，并對后兩天的內(nèi)容進(jìn)行計劃，防止出現(xiàn)頭條重復(fù)及雷同的現(xiàn)象。其次，稿件長度設(shè)置上要均衡，長、中、短相互結(jié)合，不宜過長，以中、短為主。第三，文字多樣化。整個節(jié)目編排過程中，除評論、消息之外，其他類型的新聞播報可以安排新聞故事、錄音報道、簡訊、短通訊等相互組合，這樣新聞顯得有深度、有分量、有氣勢。第四，把握節(jié)奏變化。稿件在播報時需要采用長短搭配、內(nèi)容更迭、題材穿插、空間轉(zhuǎn)換等多種手段巧妙結(jié)合在一起，因此要把握整檔節(jié)目的節(jié)奏變化，這樣才能增強(qiáng)新聞的宣傳效果，體現(xiàn)出廣播電臺的魅力。