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國外工程造價現(xiàn)狀范文第1篇

建筑項目概算工程造價作用影響

近幾年來，工程建筑項目中的超預(yù)算現(xiàn)象已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。工程造價過高對于企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的，它不僅會使得產(chǎn)業(yè)鏈條斷開，還會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，研究建筑項目概算對工程造價的作用有著一定的必要。

一、國內(nèi)外工程造價管理現(xiàn)狀

（一）國外工程造價管理現(xiàn)狀

與我國不同，國外的工程建筑項目很少由政府進(jìn)行把控，大多都是以私人經(jīng)營為主，這在一定程度上給予了企業(yè)的自主選擇性，并且使企業(yè)將造價的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時期內(nèi)建筑的投標(biāo)清單，但并不具有強制性。國外建筑企業(yè)將工程造價定義為建設(shè)中所花費的價格，它作為一種經(jīng)營項目，也是在市場競爭的基礎(chǔ)上，形成的既定交易項目。所以，這就意味著國外的工程造價并沒有一個具體的標(biāo)準(zhǔn)，而是在市場的調(diào)節(jié)下不斷變化完成的。以“英國”為例，它的工程造價管理模式有二種。第一，財產(chǎn)服務(wù)模式。這種模式主要是指有政府和議會的統(tǒng)一規(guī)定與控制方法，在不超過財政支出外進(jìn)行的私人融資活動。第二，私人主動融資模式。它主要是指政府不進(jìn)行過多的參與，建筑者參與到全部過程之中，并進(jìn)行有效的協(xié)商。

（二）國內(nèi)工程造價管理現(xiàn)狀

國內(nèi)工程造價管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點與區(qū)別就在于集中性上。在工程建筑的過程中，企業(yè)要根據(jù)建設(shè)的實際情況按照政府所制定的造價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。從工程造價的定義上來講，它是指建筑中的全部資產(chǎn)花費，其中包括固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)。我國造價管理主要采用工程計價的方式。企業(yè)建筑者將建造中的每一部分費用都要記錄在案，并且保證數(shù)據(jù)的真實性。這種方式雖然體現(xiàn)了一定的規(guī)范性，但也有著缺陷所在。它無法調(diào)動建筑者的積極性，使他們一部分的選擇權(quán)利被剝奪，弱化了市場在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中的作用。

二、建筑項目概算對工程造價的作用和影響

（一）工程項目設(shè)計概算對造價的作用和影響

在工程項目設(shè)計階段，對造價就產(chǎn)生了一定的影響。從影響的表現(xiàn)性來看，一些建筑企業(yè)并沒有對工程造價進(jìn)行設(shè)計，而是直接投入到生產(chǎn)的過程當(dāng)中，從而使得工程建設(shè)過程中沒有一個既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在成本花費上體現(xiàn)出無序化的現(xiàn)象。另外，還有一些建筑企業(yè)出現(xiàn)“重設(shè)計、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。設(shè)計人員進(jìn)行反復(fù)設(shè)計思考，不斷更換設(shè)計方案，使設(shè)計過程中的建筑造價不斷突破，甚至超出了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的數(shù)倍。同時，還有一些建筑企業(yè)沒有對全部的環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃，出現(xiàn)了造價失控的情況，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，從以上角度來講，工程項目設(shè)計對造價的作用是非常重大的。其主要的工程造價控制方式如下：第一，建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程概算的作用，使其在建筑中的每一步都予以體現(xiàn)。尤其是在項目設(shè)計的過程中，管理者應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計目標(biāo)制定，根據(jù)建筑規(guī)模的大小進(jìn)行產(chǎn)品類型劃分為估價。第二，以設(shè)計過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行階段化實施。簡單來講，就是在建筑設(shè)計中的每一部分，都以列表的形式總結(jié)出來。這樣會使工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)效益的增收。第三，在工程項目設(shè)計的概算之中，工作人員應(yīng)該找出一些與本建筑相似的典型造價規(guī)劃案例，在參數(shù)指定的基礎(chǔ)上將實際情況結(jié)合進(jìn)行，按照既定的指標(biāo)進(jìn)行不斷審核與評估，消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項目概算方式可以使建筑過程更加科學(xué)，成本管理更加健全。

（二）工程項目實施中概算對造價的影響和作用

建筑項目的實施中造價的控制方式非常復(fù)雜，其中包括材料成本控制、人員管理花費以及設(shè)備成本控制等等。一些建筑企業(yè)并沒有對以上因素進(jìn)行綜合性把控，出現(xiàn)工程造價嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象。以材料成本控制為例，在概算的過程中，材料會因市場規(guī)則的變動而出現(xiàn)一些上漲的現(xiàn)象，工作人員并沒有方法對造價進(jìn)行掌控，使得造價過高。另外，在人員管理的發(fā)費上，造價變動的現(xiàn)象也時常發(fā)生。由于政府的建筑政策是根據(jù)國家的發(fā)展情況來進(jìn)行調(diào)整的，如果一段時間內(nèi)工程的承包量增加，則會出現(xiàn)用工荒的情況，間接導(dǎo)致施工人員的雇傭費用上升，出現(xiàn)造價變動。所以，根據(jù)以上情況，在概算制定的過程中，設(shè)計人員應(yīng)該將這些突發(fā)因素都考慮進(jìn)去，在材料價格的概算上，對市場進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，根據(jù)材料類型的不同對相關(guān)價值進(jìn)行制定，將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對于一些稀有材料，要在采購中進(jìn)行不斷的比對，反復(fù)的協(xié)商來保障成本的最低化。在設(shè)施管理的概算中，管理者可以采用“預(yù)算制”，將電氣化設(shè)施進(jìn)行提前購買，在基本數(shù)量保證的情況下予以核算，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、結(jié)論

綜上所述，工程項目概算對工程造價起到了深刻的影響，它能夠使得建筑過程變得合理有序，令企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，減少建筑中的成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。參考文獻(xiàn)：

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國外工程造價現(xiàn)狀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】土木工程；工程造價；造價管理

一、工程造價管理的發(fā)展及現(xiàn)狀

1、工程造價及其管理

工程造價是工程建設(shè)項目中占有重要地位，貫穿于項目實施的各個環(huán)節(jié)。工程造價可以從兩個層面來理解，廣義它包括了建筑安裝工程費用、設(shè)備及工器具購置費用、預(yù)備費用和工程建設(shè)其他費用四部分的內(nèi)容，是一個建設(shè)項目所需費用的綜合；狹義上來說僅包含了建設(shè)安裝工程費用中出去稅金的部分，是建筑市場上承包建筑安裝工程的價格。在實際的工程建設(shè)中，一般是取廣義之意，相應(yīng)，工程造價管理主要就是指工程建設(shè)投資的管理，是對投資項目的預(yù)決算、投資方案、工程結(jié)算等進(jìn)行的系統(tǒng)工作。

同一般的預(yù)算不同，工程造價具有鮮明的特點，根據(jù)工程建設(shè)的發(fā)展以及本人的工作經(jīng)驗，可以歸納為四個方面：根據(jù)投資和造價的不同，具有高額、個別的特點；根據(jù)項目周期和價格變化，具有動態(tài)性；根據(jù)項目管理和實施，具有層次性和階段性；根據(jù)建設(shè)地域和領(lǐng)域，具有地區(qū)性和專業(yè)性。

2、國外工程造價管理的發(fā)展和現(xiàn)狀

因為工程造價具有地域性，因此管理上也就出現(xiàn)了多種地域模式。但是，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，西方國家在工程建設(shè)各個方面和環(huán)節(jié)的不斷規(guī)范，使得工程造價管理模式也逐漸走向統(tǒng)一。從美國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家的發(fā)展模式來看，由于其市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)和健全，為工程造價管理的良好運行提供了市場環(huán)境，在管理的技術(shù)和手段上，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并以市場為取向，符合行業(yè)發(fā)展要求。另外，由于發(fā)達(dá)國在工程技術(shù)上的先進(jìn)性，服務(wù)行業(yè)的健全，他們的在工程造價的計算和信息管理方面就極具代表性和前瞻性。因此，西方發(fā)達(dá)國家的管理模式可以作為國際工程造價管理的一個很好的范例，值得我國這樣的發(fā)展中國家學(xué)習(xí)和借鑒。

3、國內(nèi)工程造價管理的發(fā)展和現(xiàn)狀

國內(nèi)造價管理模式，經(jīng)歷了從政府統(tǒng)一定價，到“放開”、“競爭”的市場具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)特點的計價模式。受國際工程造價管理發(fā)展的影響，國內(nèi)的發(fā)展逐漸朝著國際化和信息化的方向發(fā)展。我國自2011年加入WTO，開啟了國際貿(mào)易的新的篇章。隨著土木工程建設(shè)項目的增多，以及和其他國家項目合作的展開，在國外建設(shè)項目的開展等就需要我國土木建設(shè)管理逐步融入國際潮流，以適應(yīng)和符合國際慣例。因而，工程造價管理也有必要進(jìn)行國際化的發(fā)展。其次，我國互聯(lián)網(wǎng)起步較晚，信息技術(shù)的應(yīng)用不夠廣泛，然而國際信息化潮流勢不可擋，國內(nèi)信息化建設(shè)和發(fā)展也意義重大，加上信息技術(shù)可以帶給社會個行業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，國內(nèi)的工程造價管理的信息化之路已成必然。在未來的幾年或十幾年，國內(nèi)的管理將實現(xiàn)和國際化信息化管理。

二、影響工程造價的因素

前面介紹了工程造價的特點，由于投資大、周期長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不同等，影響工程造價的因素也就多種多樣，下面介紹幾種常見的影響因素。

1、設(shè)計對工程造價的影響

設(shè)計是整個工程建設(shè)的綱要，決定了工程建設(shè)的各個方面，對工程造價的影響可以歸納可以設(shè)計的兩個方面：

1)設(shè)計規(guī)模。設(shè)計規(guī)模反映了工程假設(shè)項目的大小，它的大小最直觀地決定了工程造價的高低，但是又不能一概而論，還要看具體的設(shè)計要求。

2)設(shè)計要求。設(shè)計要求是工程造價的最終決定因素，它確定了工程項目的復(fù)雜程度，規(guī)定了工程建設(shè)材料的選用，做出了對工程施工的要求。復(fù)雜的工程項目建設(shè)就需要較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也就需要較好的施工隊伍，工人費的投入就會有所增加；材料的好壞決定了工程建設(shè)安裝費用的多少；先進(jìn)設(shè)備的購置也會增加造價額度。

2、施工對工程造價的影響

施工技術(shù)對造價的影響作用是站在社工單位的角度而言。工程的整個施工也是一個非常復(fù)雜的工作，他需要人力、技術(shù)、材料設(shè)備、管理等諸多要素的配合。

1)人力和技術(shù)。工人成本是施工開支中的重要一項，根據(jù)工程需要招聘和組建優(yōu)秀精干的施工隊伍，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，既能縮短施工工期，又能保證施工質(zhì)量，減少了大量招工和施工期過長帶來的成本，也能降低后期工程驗收和維護(hù)上的二次成本。

2)材料和設(shè)備。材料和設(shè)備成本占工程造價的絕大部分，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不一樣，因而材料、設(shè)備價格也可能不一樣，發(fā)達(dá)地區(qū)這方面的成本就相對較高，而在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，則相應(yīng)有所偏低。

3)施工管理。施工管理費用涉及廣泛、范圍含糊，計算起來比較復(fù)雜，雖然在工程項目成本中所占比例不大，但是有效地管理也能為工程節(jié)約下很多資金。

三、工程造價管理中存在的問題和應(yīng)對措施

工程造價管理基本內(nèi)容包含了兩個方面，一是合理確定造價，二是有效控制造價。但是我國的工程建設(shè)在這兩個方面做得均不夠好，存在這樣那樣的問題。

1、造價確定的合理性方面

改革開放雖然給許多行業(yè)帶了發(fā)展契機，但是由于我國市場經(jīng)濟(jì)運行還不夠成熟，國內(nèi)管理體制還不夠健全，在土木工程行業(yè)中，“面子工程”、“豆腐工程”層出不窮。建設(shè)單位為了提高工程業(yè)績，政府部門為了搞好形象，只注重工程的外部特點，不按照設(shè)計要求和建設(shè)程序?；蛲倒p料，削減工程造價，造成工程質(zhì)量低下或不達(dá)標(biāo)；或故意提高工程造價，選用過于先進(jìn)的材料設(shè)施，帶來了不必要的資源浪費；或不按規(guī)定程序，提前施工，導(dǎo)致工程進(jìn)行到后期會因造價不符合問題停滯或頻繁改動。

國外工程造價現(xiàn)狀范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程造價；行業(yè)咨詢；未來發(fā)展；展望

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向深入，工程建設(shè)領(lǐng)域市場化程度的不斷增大，無論是政府投資還是民間投資都越來越重視建設(shè)項目的投資效益，越來越關(guān)注建設(shè)項目投資成本的控制；無論是業(yè)主和承包商都需要加強對項目工程造價的控制。在這樣的環(huán)境下，工程造價咨詢行業(yè)于上世紀(jì)90年代中期應(yīng)運而生。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模逐漸擴大，孕育了一大批上等級的有一定規(guī)模的工程造價咨詢公司。

工程建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展為建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)提供了寬廣的舞臺，工程造價咨詢服務(wù)已經(jīng)成為與設(shè)計、營造、管理等相關(guān)專業(yè)咨詢一樣重要的專業(yè)服務(wù)。盡管工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展勢頭良好，但在理論和實踐上還是存在很多不足。

一、我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1、造價咨詢行業(yè)市場化程度有待提高

在全國社會經(jīng)濟(jì)體制改革過程中我國工程造價咨詢業(yè)產(chǎn)生了，其在產(chǎn)生的初期必然和政府相關(guān)建設(shè)部門有著密切的聯(lián)系。依照我國經(jīng)濟(jì)體制的總體規(guī)劃，在全國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善的情況下，這些機構(gòu)應(yīng)該逐步走向成熟，但是我國工程造價行業(yè)的不規(guī)范性，使得其沒有太大的改善，仍然存在無序競爭、壟斷等現(xiàn)象，使得工程造價業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻。

2、工程造價咨詢行業(yè)“行業(yè)壟斷”與“區(qū)域保護(hù)”大行其道

“壟斷”和“區(qū)域保護(hù)”的現(xiàn)象是政府相關(guān)部門職能改革不徹底的必然結(jié)果。而我國的工程造價咨詢機構(gòu)基本上都是與政府掛鉤的機構(gòu)，因此必然存在這行政干預(yù)、部門壟斷、條塊分割以及區(qū)域保護(hù)等問題。

3、行業(yè)發(fā)展的整體層次較落后

以我國工程造價咨詢行業(yè)目前的狀況來看，從業(yè)人員素質(zhì)整體來看都不高，這是阻礙我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的一大因素。從事工程造價咨詢?nèi)藛T大部分都是從預(yù)算人員轉(zhuǎn)變過來的，其知識面、知識結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新的報價形式和全過程的造價監(jiān)控的要求。而今雖然也有一批來自正規(guī)院校的大學(xué)生，但他們只會理論，無法把理論和實際有機的結(jié)合起來，使得咨詢服務(wù)隨意性太大。

4、沒有樹立品牌發(fā)展的戰(zhàn)略

工程造價咨詢行業(yè)作為房地產(chǎn)、建筑等關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)的中介行業(yè)，起到第三方的監(jiān)督作用。所以其建立在企業(yè)公信力和信譽基礎(chǔ)上的企業(yè)品牌和形象，具有至關(guān)重要的作用，在防止由于行業(yè)惡性競爭導(dǎo)致的監(jiān)督作用的弱化方面具有獨特的功能。然而，我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展中的區(qū)域壟斷和保護(hù)行為，難以形成跨區(qū)域的品牌企業(yè)和服務(wù)。

5、服務(wù)范圍較窄

國外工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)范圍包括項目投資估算、協(xié)助或業(yè)主招標(biāo)、工程合同管理，工程價款預(yù)（結(jié)）算及經(jīng)濟(jì)法律方面的咨詢等內(nèi)容。而國內(nèi)僅僅局限在工程造價咨詢。

二、我國目前造價行業(yè)的相對優(yōu)勢

1、有著很豐富的本地資源

與外國造價咨詢企業(yè)相比，我國的工程造價咨詢企業(yè)非常熟悉基本國情，對我國建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國內(nèi)建筑資源的分布，以及建筑行業(yè)消費者都有一定深度的認(rèn)知。同時，這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨特優(yōu)勢，任何外國企業(yè)都沒有我們得天獨厚的條件。

2、有著豐富的人脈與政策資源

我國的工程造價咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營的會計師事務(wù)所、勘察設(shè)計院、工程監(jiān)理公司等，原本工程造價咨詢業(yè)務(wù)只是其下屬的一個部門負(fù)責(zé)的專營業(yè)務(wù)，他們本身就對我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)非常熟悉，并與工程設(shè)計單位和建筑單位有相當(dāng)?shù)娜嗣}，業(yè)務(wù)拓展比較方便。

3、工程勘察設(shè)計能力較強

我國幅員遼闊，大中型工程和特殊工程相對較多，如西氣東輸、南水北調(diào)等，這些工程的施工設(shè)計幫助工程勘察設(shè)計單位累積了對大中型工程和特殊工程設(shè)計和造價的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而相當(dāng)一部分工程造價咨詢公司是由原工程勘察設(shè)計事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成，因此，我國工程造價單位的工程勘察設(shè)計能力比較強。

4、勞務(wù)成本低

與國際發(fā)達(dá)國家相比較，我國的勞動力價格比較低廉，這使得占我國工程造價企業(yè)大部分經(jīng)營成本的人力資源投入，遠(yuǎn)低于國外同類咨詢企業(yè)，在行業(yè)市場拓展方面有較大的競爭力。

三、對工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景的建議與展望

為促進(jìn)造價咨詢行業(yè)健康、快速發(fā)展，引導(dǎo)、規(guī)范監(jiān)督行業(yè)主體行為，建立和維護(hù)公平競爭、規(guī)范有序的造價咨詢市場秩序，除了行業(yè)內(nèi)部迫切需要改革之外，還必須從政府和行業(yè)協(xié)會的角度選擇推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的策略。

1、建立法律、政府、行業(yè)聯(lián)動的運作機制

應(yīng)建立一套法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律的造價行業(yè)運作機制。作為中介服務(wù)行業(yè)，造價咨詢行業(yè)多年來在行政部門過度干預(yù)下開展工作，管理部門要轉(zhuǎn)變觀念，加強法規(guī)建設(shè)，完善準(zhǔn)入制度，加強市場監(jiān)管，維護(hù)開放競爭有序的市場環(huán)境。協(xié)會作為工程造價咨詢企業(yè)的行為管理組織，必須與國際接軌，在規(guī)定職業(yè)資格、制定職業(yè)規(guī)則和道德守則、建立內(nèi)部監(jiān)督制度、協(xié)調(diào)本行業(yè)與外部關(guān)系及進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方面要充分發(fā)揮協(xié)會的服務(wù)功能，加快工程造價咨詢行業(yè)自律機制建設(shè)。

2、建設(shè)高素質(zhì)隊伍

工程造價咨詢從業(yè)人員素質(zhì)是咨詢行業(yè)健康發(fā)展的保證，除了擴大人才規(guī)模，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強職業(yè)道德教育，拓寬培養(yǎng)渠道之外，培養(yǎng)和提高造價人員的素質(zhì)可以通過以下途徑實現(xiàn)。首先，高等院校應(yīng)該擔(dān)負(fù)培養(yǎng)造價人才的重任，在現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批既懂工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，又懂法律和管理的復(fù)合型人才。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資本的開發(fā)，把人力資本價值作為企業(yè)的核心價值，通過企業(yè)內(nèi)部營銷等手段實現(xiàn)人力資本價值的增值，提高企業(yè)核心競爭力。第三，行業(yè)協(xié)會應(yīng)在行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、推廣經(jīng)驗等發(fā)面應(yīng)發(fā)揮組織功效，使業(yè)內(nèi)人員更新觀念、豐富知識、提高素質(zhì)、增強能力，為行業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

3、適應(yīng)國際化發(fā)展趨勢

工程造價咨詢行業(yè)走國際化道路是歷史趨勢。我國的造價咨詢企業(yè)是在學(xué)習(xí)融合國外先進(jìn)造價管理理念，結(jié)合國內(nèi)基本建設(shè)國情的基礎(chǔ)上成長和發(fā)展起來的。經(jīng)過多年來的發(fā)展，我國的造價咨詢企業(yè)在學(xué)習(xí)競爭中走向成熟，逐漸縮小與先進(jìn)造價咨詢水平的差距。按照中國進(jìn)入WTO所作的承諾，中國的建設(shè)市場和工程造價咨詢市場將加快開放的步伐，為了順應(yīng)我國工程造價咨詢企業(yè)與國外工程造價咨詢機構(gòu)同場競技的時代潮流，必須深入了解國際工程造價領(lǐng)域的規(guī)則，逐步向國際慣例靠攏，增進(jìn)與國際同行的溝通與交流，逐步實現(xiàn)資質(zhì)互認(rèn)，立足國內(nèi)市場，爭奪國際市場，適應(yīng)國內(nèi)和國際兩大咨詢市場的需求。

四、結(jié)束語：

工程造價咨詢行業(yè)將在我國建設(shè)工程造價管理乃至整個基本建設(shè)投資市場中扮演著越來越重要的角色。工程企業(yè)通過提高內(nèi)部管理，注重造價的全過程全方位控制，樹立起自己的品牌，從而更好地推進(jìn)工程造價咨詢市場健康有序的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：5

[1]張凌.工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].安徽建筑，2007.6

國外工程造價現(xiàn)狀范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 全過程 造價管理

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

我國建筑業(yè)頻繁出現(xiàn)“爛尾工程”和概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超工程”，引起建筑工程投資的巨大浪費，擾亂建筑業(yè)發(fā)展及正常的經(jīng)濟(jì)秩序。我國加入WTO后，隨著建筑業(yè)的突飛猛進(jìn)，建筑投資規(guī)模日益擴大，原有的工程造價管理模式迫切需要改革，建筑業(yè)需要建立科學(xué)規(guī)范的工程造價管理體制和運行機制。因此，建筑工程項目進(jìn)行全過程工程造價控制應(yīng)運而生。

建設(shè)項目全過程工程造價控制是在投資決策、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程實施、竣工驗收階段，通過特殊計價程序?qū)ㄔO(shè)資金和資源的投入實施控制，在項目進(jìn)行中，及時發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正，將實際工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的計劃值以內(nèi)，建立技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理相統(tǒng)一的關(guān)系，確保項目各階段實現(xiàn)人、財、物合理使用，提高工程投資效益。

1、國內(nèi)外建設(shè)項目全過程工程造價控制現(xiàn)狀

1.1國內(nèi)現(xiàn)狀

我國的項目全過程工程造價控制起步晚，處在快速發(fā)展階段。20 世紀(jì) 80-90 年代，我國針對一些投資較大的項目提出全過程造價管理，在項目決策階段應(yīng)用全壽命費用分析理論選定技術(shù)路線和制定投資決策，分析控制全過程工程造價，可以有效提高投資效益；價值工程理論認(rèn)為運用功能分析手段，堅持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使兩者都達(dá)到最大限度的優(yōu)化。并提出在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計方案，可以有效地控制工程造價；隨著限額設(shè)計的理論和方法的提出，設(shè)計階段的投資控制得到了顯著效果。通過增強設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)觀念，使設(shè)計人員與工程造價人員緊密聯(lián)系，并在合同中明確限額設(shè)計的責(zé)任，將造價控制的目標(biāo)分解后明確到個人。使工程項目造價控制在計劃的估算、概算限制投資額內(nèi)；有學(xué)者提出了各式造價函數(shù)以及估算模型理論，基于不同實際項目運營過程，建立造價函數(shù)和估價模型，對設(shè)計階段控制起到關(guān)鍵作用。

雖然取得一定成效，我國全過程造價管理仍存在很多問題有待改善。忽視投資決策階段工程造價的控制，出現(xiàn)嚴(yán)重投資膨脹現(xiàn)象，工期拖延造成造價不合理增加。由于沒有考慮現(xiàn)實多方因素影響，缺乏確定工程造價的依據(jù)，最終導(dǎo)致嚴(yán)重偏差； 國際通用的工程量清單報價方式?jīng)]有得到廣泛應(yīng)用，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程量清單報價方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢。工程量清單中的工程量不進(jìn)入競爭，僅限于價格的競爭，有利與企業(yè)實力的判定，簡化投標(biāo)流程，提升工程質(zhì)量，降低工程造價，促使我國建筑企業(yè)打入國際市場；竣工階段工程造價控制不利，施工承包方在竣工決算時出現(xiàn)計算額大于實際額的現(xiàn)象，發(fā)包方千方百計進(jìn)行砍價，導(dǎo)致工程結(jié)算拖延，影響工程順利交接。

1.2 國外現(xiàn)狀

美國、英國等西方國家自第二次世界大戰(zhàn)以來一直是建設(shè)工程項目工程造價控制方面的領(lǐng)先者，多年來涌現(xiàn)出大量的科學(xué)管理方法。英國在16世紀(jì)對項目管理專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)劃分，并最先設(shè)立了工程項目造價確定于控制專業(yè)，為工程造價方面提供大量人才，并使這門學(xué)科得到了科學(xué)系統(tǒng)地發(fā)展；19世紀(jì)英國通過成立“皇家特許測量師協(xié)會”，設(shè)立了現(xiàn)代工程造價管理業(yè)；20世紀(jì)，工程造價領(lǐng)域引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，并將理論與實際緊密結(jié)合，得到廣泛地發(fā)展。工程造價管理協(xié)會在各國相繼成立。20 世紀(jì) 90 年代，美國學(xué)者提出了“全面造價管理”，

這一理論得到良好的應(yīng)用，涉及的工程項目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項目造價管理的概念和理論吸引大量學(xué)者不斷地研究。

2、工程項目全過程造價控制的實現(xiàn)途徑

2.1工程造價管理體制的完善

工程造價管理體制是指建設(shè)工程成本因素構(gòu)成和計價方式、建筑產(chǎn)品的定價方式等諸方面的管理制度。為了建立完善的工商管理體制，首先應(yīng)該培養(yǎng)有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀管理者。我國的工程造價業(yè)工作人員年齡偏大、專業(yè)知識薄弱、素質(zhì)偏低，在業(yè)務(wù)能力上明顯不如發(fā)達(dá)國家。因此，應(yīng)該加強工程造價咨詢機構(gòu)的專業(yè)化考核，制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其次，工程造價咨詢業(yè)具有很大的可挖掘潛力，建設(shè)單位不夠重視以及政府監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致發(fā)展遲緩。政府應(yīng)該加強政策法規(guī)的制定，促進(jìn)其發(fā)展。同時，造價咨詢服業(yè)的工作重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移至“索賠”方面，在正確履行合同的基礎(chǔ)上依照法律法規(guī)力爭得到最大的利益?？傊?，搞好我國建筑工程造價控制，需要政府及建筑業(yè)自身共同努力，在加強法律法規(guī)建設(shè)的同時積極引進(jìn)國外先進(jìn)的管理方法。 加強從業(yè)人員“雙贏”和“伙伴關(guān)系”意識，提高管理人員素質(zhì)。

2.2 促進(jìn)全過程工程造價控制與國際接軌

全過程工程造價管理在發(fā)達(dá)國家起步較早，被作為一門建筑經(jīng)濟(jì)與管理結(jié)合的專業(yè)學(xué)科重點研究。美國建立了專門的工程造價管理組織（The Association for the Advancement of Cost Engineering），他們提出全過程工程造價管理，并促進(jìn)了管理理論與工程運營實際形結(jié)合，取得顯著成效。在美國，工程造價師受承包商委托進(jìn)行工程預(yù)算，然后由承包商報價。形成完善的工程造價咨詢服務(wù)行業(yè)，由工程造價師對項目全過程工程造價進(jìn)行控制。

全過程工程造價控制的管理工作需要與國際慣例接軌，增加社會和企業(yè)的整體利益。在投資決策階段重視工程造價控制，通過比較分析論證相對正確的工程造價，正確選擇合理方案，在工程初期完成有效控制。設(shè)計單位工作人員加強圖紙設(shè)計質(zhì)量和深度，嚴(yán)格遵守圖紙會審制度標(biāo)準(zhǔn)，確保工程量清單計價的精確度。

工程量清單造價適應(yīng)適應(yīng)我國工程投資體制改革以及建設(shè)管理體制改革，原建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，統(tǒng)一了工程項目的劃分，對清單編碼以及計算方法、計量單位進(jìn)行規(guī)范。目前使用“綜合價格計價法”已經(jīng)成為國際推廣計價法，為與國際接軌應(yīng)盡量避免使用“分項工程單價法”。我國對注冊建造師的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡量國際統(tǒng)一化，培養(yǎng)出專業(yè)知識先進(jìn)，眼界開闊，了解國際行業(yè)形勢的工程造價控制管理從業(yè)人員。

2.3加強合同管理以及資金流的動態(tài)控制

合同管理是是工程項目管理的重要組成部分，貫穿于工程項目運行全過程。針對不同的施工承發(fā)包模式（施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式）制定相應(yīng)的合同，再能更好地實施項目全過程控制。

當(dāng)總包單位在一些專業(yè)性較強的分部分項工程上不具備施工資質(zhì)，需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價格高于平行承發(fā)包模式下的價格，業(yè)主常常將土建與機電安裝分開招標(biāo)，在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價格。業(yè)主在招標(biāo)前一定要明確管理思路，針對自身管理水平以及資質(zhì)，合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項目工程臺帳管理制度，明確投資控制與信息反饋，加強投資的動態(tài)管理。在項目目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，通過對目標(biāo)的跟蹤控制以及比較，糾正偏差，精簡工程結(jié)算工作。

國外工程造價現(xiàn)狀范文第5篇

【關(guān)鍵詞】工程造價;投資管理;建筑工程;質(zhì)量;實施措施

工程造價作為建筑工程中最重要的一個項目部分，它是建筑工程行業(yè)中市場經(jīng)濟(jì)的價格表現(xiàn)，實施對建筑工程造價全過程的投資管理，是為了通過有效措施的管理和實施將工程造價盡量降低，并將我國的建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益在造價逐步降低的情況下，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證國民經(jīng)濟(jì)又好又快的持續(xù)健康發(fā)展。

1、國內(nèi)外建筑工程建設(shè)的造價管理現(xiàn)狀

1.1國內(nèi)建筑工程建設(shè)的造價管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的輻射影響，我國的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入了一個高速發(fā)展階段，在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代下，我國在建筑工程行業(yè)中針對造價管理已經(jīng)順應(yīng)時代的促進(jìn)作用，進(jìn)入了跨世紀(jì)以來最新最好的發(fā)展時期。尤其是中國在加入WTO之后的激烈競爭的國際趨勢下，我國在建筑工程行業(yè)更注重將目標(biāo)著眼放在未來更廣闊的平臺，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為發(fā)展核心理念，并努力通過創(chuàng)新的方式對新時期、新時代的建筑工程行業(yè)的造價全過程的投資管理進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，并從實際出發(fā)對工程造價全過程的投資管理進(jìn)行發(fā)展方向的定位、發(fā)展趨勢的預(yù)測以及確立具體的實施辦法，并通過在這種競爭激烈的市場環(huán)境下爭取搶占市場競爭的制高點，不斷挑戰(zhàn)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和成果。但我國目前依然早建設(shè)工程造價管理方面存在很多問題，從根本上是我國信箱的建設(shè)工程造價管理的相關(guān)法制還有待完善，很多政策不能夠與造價投資管理不能配套實施，同時缺乏投資管理的監(jiān)管機制，導(dǎo)致很多造價管理的不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，同時我國的建設(shè)投資體制還不夠完善，這些都在一定程度上阻礙了我國在建筑工程領(lǐng)域方面的健康有序發(fā)展。

1.2國外建筑工程建設(shè)的造價管理現(xiàn)狀

國際經(jīng)濟(jì)形勢日益更加具有挑戰(zhàn)性，在工程造價管理領(lǐng)域方面，我國雖然已經(jīng)在世界工程建設(shè)投資方面擁有世界規(guī)模最大的工程建設(shè)投資，但從國際領(lǐng)域而言，我國依然在工程造價的投資管理方面存在不能與世界匹敵的薄弱環(huán)節(jié)。目前，國外很多國家在工程造價全過程的投資管理方面更加具有科學(xué)性和先進(jìn)性的造價管理理念，尤其是是針對發(fā)達(dá)國家中工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家中，它們在投資造價管理方面，并不對非政府投資的工程項目的投資進(jìn)行限制和束縛，只對屬于政府或者含有政府投資成分的工程項目根據(jù)其法律法規(guī)、行政或經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控手段以及市場的運作規(guī)律進(jìn)行造價方面的管理和限制。國外很多國家針對投資的過程中，比較注重投資與質(zhì)量的關(guān)系，為了保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，任何以節(jié)約費用投資的設(shè)計優(yōu)化都必須以此為前提進(jìn)行。

1.3國內(nèi)外建筑工程項目的綜合對比分析

發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家由于市場體制的區(qū)別，存在很多在建筑工程造價全過程的投資管理的不同。對于發(fā)達(dá)國家而言，由于市場本身已經(jīng)能夠擔(dān)負(fù)起完成造價全過程的投資的結(jié)構(gòu)和投資管理的自動調(diào)整，這種完善的市場體系使得政府可以通過間接的方式對市場進(jìn)行管理，而對于市場中的價格因素、工期因素以及質(zhì)量因素都由承包商和業(yè)主個人自行決定。政府的功能主要是針對政府所投資的項目上進(jìn)行管理，這種管理以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為前提的管理方式，對安全或是環(huán)保只是間接式管理。

2、工程造價各個階段的投資管理分析

2.1工程造價的項目決策階段

作為工程造價全過程中最基礎(chǔ)的工程造價的決策階段，它的作用發(fā)揮將直接影響工程后面各個階段的工程造價的合理性和科學(xué)性。對于工程造價中的決策階段，在建設(shè)目的地的選擇方面以及工程建設(shè)的規(guī)模上，選擇什么樣的工程設(shè)備進(jìn)行建設(shè)以及工程的實施方案分析，都需要工程造價的決策階段進(jìn)行作用，因此，作為工程造價全過程的投資管理過程中，決策階段起著承上啟下的雙重作用，同時它對一個工程造價的高低有著決定性的作用。決策階段的主要實施過程是通過提出工程項目的建議書，并通過專業(yè)技術(shù)的工廠呢過是進(jìn)行可行性方案的探究討論來確定投資的預(yù)估算并編制設(shè)定任務(wù)書，其中非常關(guān)鍵的步驟是專業(yè)技術(shù)工程師做好可行性的探究分析，這個分析將直接決定著權(quán)益和投資的比例關(guān)系，針對這種分析，我國目前還處在相對比較淺顯的階段，因此對于項目的工程造價的投資管理缺乏一定的科學(xué)性和合理性。

2.2工程造價管理的設(shè)計階段

對于工程造價管理的設(shè)計階段，它需要從編制的設(shè)計任務(wù)書確認(rèn)方案設(shè)計，然后有一個初步的設(shè)計方案，進(jìn)行技術(shù)和施工圖的設(shè)計這幾個方案步驟。這是在項目的決策確定以后，所進(jìn)行的設(shè)計任務(wù)，這個設(shè)計任務(wù)能夠保證技術(shù)的先進(jìn)性，并通過控制項目在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)進(jìn)行，以此保證盡可能的達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。要做好項目工程的設(shè)計階段的投資管理，必須在項目設(shè)計時的前提下編制合理的、全面的、清晰的設(shè)計任務(wù)書，并通過招標(biāo)投標(biāo)競選設(shè)計單位，并按照技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計方案合理科學(xué)的原則，確定中標(biāo)方案。這樣達(dá)到不僅提高投資效益，同時有利于涉及多方案的選擇。

2.3工程造價的項目招標(biāo)階段

工程項目中，招標(biāo)階段在工程建設(shè)中有著非常至關(guān)重要的作用。招標(biāo)文件是工程造價全過程中最核心的文件之一，是對造價進(jìn)行控制的最關(guān)鍵因素。只有通過不斷優(yōu)化和完善招標(biāo)方案，控制量并指導(dǎo)價的工程招標(biāo)方式，施工單位并根據(jù)自身情況進(jìn)行招標(biāo)報價，然后通過相互競爭、相互降低工程造價的方式，最終確定項目的投資。在招標(biāo)過程，必須從投標(biāo)報價、施工經(jīng)驗以及企業(yè)信譽來制定科學(xué)的、有效的評標(biāo)方法，同時為了保證項目工程能夠按期、保質(zhì)、保量的完成，必須加強對工程項目的造價管理。

2.4工程造價的實施階段

建筑工程中，建筑物的實體形成階段即是工程的實施階段，這個階段是工程建設(shè)中造價最高，投資最大的一個階段，同時也是投入人力、物力、財力最多最廣的階段。在實施階段，需要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而實現(xiàn)項目的投資控制。由于這個過程參與的部門和人員比較多，所涉及的問題也多而復(fù)雜，因此所面臨的問題更多更難處理。因此，必須做好設(shè)備、材料的投資管理，建設(shè)單位必須健全設(shè)備以及材料的管理制度，同時加強對現(xiàn)場監(jiān)理工程師人員的培養(yǎng)和考核，并通過現(xiàn)場的管理形式，建立相應(yīng)的管理制度，以此確保工程的質(zhì)量，最終完成工程的竣工。

結(jié)束語：

綜上所述，工程造價全過程的投資管理是個系統(tǒng)且具有非常復(fù)雜的一個過程。它在工程建設(shè)中的每一個階段，都貫穿了不同的工程環(huán)節(jié)，為了加強工程造價全過程的投資管理，工程造價的控制對工程項目的實施起著至關(guān)重要的核心作用。我國自從加入WTO以來，市場經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展速度日新月異，因此，為了應(yīng)對這種趨勢，工程造價管理的改革必須與時俱進(jìn)，從有利于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來思考問題并解決問題。同時，由于發(fā)達(dá)國家的工程造價全過程的投資管理都有著豐富的市場體制和市場環(huán)境，因此，我國作為發(fā)展中國家，應(yīng)該努力借鑒發(fā)達(dá)國家的有效成果和經(jīng)驗，把我國的工程造價管理推上更高的投資管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫承榮，建設(shè)項目工程造價全過程管理問題[M]，甘肅科技，2012.08：138-140.