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2004年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央和省委一號文件精神，按照縣委三級干部會議和鎮(zhèn)委三級干部會議的要求，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強鎮(zhèn)，建設(shè)小康牌洲灣”這一主題，解放思想，與時俱進，轉(zhuǎn)換職能，改進作風(fēng)，大力實施三大戰(zhàn)略，抓好四個建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)超常規(guī)增長。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值89399萬元，同比增長27.3%；實現(xiàn)財政收入951.82萬元，同比增長5.9%；農(nóng)民人均純收入達到3243元，同比增加523元，增長19.2%。我鎮(zhèn)被文化部、體育總局、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合授予“全國億萬農(nóng)民健身活動先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號，被中國國情調(diào)查研究中心、中國國情網(wǎng)選定為全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文明創(chuàng)建工作喜獲佳績，財政所等3家單位被評為市級文明單位，供電所等6家單位被評為縣級文明單位。秋播生產(chǎn)取得了全縣第一名的好成績，在全市名列前茅。林業(yè)生產(chǎn)獲得“市先進單位”光榮稱號。水利建設(shè)位居全縣第三名。現(xiàn)將一年來我們的主要工作綜述如下：

一、著力招商引資，推動興工強鎮(zhèn)

（一）招商引資取得新突破。2004年，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府“全民抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，工業(yè)抓招商引資”的要求，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，以牌洲灣工業(yè)園區(qū)為平臺，采取專班招商、小分隊招商、會展招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式，舍大本錢，花大氣力，下真功夫，全方位、多渠道開展招商活動。先后赴廣東、深圳、福建、北京等地招商，引進了仙寶紡織、波絲爾格服裝、源長科貿(mào)、東嶺水廠、宏升木業(yè)、牌洲灣挑繡、百家利超市等7個項目，合同引資額達4510萬元，實際到位資金3160萬元，還有一批項目正在洽談中，招商引資工作呈現(xiàn)出前所未有的良好勢頭。2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.5億元，銷售產(chǎn)值4.8億元，創(chuàng)利稅3800萬元。

（二）項目工作進一步深化。重點抓好三個重大項目：一是仙寶紡織增資擴股項目。仙寶紡織有限公司是在原裕泰紡織公司基礎(chǔ)上成立的一家股份制公司，總資產(chǎn)達800多萬元，固定資產(chǎn)715萬元，現(xiàn)有紡錠15000錠。該公司年產(chǎn)量1500噸，產(chǎn)值2000萬元，年繳稅金50萬元，主要生產(chǎn)純棉紗，以40＇S純棉紗為主，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，深得客戶好評，產(chǎn)品已暢銷國內(nèi)外。增資擴股后，該公司對廠容廠貌進行了重點改造，樹立了現(xiàn)代企業(yè)形象，下一步將實施擴錠工程。二是宏升木業(yè)項目。宏升木業(yè)有限責(zé)任公司是在原牌洲纖維板廠基礎(chǔ)上籌建的一家民營企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)高密度建筑模板和多層膠合板。2004年，公司投資200萬元對廠房及原有設(shè)備進行了維修改造；投資600余萬元，新增熱壓設(shè)備一套，烘干設(shè)備一套，環(huán)保膠生產(chǎn)線一套。目前，公司正在邊生產(chǎn)邊建設(shè)。項目建成后，可新增就業(yè)崗位100多個，木材利用率可達到95%，工效可提高20%，年產(chǎn)各類板材20萬張，年創(chuàng)產(chǎn)值2800余萬元。目前，該公司又與北京老板合資開發(fā)年產(chǎn)四萬立方米集裝箱木底板項目，總投資額4880萬元。該項目達成后，其年銷售收入可達1.18億元，年上繳稅金1830萬元。三是東嶺水廠項目。東嶺水廠由武漢給水設(shè)備廠總經(jīng)理萬軍投資158萬元興建，建有日產(chǎn)2400立方米的反應(yīng)池、過濾池、澄清池和容積為300立方米的蓄水池，擁有18KW、11KW和7.5KW的機電設(shè)備五臺套，取水船一艘，二級加壓泵房和配電房各一間。該水廠2004年5月份開始施工，現(xiàn)已竣工并投產(chǎn)。

（三）投資軟環(huán)境進一步優(yōu)化。我鎮(zhèn)制定了促進工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一系列政策。一是全方位開放園區(qū)準(zhǔn)入關(guān)，只要是國家產(chǎn)業(yè)政策允許范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)，外商有意來我鎮(zhèn)投資，我們敞開大門迎接；鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)有能力投資，我們積極扶持。二是全力優(yōu)化投資環(huán)境。著力改革審批制度，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效益。工商、稅務(wù)、土管、城建、水廠、電力、電信等部門均做到先服務(wù)后收費，堅決制止了“卡脖子”的作法；禁止“三亂”行為；包辦外來投資企業(yè)的征地手續(xù)，包辦營業(yè)性、生產(chǎn)性證照；由政府加大投入，保證工業(yè)園區(qū)通路、通水、通電。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定“五從”規(guī)則，即辦事程序從簡、辦事手續(xù)從快、收費標(biāo)準(zhǔn)從低、服務(wù)質(zhì)量從優(yōu)、違規(guī)處罰從輕。同時，我們在工業(yè)園區(qū)明確提出“只要有政策就有落實，只要有承諾就有兌現(xiàn)”的口號，著力營造良好的信用環(huán)境。

二、狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進興農(nóng)富民

2004年，我鎮(zhèn)以落實農(nóng)村稅費改革政策為中心，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（一）不斷深化農(nóng)村稅費體制改革。全面貫徹中央和省委“一號文件”精神，做好“兩補一降”工作，即：降低農(nóng)業(yè)稅稅率，對種糧農(nóng)戶實行糧食直接補貼和水稻良種補貼，促進農(nóng)民減負增收。向全鎮(zhèn)8468戶農(nóng)民共發(fā)放糧食直補資金53.3萬元，良種補貼62.4萬元，兩項合計115.7萬元，農(nóng)民人均得到實惠26.6元。繼續(xù)落實減負政策。2004年，全鎮(zhèn)農(nóng)民承擔(dān)的農(nóng)業(yè)稅及附加為225.5萬元，比2003年的394.7萬元減少169.2萬元；鎮(zhèn)級排澇水費為50萬元，比2003年的72萬元減少22萬元，兩項合計減少負擔(dān)191.2萬元，人均減負43.9元。

（二）繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是突出發(fā)展糧食生產(chǎn)。一年來，我們積極落實惠農(nóng)政策，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧積極性。全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積達4.2萬畝，糧食總產(chǎn)達24241噸，是近年來種植面積最大、總產(chǎn)最多的一年，取得了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的效果。二是突出發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。蔬菜種植規(guī)模在原有基礎(chǔ)上進一步擴大，形成了沿紅牌路從花口至黑埠的十公里蔬菜種植長廊，總面積達4萬畝，牌洲灣優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜品牌正在逐步形成。三是大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。全鎮(zhèn)已形成專業(yè)養(yǎng)豬村三個，養(yǎng)豬200頭以上大戶100多戶，沿堤村以養(yǎng)牛和養(yǎng)羊為主逐步發(fā)展為專業(yè)村。四是推動農(nóng)產(chǎn)品加工由粗放型向深加工發(fā)展。如牌洲灣食品有限公司開發(fā)的“魚肉腸”、牌洲酒廠生產(chǎn)的“東方康艷酒”“牌洲小曲酒”一經(jīng)推向市場，即贏得了較好的社會反響。此外，我鎮(zhèn)還建成了1萬畝優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、1萬畝水生蔬菜、2萬畝優(yōu)質(zhì)雙低油菜、4萬畝優(yōu)質(zhì)意楊等七大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。

（三）不斷完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)積極爭取上級支持，投資320萬元，對黑埠項目區(qū)進行了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，完成工程土方量11萬方，新修硬化渠道10000米，修建配套建筑物2140處，新修泵站6座總裝機容量180KW，硬化田間耕作路7.2公里，修建跨長渠橋1座。我鎮(zhèn)還對四大鎮(zhèn)級泵站、中堡村中心溝和一部分涵閘進行了全面整修，并督促各村加強小農(nóng)水建設(shè)，增強了抗災(zāi)奪豐收能力。我鎮(zhèn)還成功抵御了2004年6月下旬的持續(xù)強降雨災(zāi)害，把損失降到了最低限度。

（四）全力抓好涉農(nóng)部門服務(wù)工作。鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心積極開展畜禽防疫工作，在預(yù)防禽流感和牲豬“5號病”防疫中，對全鎮(zhèn)家畜家禽進行了免費防疫。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心積極開展農(nóng)技服務(wù)，舉辦培訓(xùn)班，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)講座，深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，全年發(fā)放農(nóng)業(yè)技術(shù)資料11期達2.8萬份。鎮(zhèn)工商所積極加強農(nóng)資市場管理，開展“打假護春耕”、“打假護秋播”行動。鎮(zhèn)交警中隊圍繞開辟“綠色通道”，為全鎮(zhèn)蔬菜運銷排憂解難。鎮(zhèn)信用社積極開展農(nóng)戶小額信貸，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。

三、加強財稅征管，完善稅改體制

（一）完善良好的稅費改革體制。一方面進一步將稅費改革的主體內(nèi)容和重大意義宣傳到千家萬戶；另一方面組織鎮(zhèn)村干部協(xié)助財政所農(nóng)稅員及時將負擔(dān)卡發(fā)放到農(nóng)戶手中。與此同時，設(shè)立舉報電話、舉報箱，對農(nóng)民負擔(dān)進行多次拉網(wǎng)式、交叉式檢查，徹底杜絕農(nóng)民負擔(dān)反彈。

（二）構(gòu)建規(guī)范、高效的征收征管體系。2004年，我們嚴(yán)格按照國家政策開展征收征管工作，堅決杜絕強行征收，不搞征收一刀切，采取讓農(nóng)民自愿上交稅金的作法。在農(nóng)稅征管中，建立了“以財政征收為主體，以協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)為輔助，以微機化管理為依托，以村為點集中征收，公開辦稅，接受納稅人監(jiān)督”的征管模式。由于嚴(yán)格執(zhí)行中央和省里的政策，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生惡性涉農(nóng)事件，沒有發(fā)生重大的群體上訪事件，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違背稅費政策的行為。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行“零戶統(tǒng)管”，規(guī)范預(yù)算外資金管理和村級財務(wù)管理。實現(xiàn)了“統(tǒng)管單位”與“核算中心”的定期結(jié)賬對賬，票據(jù)繳銷，“零戶統(tǒng)管”工作走上逐步規(guī)范的軌道。預(yù)算外資金歸口專戶管理，做到“進籠子不出亂子”，“關(guān)口子不留隱患”，杜絕亂收費，確保資金規(guī)范使用。村級財務(wù)實現(xiàn)了規(guī)范化操作，統(tǒng)一會計科目，統(tǒng)一報表格式，統(tǒng)一在銀行開設(shè)專戶，統(tǒng)一實行電算化管理，從而使我鎮(zhèn)村級財務(wù)管理工作全面達標(biāo)。

全年，我鎮(zhèn)完成國稅收入220萬元，地方稅收入170萬元，農(nóng)業(yè)稅收入202萬元，縣級水費50萬元，全面完成了縣委、縣政府年初下達的各項任務(wù)。

四、加快城鎮(zhèn)建設(shè)，營造發(fā)展平臺

2004年，我鎮(zhèn)圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，嚴(yán)要求管理，快速度建設(shè)”的工作思路，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，開拓了城建工作的新局面。

（一）以城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點，進一步優(yōu)化居民居住環(huán)境。加大了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，轉(zhuǎn)變居民衛(wèi)生觀念，營造整潔、有序的鎮(zhèn)區(qū)面貌。城管隊定期進行突擊檢查；與環(huán)衛(wèi)所簽訂了鎮(zhèn)區(qū)24小時保潔合同，與臨街居民簽訂了門前“四包”責(zé)任書，與麻木、邊輪車等機動車輛車主簽訂了亂停亂放處罰責(zé)任書，城鎮(zhèn)管理步入文字化、規(guī)范化軌道。此外，還疏通改造老鎮(zhèn)區(qū)下水道500米，維修改造公廁5座，新建公廁1座，并對鎮(zhèn)區(qū)路燈照明實行了規(guī)范化管理。鎮(zhèn)區(qū)面貌得到很大改觀。

（二）以東嶺水廠建設(shè)為契機，進一步解決群眾吃水問題。年初，通過多方聯(lián)絡(luò)，引進武漢私營老板萬軍投資158萬元，啟動了東嶺水廠建設(shè)，目前已投入使用，解決了東嶺片6個村、15000名居民的飲水問題。復(fù)陽、老塘兩村的水廠也已建成投產(chǎn)。

（三）以通村道路建設(shè)為主體，進一步解決群眾行路難的問題。2004年，我鎮(zhèn)在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加快了通村道路建設(shè)步伐，全年共投入324萬元對金家洲、細湖、新洲等7個村的村級道路進行了硬化，總長達27.5公里，居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。還投資12萬元修建了老鎮(zhèn)區(qū)四處道路接口。

五、把握大局穩(wěn)定，創(chuàng)造安定環(huán)境

（一）抓好公共衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)把疫病流入關(guān)。自今年北京、安徽再度出現(xiàn)非典疫情后，我鎮(zhèn)立即全力以赴投入防非工作，對全鎮(zhèn)所有返鄉(xiāng)外來人員、發(fā)熱病人的動態(tài)變化實行密切監(jiān)控管理，有效地控制了疫情的流入關(guān)；及時對全鎮(zhèn)138982只應(yīng)免疫家禽注射了禽流感疫苗，并采取嚴(yán)格的監(jiān)控措施，確保未出現(xiàn)禽流感病例；嚴(yán)格按縣要求進行了艾滋病及血吸蟲病排查、治療；還組織了全鎮(zhèn)的食品安全大檢查，限期整改39戶，取締無證經(jīng)營36戶，并進行了處罰。

（二）抓好社會保障工作，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。一是抓好城鎮(zhèn)低保工作。進一步完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度，把符合條件的城鎮(zhèn)貧困人員全部納入最低生活保障范圍，切實做到應(yīng)保盡保。對全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保戶進行了調(diào)整和擴保，實際享受城鎮(zhèn)低保的970戶1530人，全年發(fā)放低保資金達60多萬元。二是抓好“五保戶”供養(yǎng)工作。全鎮(zhèn)五保戶207人，其中在福利院集中供養(yǎng)的130人，散養(yǎng)77人，均按政策落實了供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。三是做好農(nóng)村特困戶救助工作，對93戶243人發(fā)放救助資金8萬多元。四是做好社會臨時救濟工作。全年發(fā)放社會救濟3萬多元，農(nóng)業(yè)救災(zāi)款3萬多元。

（三）抓好監(jiān)控工作，認真清除反宣品。一是繼續(xù)落實“四包一”制度，加強對頑固分子的監(jiān)控，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)分子失控事件。二是做好練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作，樹立了一名練習(xí)者轉(zhuǎn)化典型，通過嚴(yán)肅認真的審查和考察，將其發(fā)展入黨并提拔為單位業(yè)務(wù)負責(zé)人。三是認真開展反宣品清除工作，建立分區(qū)域分路段包保責(zé)任制，查源頭、堵漏洞，打擊了頑固分子的囂張氣焰。

（四）抓好社會治安綜合治理工作，落實維護穩(wěn)定責(zé)任制。我鎮(zhèn)建立和完善了三項責(zé)任制：一是分級責(zé)任制。鎮(zhèn)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，與各村各單位簽訂了合同、責(zé)任狀，形成了“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的工作機制；二是分工負責(zé)制。各村各單位“一把手”負總責(zé)，分管干部負全責(zé)；三是包保責(zé)任制，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包戰(zhàn)線，鎮(zhèn)聯(lián)村干部包村組。4月28日，鎮(zhèn)派出所組織專班民警赴河南省將致人重傷的上網(wǎng)逃犯王秀敏抓獲歸案。5月，對新發(fā)現(xiàn)的邪教組織“曠野窄門”骨干成員劉正立、張京志分別行政拘留15日，使該邪教組織在我鎮(zhèn)土崩瓦解。

（五）抓好計生、工會和群眾體育活動等工作，社會事務(wù)邁上新臺階：成功舉辦了第二屆農(nóng)民健身運動會；商會工作取得了一定成績，贏得了商會工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)的召開；召開了第一屆區(qū)域性聯(lián)合職代會，成立了職代會常務(wù)委員會，它標(biāo)志著牌洲灣百人以下非公有制企業(yè)職工有了維護自己合法權(quán)益的“娘家”和加強溝通理解的平臺；統(tǒng)戰(zhàn)工作得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；計生工作力度加大，對全鎮(zhèn)3962名“三查”對象中在家的2914人全部進行了“三查”，外出務(wù)工的1048人均陸續(xù)寄回了“三查”證明。將計生服務(wù)中心承包給了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，既減輕了人員包袱，又規(guī)范了服務(wù)行為。

六、注重黨建工作，提高執(zhí)政能力

（一）扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。2004年3月，我鎮(zhèn)按照縣委統(tǒng)一安排，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，一是撤并機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，統(tǒng)一設(shè)立“三辦一所”，重新核定了人員編制，精減了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職；二是撤并部門站所，對全鎮(zhèn)15個部門站所進行了全面改革，撤銷了4個站所，將4個站所合并為2個站所，將5個站所轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟實體。三是轉(zhuǎn)換職能。對撤銷和轉(zhuǎn)制的部門站所，其管理職能轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)“三辦一所”；轉(zhuǎn)為服務(wù)性經(jīng)濟實體的單位，逐步轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)或中介服務(wù)機構(gòu)，堅持“減人、減支、不減服務(wù)”的原則，退出人事編制、退出人頭經(jīng)費，實行“斷奶”，建立“政事職責(zé)分開，服務(wù)職能明晰，單位自主用人，人員競爭擇優(yōu)，目標(biāo)合同管理，崗位績效掛鉤，依法管理監(jiān)督”的運行機制，走企業(yè)化、市場化、社會化的路子。

（二）著力推進合村并組工作。2004年9月，我鎮(zhèn)按照縣委指示精神，在深入調(diào)查研究、精心策劃合并方案和工作方案的基礎(chǔ)上，規(guī)范程序，依法操作，穩(wěn)步實施，快速推進，圓滿完成了合村并組工作任務(wù)。一是實現(xiàn)了大村大組的科學(xué)合理設(shè)置。合并后，全鎮(zhèn)行政村由30個減少為14個，精減53%，村平人口由1459人上升到3126人；村民小組由148個減少為75個，精簡49%，組平人口由295人上升到583人。二是實現(xiàn)了減人減事減支減負擔(dān)的目標(biāo)。合并后，全鎮(zhèn)村組干部總數(shù)由181人減少為90人，精減50.3%，其中村干部人數(shù)由136人減少為76人，精減44.1%，專職村民小組長由45人減少為14人，精減69%。按我鎮(zhèn)現(xiàn)行村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)測算，每年可減少二分之一的工資支出，僅此一項，可以減少開支28萬元，戶平減負27.6元。三是實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。在村組合并、干部交接過程中，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件，未出現(xiàn)一起群眾不滿集體上訪事件，未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件，實現(xiàn)了平穩(wěn)合并、平穩(wěn)交接，全鎮(zhèn)各項工作照常運轉(zhuǎn)、順利進行。

（三）不斷加強理論學(xué)習(xí)和制度建設(shè)。鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組和鎮(zhèn)機關(guān)干部堅持每個月至少集中學(xué)習(xí)一次，每人每年至少寫兩萬字的學(xué)習(xí)筆記，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會文章等；積極選送黨政班子成員和鎮(zhèn)干部參加省、市、縣三級黨校舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，黨政班子和干部隊伍的整體政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、政策水平和實際工作能力普遍提高；鎮(zhèn)黨委建立健全了黨委決策程序和議事規(guī)則，學(xué)習(xí)制度，工作制度，包村制度，分包工作戰(zhàn)線制度，民主生活會制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，干部進村住戶聯(lián)系制度等一系列規(guī)章制度，為黨委工作的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

（四）不斷加強村級班子和干部隊伍建設(shè)。一是抓培訓(xùn)，定期組織村干部集中學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村工作的方針政策及農(nóng)村實用技術(shù)，年培訓(xùn)農(nóng)村黨員和村干部達2000人次以上；二是抓提高，2004年我鎮(zhèn)選送了10名村主職干部和后備干部參加縣委黨校農(nóng)村經(jīng)濟管理大專班函授學(xué)習(xí)，力爭利用三年時間，達到每村培養(yǎng)兩名大專學(xué)歷的村干部的目標(biāo)；三是抓體制，擬定了各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)、推薦、選拔、任用辦法，形成相對規(guī)范的工作機制。堅持實施村黨組織書記“兩推競選”制度，一批有特長、有能力、愿為民辦事的農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”脫穎而出；四是抓鞏固，加強后備干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)年輕干部和婦女干部，建立了60名“雙強”后備干部隊伍。堅持“兩推薦、兩公開”發(fā)展黨員制度，注重在“三線、四群體”中發(fā)展黨員，發(fā)展預(yù)備黨員41名。

（五）不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了工作機構(gòu)。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專班，還設(shè)立了紀(jì)委信訪接待室；二是建立了黨委班子和黨政領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度，定期向上級黨組織和基層黨員干部述職述廉，主動接受監(jiān)督；三是進一步加大查處違紀(jì)違法案件的工作力度。一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委共受理信訪舉報件75件，立案查處違紀(jì)案件3起，查處黨員干部9名，發(fā)通報2份，對17個二級單位進行黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況測評，對涉農(nóng)單位的收費情況進行了清理，取得了顯著成效。公務(wù)員之家版權(quán)所有

展望腳下的路，壓力與希望同在。在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，繼續(xù)深入貫徹十六大精神，繼續(xù)認真踐行“三個代表”重要思想，以發(fā)展總攬全局，群策群力，克難奮進，全面推進“小康牌洲灣”建設(shè)的進程，為建設(shè)一個更加美好的牌洲灣而不懈努力。