摘要：傳統(tǒng)的財務(wù)管理是以追求企業(yè)利潤最大化即追求企業(yè)財富價值最大化為目的，而淡化企業(yè)對社會和對環(huán)境應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。隨著全球經(jīng)濟貿(mào)易一體化的發(fā)展，企業(yè)環(huán)境成本的外在性逐漸受到社會的關(guān)注，綠色企業(yè)應(yīng)運而生。

關(guān)鍵詞：綠色企業(yè)；財務(wù)管理；企業(yè)綠色財務(wù)管理

自20世紀(jì)70年代以來，隨著人口的劇增，需求的增加，許多環(huán)境問題日益出現(xiàn)并加劇，人們越來越重視環(huán)境保護。在此背景下，企業(yè)不得不正視環(huán)境和資源的壓力和困擾。為了在競爭中取勝，必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低能源消耗等方面進行變革，實行綠色管理，進而推行綠色財務(wù)管理。那么，什么是綠色財務(wù)管理？它的管理體系與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有哪些不同呢？

一、財務(wù)管理

（一）財務(wù)管理的概念

財務(wù)管理（FinancialManagement）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。

一、企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題

許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財務(wù)管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務(wù)管理工作是由其他人員兼任的，財務(wù)管理混亂，財務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務(wù)管理工作存在哪些問題呢？

（一）財務(wù)管理目標(biāo)不明確

企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)活動所要達(dá)到的目的，是企業(yè)進行財務(wù)活動所期望實現(xiàn)的結(jié)果。目前，我國企業(yè)在財務(wù)管理目標(biāo)制定中存在著財務(wù)管理缺乏科學(xué)發(fā)展觀、財務(wù)管理規(guī)劃無序、財務(wù)內(nèi)控混亂等問題。這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控能力不足、資源過度浪費以及戰(zhàn)略規(guī)劃偏差，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）綠色發(fā)展理念薄弱

企業(yè)在以往的發(fā)展過程中通常只是盲目的追求經(jīng)濟增長，不顧資源、環(huán)境和個人健康代價，一般只考慮短期經(jīng)濟效益，不考慮生態(tài)環(huán)境容量和資源承載限制等條件，企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展對于自然環(huán)境保護以及資源浪費并無客觀正確認(rèn)識，只對與自身收益相關(guān)的各項因素有所評估和計劃，從而導(dǎo)致了綠色財務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展無從談起。

一、當(dāng)前我國企業(yè)綠色財務(wù)問題

（一）企業(yè)沒有意識到“可持續(xù)發(fā)展”重要性企業(yè)的經(jīng)營目的是什么？答案是“利潤”。一個企業(yè)經(jīng)營的目的是為了利潤最大化，讓企業(yè)所有的參與者都能受益，這樣企業(yè)就會變得“目光短淺”。設(shè)想一下一個企業(yè)如果在發(fā)展過程中破壞了環(huán)境取得了很大的收益，他如果用財務(wù)去保護環(huán)境，去把破壞掉的環(huán)境進行修復(fù)，這樣就會增加財政支出，影響了企業(yè)的“利潤最大化”。他們只是想著企業(yè)自身給他們帶來多大的利潤，卻忽視了破壞環(huán)境付出的嚴(yán)重代價，我們只有一個地球，如果地球都被破壞了，再多的利潤還有什么用呢？所以，我建議作為企業(yè)不能只看重眼前的一點利益而忽視環(huán)境，在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要保護環(huán)境，要走“可持續(xù)發(fā)展“道路。

（二）企業(yè)經(jīng)營缺乏保護環(huán)境意識企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的經(jīng)營定位目標(biāo)，以及企業(yè)的發(fā)展方向，全都是由企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)階層進行戰(zhàn)略決策，他們決定著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)管理者的思路與想法就決定了企業(yè)是否會走一個綠色的發(fā)展道路。如果上層管理者只是注重眼前的經(jīng)濟利益，他就會將財務(wù)定格在發(fā)展經(jīng)濟的道路上，缺乏保護環(huán)境的意識，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者意識到環(huán)境的重要性，這樣企業(yè)實現(xiàn)綠色財務(wù)的可能性會很大。一定程度上來看，企業(yè)的管理者與經(jīng)營者的眼光是否長遠(yuǎn)，是否有著保護環(huán)境的意識，往往就決定了企業(yè)是否能在低碳經(jīng)濟下實行綠色財務(wù)管理制度，也決定了企業(yè)是否能夠走的更遠(yuǎn)。低碳經(jīng)濟是發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要學(xué)會發(fā)展低碳經(jīng)濟。

（三）監(jiān)督部門檢查力度不夠作為國家、政府要切實保障低碳經(jīng)濟的有序進行，絕對不能袖手旁觀做一個“旁觀者”，政府要加大管理力度，制定相關(guān)的法律條文，加大“低碳經(jīng)濟”的宣傳力度。目前，在我國的“低碳經(jīng)濟”監(jiān)督部門存在許多問題。首先，監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠，他們嚴(yán)重缺乏對質(zhì)量的監(jiān)督，也沒有制定一些相關(guān)的法律政策保證“低碳經(jīng)濟”的實行，對保護環(huán)境的宣傳力度也不夠。另一方面，政府在對企業(yè)破壞環(huán)境時的處罰力度不夠。例如：一個企業(yè)隨意的排放有毒氣體，污水沒有經(jīng)過處理就排放到河流之中。作為監(jiān)督部門對他們做出的處罰很輕，處罰的金額低于對這些污染源處理的費用。企業(yè)的經(jīng)營目的是為了“利潤最大化”，所以他們寧愿采用費用低的處罰方式，也不愿意多花錢對這些污染物進行處理。這樣就導(dǎo)致了“低碳經(jīng)濟”很難進行，企業(yè)的財務(wù)管理也很難走“綠色”道路。這就需要監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，保證“低碳經(jīng)濟”，能夠真正的進行下去。

二、如何發(fā)展企業(yè)綠色財務(wù)管理

（一）政府起到帶頭作用，保護環(huán)境政府是“低碳經(jīng)濟”的倡導(dǎo)者，要起到帶頭作用。首先政府要完善“低碳經(jīng)濟”相關(guān)的法律文獻(xiàn)，加強管理與監(jiān)督力度，要堅持走“可持續(xù)發(fā)展道路”。政府在對發(fā)展綠色財務(wù)管理的企業(yè)要進行補貼與獎勵，做到政府應(yīng)該盡到的責(zé)任。政府也要對資源進行保護，不能無限制的開采資源，破壞環(huán)境。政府將綠色財政管理作為對企業(yè)的考核項目，對那些破壞環(huán)境的企業(yè)加以嚴(yán)懲。加大“低碳經(jīng)濟”的宣傳力度，讓企業(yè)都能從本質(zhì)上意識到“低碳經(jīng)濟”的重要性。只有企業(yè)自身意識到“低碳經(jīng)濟”，他們才會采取綠色財務(wù)管理制度。保護環(huán)境，在不以犧牲環(huán)境的前提下發(fā)展經(jīng)濟。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，資源環(huán)境問題日益受到重視，綠色財務(wù)管理受到了越來越多的關(guān)注，但是在實施的過程中卻與預(yù)期的目標(biāo)存在很大的差別。本文從企業(yè)層面、政府層面和社會層面分析了我國企業(yè)綠色財務(wù)管理制度實施存在的問題，提出了企業(yè)綠色財務(wù)管理制度實施的對策建議。從上世紀(jì)90年代初開始，綠色發(fā)展的思潮開始逐漸影響到社會的各個領(lǐng)域，在這樣的背景下，綠色財務(wù)管理的概念開始出現(xiàn)。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，企業(yè)實施綠色財務(wù)管理制度是具有重大而深遠(yuǎn)的意義的。有專家學(xué)者指出，實施綠色財務(wù)管理制度不僅可以有效滿足消費者的綠色消費的訴求，還能完美地符合企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展利益，能幫助企業(yè)提高在市場中的競爭力。所以我國推行綠色財務(wù)管理制度是十分有必要的。目前我國對于綠色財務(wù)管理制度的研究還處于探索階段，還沒有形成完整的理論體系，本文針對我國綠色財務(wù)管理制度中存在的問題進行分析，同時提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

一、我國企業(yè)綠色財務(wù)管理制度實施存在的問題

（一）企業(yè)層面

根據(jù)一些調(diào)查結(jié)果來看，我國實施綠色財務(wù)管理制度的企業(yè)只占很小的比例，在財務(wù)管理體系上采用的還是傳統(tǒng)的管理體系。傳統(tǒng)的管理體系注重的是經(jīng)濟效益，只看到了眼前的盈利，而沒有從長遠(yuǎn)的角度去考慮企業(yè)帶給資源環(huán)境的重要影響。1.財務(wù)目標(biāo)短視很多企業(yè)追求的是眼前的經(jīng)濟利益，盡可能讓利潤達(dá)到最大化，但卻忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。部分企業(yè)沒有樹立保護環(huán)境的理念，為取得豐厚的利潤而進行高投入，導(dǎo)致污染嚴(yán)重，使區(qū)域的環(huán)境遭到了破壞甚至惡化，雖然對于企業(yè)來說在短時期內(nèi)取得了可觀的經(jīng)濟效益，但從長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來看，對環(huán)境效益和社會的整體效益都造成了損害，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和我國經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃都是很不利的。實施綠色財務(wù)管理制度雖然在短時期內(nèi)需要投入一定的財務(wù)成本，但對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是有著重大意義的，它能使企業(yè)的短期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展得到平衡，推行綠色財務(wù)管理必須解決的一個問題就是要平衡企業(yè)利益和社會整體利益之間的關(guān)系。2.管理層缺乏綠色意識很多企業(yè)的管理層還沒有充分認(rèn)識到綠色財務(wù)管理的重要性，錯誤地認(rèn)為綠色財務(wù)管理只會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，使得盈利減少，沒有看到綠色財務(wù)管理對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義，沒有推行綠色財務(wù)管理制度的強烈意愿。能否成功實施綠色財務(wù)管理制度，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層，如果他們看重的是當(dāng)前的利益，那么想要推行綠色財務(wù)管理制度是有很大難度的。目前的市場競爭是非常激烈的，企業(yè)盈利的空間也在逐漸縮小，在外部的影響下，企業(yè)的管理者將更多的關(guān)注點放在了盈利的問題上，所以綠色財務(wù)管理制度實施不力的一個重要因素就是管理層缺乏綠色意識。3.內(nèi)部動力不足強大的內(nèi)部動力也是企業(yè)在實施綠色財務(wù)管理的過程中需要的一個重要因素。很多企業(yè)都采用自上而下的方法來引入新的管理系統(tǒng)，可一般情況下，只有各個部門和企業(yè)的員工才最了解一線的實施狀況，但他們卻經(jīng)常處于十分被動的地位。如果不能充分地激勵員工發(fā)揮工作的積極性，則綠色財務(wù)管理的效用將得不到有效發(fā)揮。所以企業(yè)的各個部門應(yīng)當(dāng)將員工作為綠色財務(wù)管理實施的內(nèi)在動力發(fā)揮出來，全面增強各部門及員工的環(huán)保意識。

（二）政府層面

企業(yè)的經(jīng)濟本性是企業(yè)在生產(chǎn)過程中不愿意考慮生態(tài)環(huán)境問題的一個重要因素。原因是企業(yè)如果實行綠色財務(wù)管理制度則會影響到企業(yè)在短期內(nèi)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)在市場中的競爭力會造成威脅，僅靠企業(yè)的自覺性是很難推行的，還需要依靠市場以外的力量來對其進行調(diào)節(jié)。如果市場出現(xiàn)失靈的情況，則需要政府出手進行干預(yù)。但是從目前的狀況來看，我國政府在推行綠色財務(wù)管理制度所能起到的作用是十分有限的。1.投入力度不足從整體情況來看，我國政府對環(huán)境的關(guān)注程度還是比較低，與國外相比還存在一些差距。政府在環(huán)境污染投資中的總額還不到GDP的1.5%，投入力度不足，在面對一些問題時還沒有形成具體可行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)督不力、執(zhí)法不嚴(yán)的情況，綠色財務(wù)管理也沒有得到廣泛的重視和應(yīng)用。2.法律法規(guī)不健全在法律法規(guī)方面，我國雖然已經(jīng)頒布了一些有關(guān)環(huán)境保護方面的法律，如《環(huán)境保護法》，但實際上這些法律的立法水平和國外相比還是有很大的差距的，在執(zhí)法力度方面也存在明顯的不足。節(jié)能減排從京都議定書開始就被提上了日程，我國在十六屆五中全會上也提出了要建設(shè)“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”社會的美好構(gòu)想。但是這些構(gòu)想和指標(biāo)的設(shè)立仍然停留在了國家的宏觀層面，還沒有深入到微觀層面。對于微觀層面來說需要對其進行量化，而量化需要的是具體的量化指標(biāo)和優(yōu)惠政策的引導(dǎo)，只有這樣才會讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有章可循，才可能避免高昂的制度成本的產(chǎn)生，在追求經(jīng)濟利潤的同時能夠考慮環(huán)境效益。3.政策引導(dǎo)不力在一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)中，政府實現(xiàn)調(diào)控的命令和控制性政策主要是通過環(huán)境管理和保護的方式。我國在環(huán)境問題方面，監(jiān)管的力度和監(jiān)管的措施還不是很完善，政府的監(jiān)管和懲罰力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對于破壞生態(tài)的行為無法起到警示作用。從另一個方面來說，有的企業(yè)是非常重視環(huán)境保護的，但政府也沒有給出足夠的支持和引導(dǎo)力度，對于綠色財務(wù)管理體系來說是缺乏一定的條件和動力的。

一、加強企業(yè)綠色財務(wù)管理的現(xiàn)實意義

（一）加強綠色財務(wù)管理工作能夠增強企業(yè)市場競爭能力。2001年12月11日，我國正式加入WTO，標(biāo)志著我國產(chǎn)業(yè)對外開放進入了一個全新的階段，特別是環(huán)境管理一系列標(biāo)準(zhǔn)公布及實施以來，使得世界上越來越多的企業(yè)在其成本效益分析中，把資源耗減成本和環(huán)境損失代價考慮進來，越來越重視本企業(yè)產(chǎn)品的綠色化和無公害化，注重企業(yè)的綠色形象，在競爭中居于有利地位。在經(jīng)濟全球化的時代背景之下，市場競爭愈演愈烈，這也給我國的企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn)，因此提升企業(yè)的綠色財務(wù)管理相關(guān)工作，對企業(yè)獲得經(jīng)濟效益增長和增強市場競爭力有著重要的意義，這也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（二）加強綠色財務(wù)管理工作能夠促進企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。綠色財務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)資源管理的有效性和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的正確性。因此，企業(yè)的綠色管理要從綠色財務(wù)管理工作做起，逐步完善財務(wù)管理制度，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變，大幅提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）綠色財務(wù)管理可以使企業(yè)制定出正確的決策。加強綠色財務(wù)管理，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、綠色發(fā)展理念，給決策層提供真實、可比性強、可持續(xù)發(fā)展的會計信息，促進決策層做出正確的發(fā)展決策，從而促進企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題

許多領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識到綠色財務(wù)管理工作的重要性，甚至有的企業(yè)的財務(wù)管理工作是由其他人員兼任的，財務(wù)管理混亂，財務(wù)管理效果沒有體現(xiàn)出來。那么，具體來說，企業(yè)財務(wù)管理工作存在哪些問題呢？