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供銷(xiāo)社運(yùn)營(yíng)方案范文第1篇

內(nèi)容摘要：自農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社出現(xiàn)以來(lái)，始終存在著絕對(duì)數(shù)量偏少、迅速散伙等難題，許多專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)本來(lái)存在著巨大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求，專(zhuān)業(yè)合作社剛組建時(shí)的市場(chǎng)份額也不小，結(jié)果卻是營(yíng)業(yè)額每況愈下，致使專(zhuān)業(yè)合作社陷于解體。為了使各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社能夠適應(yīng)和駕馭價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)機(jī)制，成為強(qiáng)大的市場(chǎng)主體，本文設(shè)計(jì)了未來(lái)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的理論架構(gòu)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社 理論建構(gòu)

隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20世紀(jì)80年代中期在我國(guó)東南沿海一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商品化程度較高的農(nóng)村，農(nóng)民群眾自發(fā)或依托供銷(xiāo)合作社創(chuàng)建了一些專(zhuān)業(yè)合作社，到20世紀(jì)80年代末期，中西部?jī)?nèi)陸省區(qū)的一些農(nóng)村也相繼出現(xiàn)了多種形式的專(zhuān)業(yè)合作社。專(zhuān)業(yè)合作社在我國(guó)的興起，符合我國(guó)農(nóng)業(yè)商品化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，也符合當(dāng)代世界各國(guó)合作社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況。不過(guò)近年來(lái)，許多農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社相繼瓦解，為了破解農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中的難題和瓶頸，本文構(gòu)建了我國(guó)未來(lái)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的理論框架。

大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社的重要意義

（一）專(zhuān)業(yè)合作社是小農(nóng)戶(hù)走向大市場(chǎng)的橋梁

當(dāng)前在我國(guó)農(nóng)村，農(nóng)民的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾越來(lái)越突出，農(nóng)民在生產(chǎn)中的盲目性和“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，不利于農(nóng)民收入的提高。如何把農(nóng)民千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，成了必須解決的當(dāng)務(wù)之急，黨和政府果斷地選擇了依托供銷(xiāo)合作社組建專(zhuān)業(yè)合作社的解決途徑。供銷(xiāo)合作社是農(nóng)村商品流通的主要渠道，具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，供銷(xiāo)合作社自成立以來(lái)始終與市場(chǎng)和農(nóng)戶(hù)相聯(lián)結(jié)，其網(wǎng)點(diǎn)遍布農(nóng)村各個(gè)角落，員工長(zhǎng)期從事購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村的飲食業(yè)、修理業(yè)、服務(wù)業(yè)，如果在興辦專(zhuān)業(yè)合作社時(shí)依托供銷(xiāo)社，很容易把分散的千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民組織起來(lái)，由千家萬(wàn)戶(hù)自發(fā)地闖市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織地去開(kāi)拓市場(chǎng)。各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)質(zhì)上是代表入社農(nóng)民利益的新的市場(chǎng)主體，它由于有供銷(xiāo)社作為依托，有加工購(gòu)銷(xiāo)渠道和信息、人才、資金、管理等多方面的優(yōu)勢(shì)，因此就能較大地提高農(nóng)民在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，保護(hù)農(nóng)民的利益，增加農(nóng)民的收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（二）專(zhuān)業(yè)合作社可以為農(nóng)民提供涵蓋生產(chǎn)全過(guò)程的服務(wù)

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)必將走上專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)的道路。依托供銷(xiāo)社興辦專(zhuān)業(yè)合作社，能夠在堅(jiān)持、以農(nóng)戶(hù)個(gè)體生產(chǎn)為基礎(chǔ)的前提下，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平和延長(zhǎng)加工鏈條，并為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系列化服務(wù)，從而為發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、增加農(nóng)業(yè)科技含量、提高農(nóng)業(yè)效益創(chuàng)造條件。如各地興辦的全程為棉花生產(chǎn)服務(wù)的棉花專(zhuān)業(yè)合作社，服務(wù)針對(duì)性強(qiáng)，效果好，深受農(nóng)民歡迎。

（三）專(zhuān)業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效途徑

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，全面振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施，是各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中的重要任務(wù)。當(dāng)前，我國(guó)雖然涌現(xiàn)出多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典型，但從總體上看，仍然處于起步階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)少，帶動(dòng)輻射農(nóng)戶(hù)的能力小，與農(nóng)戶(hù)之間缺乏緊密的經(jīng)濟(jì)紐帶關(guān)系，特別是許多縣、鄉(xiāng)感到進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步艱難。事實(shí)證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)應(yīng)該開(kāi)始于興辦專(zhuān)業(yè)合作社。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)合作社分別于農(nóng)民和市場(chǎng)相聯(lián)結(jié)，能有效地為農(nóng)民提供社會(huì)化服務(wù)，有利于與農(nóng)民結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)的效益，這本身就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一種好形式。專(zhuān)業(yè)合作社可以延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條，發(fā)展深加工，開(kāi)拓農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，最終形成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。我國(guó)不少地方，在短期內(nèi)興辦起不少專(zhuān)業(yè)合作社，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面取得了明顯成效，從實(shí)踐上充分說(shuō)明專(zhuān)業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效途徑。

組建專(zhuān)業(yè)合作社的原則

（一）堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向并立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品

選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，是辦好專(zhuān)業(yè)合作社的基礎(chǔ)。以河南省為例，根據(jù)河南省的資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件，興辦專(zhuān)業(yè)合作社選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該圍繞糧、棉、油、畜禽、林果、茶葉、蔬菜、花卉、煙葉、食用菌等農(nóng)副土特產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行。但由于河南各地的自然資源和生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件不盡相同，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社要堅(jiān)持從本地的實(shí)際出發(fā)，充分考慮原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和生產(chǎn)布局，發(fā)揮資源、地緣、資金、技術(shù)、人文等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，大力開(kāi)發(fā)具有本地特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。各專(zhuān)業(yè)合作社要著力發(fā)展商品基地，實(shí)行精深加工，形成規(guī)模化、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)占有率和附加值。對(duì)供銷(xiāo)社已有的傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)，要通過(guò)興辦專(zhuān)業(yè)合作社促其上規(guī)模、上質(zhì)量、上檔次，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；對(duì)新辦產(chǎn)業(yè)，凡是資源優(yōu)勢(shì)突出、經(jīng)濟(jì)效益明顯、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，要集中力量實(shí)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。起步越晚越要注重占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，前進(jìn)的步子要穩(wěn)而扎實(shí)，力爭(zhēng)搞一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)同科研部門(mén)的合作，大力開(kāi)發(fā)科技含量高、附加值高的名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品，切實(shí)依靠科技進(jìn)步，發(fā)展壯大專(zhuān)業(yè)合作社。

（二）堅(jiān)持國(guó)際合作社運(yùn)動(dòng)通行的基本原則和本質(zhì)屬性

合作社所固有的平等、民主、自愿、自由、聯(lián)合、團(tuán)結(jié)、互助、互利、一人一票制、共同勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等本質(zhì)屬性是不可逾越的，而且必須將這些抽象的本質(zhì)具體化為合作社組建和運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，并時(shí)時(shí)刻刻遵行，同時(shí)要把合作社所具有的上述本質(zhì)屬性“內(nèi)化”為全體合作社社員內(nèi)心深處的精神力量，并且“外化”（外現(xiàn)、外顯）成每個(gè)合作社社員的具體行動(dòng)，否則一切合作社都不可能順利發(fā)展壯大。

據(jù)此，對(duì)加入專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)民，要切實(shí)做到入社自愿、退社自由。專(zhuān)業(yè)合作社必須實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督。要民主選舉專(zhuān)業(yè)社的領(lǐng)導(dǎo)班子，定期召開(kāi)社員大會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行民主決策。農(nóng)民代表在理監(jiān)事會(huì)中要占有相當(dāng)大的比重，無(wú)論社員入股多少，一律實(shí)行一人一票制，在權(quán)利和義務(wù)上平等相待。要實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)、利益共沾，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)合作社的章程規(guī)定進(jìn)行利益分配。

（三）必須嚴(yán)格界定專(zhuān)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)和性質(zhì)

各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社不是個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、股份制公司、股份合作制企業(yè)，甚至也不是完全意義上的集體經(jīng)濟(jì)組織。它的社員可以是法人、團(tuán)體，也可以是自然人，它的社員在從事專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外，完全可以擁有自己的獨(dú)立資產(chǎn)，以個(gè)體、集體、股份制的形式經(jīng)營(yíng)農(nóng)村副業(yè)、純農(nóng)業(yè)以及其它工商業(yè)，但是專(zhuān)業(yè)合作社本身作為一個(gè)獨(dú)立法人，則擁有完全的財(cái)產(chǎn)權(quán)，合作社的資產(chǎn)為全體社員所“等值共有”，不過(guò)這種“共有”又具有不可分割性，即社員在退社時(shí)只能退回自己的原始股金額。

（四）發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社與培育龍頭企業(yè)相結(jié)合而大力發(fā)展貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)

龍頭企業(yè)內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶(hù)，外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展的綜合功能，是實(shí)現(xiàn)以貿(mào)工農(nóng)一體化為特征的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。因此，要把興辦專(zhuān)業(yè)合作社同發(fā)展龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持多種所有制、多種組織形式一起上的原則，誰(shuí)有輻射帶動(dòng)力誰(shuí)就當(dāng)龍頭。規(guī)模較大、帶動(dòng)輻射能力較強(qiáng)，并有一定加工能力的專(zhuān)業(yè)合作社，自身就可以成為龍頭企業(yè)，使它直接連接生產(chǎn)基地和農(nóng)戶(hù)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。更普遍的可能是形成“龍頭企業(yè)＋專(zhuān)業(yè)合作社＋農(nóng)戶(hù)”的形式。專(zhuān)業(yè)合作社目前經(jīng)營(yíng)的大多還是農(nóng)副產(chǎn)品或以其為原料的初級(jí)加工產(chǎn)品，要想增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社的銷(xiāo)售能力，就必須發(fā)展深加工的龍頭企業(yè)，而專(zhuān)業(yè)合作社也為龍頭企業(yè)準(zhǔn)備了豐富的產(chǎn)品原料基地。所以從一開(kāi)始，就要把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社與培育、發(fā)展龍頭企業(yè)相結(jié)合，使二者密切關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)，從而推動(dòng)形成貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

（五）不斷拓展專(zhuān)業(yè)合作社的新形式和新領(lǐng)域

專(zhuān)業(yè)合作社是集體性質(zhì)的合作經(jīng)濟(jì)組織，在實(shí)踐中應(yīng)該有多種實(shí)現(xiàn)形式。各地在發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社工作中，要堅(jiān)持因地制宜，只要是能反映農(nóng)戶(hù)意愿，為農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)的，不論是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，還是購(gòu)銷(xiāo)、信息、科技等服務(wù)，該怎么發(fā)展就怎么發(fā)展，該開(kāi)展哪項(xiàng)業(yè)務(wù)就開(kāi)展哪項(xiàng)業(yè)務(wù)，絕不要盲目攀比，貪大求全，搞硬性規(guī)定，超越群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力，把活生生的改革創(chuàng)新工作拘泥于一種形式或一個(gè)模式。要鼓勵(lì)各地大膽探索，不斷總結(jié)和推出專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的新形式、新機(jī)制。

專(zhuān)業(yè)合作社不是一般的工商業(yè)組織，也不是單純的經(jīng)濟(jì)組織，從廣義上來(lái)講，它是一種民間社會(huì)改造組織和文化教育社團(tuán)，它不僅可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵭匈Q(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍式的經(jīng)營(yíng)，也完全可以滲透到農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)田水利基本建設(shè)、交通運(yùn)輸、貯藏、運(yùn)輸、技術(shù)、信息、農(nóng)村社會(huì)治理、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村文化教育、農(nóng)村融資、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、其它農(nóng)村公共事業(yè)等所有的“三農(nóng)”領(lǐng)域。

（六）不斷完善專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部的五個(gè)傳統(tǒng)子系統(tǒng)的“合規(guī)化”方案

自農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社出現(xiàn)以來(lái)，始終存在著絕對(duì)數(shù)量偏少、迅速散伙等難題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，它很不適應(yīng)“三多一少”的流通體制和多元化的市場(chǎng)格局，其經(jīng)營(yíng)靈活性遠(yuǎn)遜于其他經(jīng)濟(jì)成分，甚至還不如個(gè)體農(nóng)民。許多專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)本來(lái)存在著巨大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求，專(zhuān)業(yè)合作社剛組建時(shí)的市場(chǎng)份額也不小，結(jié)果卻是營(yíng)業(yè)額每況愈下，致使專(zhuān)業(yè)合作社陷于解體。這深刻表明各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社的內(nèi)容管理相當(dāng)混亂，不是無(wú)章可循，就是有章不循。

為了破解農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社旋生即滅、曇花一現(xiàn)的難題和瓶頸，必須不斷健全專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)，不斷完善專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部的五個(gè)傳統(tǒng)子系統(tǒng)的“合規(guī)化”方案。這五個(gè)子系統(tǒng)分別是財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、人事制度子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)子系統(tǒng)、勞配制度子系統(tǒng)、治理結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)。

根據(jù)前述世界通行合作社的本質(zhì)屬性和150余年來(lái)世界各國(guó)合作運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著重解決財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)中的股金運(yùn)營(yíng)、收支管理、預(yù)決算制度、資本積累、固定資產(chǎn)管理、原始產(chǎn)品和原材料管理、低值易耗品管理、流動(dòng)資金管理等問(wèn)題，尤其是流動(dòng)資金中的商品資金的占?jí)簡(jiǎn)栴}和結(jié)算資金的數(shù)額界限、時(shí)間界限問(wèn)題，力爭(zhēng)使財(cái)務(wù)工作真正起到預(yù)防，高效利用資金，合理配置資產(chǎn)，杜絕“三項(xiàng)”欠款，監(jiān)督、測(cè)控、反饋、調(diào)控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的作用。著重解決人事制度子系統(tǒng)中的社員入社自愿，退社自由問(wèn)題，依據(jù)平等原則、采取一人一票制選舉、監(jiān)督和罷免合作社的經(jīng)營(yíng)管理者問(wèn)題。著重設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)子系統(tǒng)中的依據(jù)平等原則、民主決策業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題的方案和程序、機(jī)制。著重解決勞配制度子系統(tǒng)中的勞動(dòng)組合問(wèn)題、利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)問(wèn)題、共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，力爭(zhēng)做到人盡其才、利惠全體。著重解決治理結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中的“決、執(zhí)、監(jiān)”三駕馬車(chē)之間的分工合作、有機(jī)統(tǒng)一問(wèn)題，并不斷探索三者之間是否具有不可替代性。

另外，除了不斷完善上述五個(gè)傳統(tǒng)子系統(tǒng)以外，為了使各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社能夠適應(yīng)和駕馭價(jià)格、供求、競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)而成為不僅能夠占有現(xiàn)存的顯性市場(chǎng)，而且能夠發(fā)現(xiàn)和開(kāi)拓未來(lái)的潛在市場(chǎng)的市場(chǎng)主體；為了把專(zhuān)業(yè)合作社辦成農(nóng)民生產(chǎn)、生活的“大家庭”；為了把專(zhuān)業(yè)合作社辦成對(duì)農(nóng)民進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育的指導(dǎo)中心；為了把專(zhuān)業(yè)合作社辦成農(nóng)民利益訴求的民間社團(tuán)組織。在未來(lái)的專(zhuān)業(yè)合作社組建和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，必須添加市場(chǎng)拓展子系統(tǒng)、社情治理子系統(tǒng)、內(nèi)外交涉子系統(tǒng)、合作教育子系統(tǒng)等四個(gè)極其重要的新子系統(tǒng)。

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