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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文第1篇

吉林省上禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，是吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，在全國重要商品糧基地德惠市擁有投資6千余萬元、占地面積11萬平方米的現(xiàn)代化工廠。依托松花江流域綿延130公里水稻集中連片種植區(qū)的優(yōu)勢自然資源，公司成功開發(fā)了自主品牌――“圣水禾”草炭大米?！笆ニ獭辈萏看竺拙哂邪踩I養(yǎng)、衛(wèi)生、口感好、食味值高、營養(yǎng)元素豐富等特點，被中央電視臺譽為“米中貴族”；2006年，“圣水禾”牌大米被中國綠色食品發(fā)展中心認證為綠色A級產(chǎn)品，被評定為第六屆亞洲冬季運動會指定產(chǎn)品；2007年經(jīng)嚴格評審成為中國名牌農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組向北京奧組委會推薦產(chǎn)品、吉林省“鼎吉”商標使用成員、第二屆全國粳稻產(chǎn)業(yè)大會優(yōu)質(zhì)品牌粳米。

公司在成立之初，就確立了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐、市場為導(dǎo)向，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略方針。經(jīng)過對外部環(huán)境和內(nèi)部資源的充分論證，制訂了梯次的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，即：起步階段達到10萬噸生產(chǎn)規(guī)模和1萬公頃種植面積；3年內(nèi)達到30萬噸生產(chǎn)規(guī)模和3萬公頃種植面積；6年達到60萬噸生產(chǎn)規(guī)模和5萬5千公頃種植面積。

依托豐富的自然資源、國家和省委省政府的政策引導(dǎo)、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，公司在近3年取得了較快的發(fā)展和較好的成績。公司在松花江畔建立了優(yōu)質(zhì)水稻種植基地1.2萬公頃，并建立了全省第一家水稻全程機械化示范基地，帶領(lǐng)農(nóng)戶科學(xué)種田，僅此一項就帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬農(nóng)戶新增收入超過4千萬元。目前公司擁有兩條國際一流的稻谷加工全自動控制生產(chǎn)線，年產(chǎn)綠色、草炭、有機大米7.5萬噸，并全面導(dǎo)入ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)保體系、HACCP國際食品衛(wèi)生與安全關(guān)鍵點控制體系，在生產(chǎn)管理上做到與國際接軌。

吉林省上禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，作為吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，始終站在時代前列，以助農(nóng)幫農(nóng)為己任，結(jié)合吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀實踐并不斷推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。在發(fā)展過程中，公司深感只有遵循現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)律并將企業(yè)的發(fā)展融入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，企業(yè)才能成為擁有持續(xù)發(fā)展動力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進區(qū)域稻谷加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展

德惠市擁有一流的土地資源，但長期以來因受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的束縛，造成水稻生產(chǎn)發(fā)展徘徊不前，有一些突出問題一直不能得到很好的解決：缺乏明確的市場導(dǎo)向，導(dǎo)致品種繁雜；缺乏科技支持和集約投入，造成品質(zhì)退化，使產(chǎn)業(yè)的深度和長度都明顯不足，僅停留在初級加工水平。由于資源優(yōu)勢很難轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢，發(fā)展后勁不足，農(nóng)民增收乏力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。吉林省上禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司落戶德惠后，看準并抓住這個機遇，緊緊圍繞水稻這個優(yōu)勢項目，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的束縛，明確了市場定位與導(dǎo)向,加大了資金與科技投入，加快培育優(yōu)質(zhì)水稻加工業(yè)的發(fā)展。

1、生產(chǎn)要素的集約投入

公司首先集中了200公頃土地，建立了全省首家水稻全程機械化生產(chǎn)種植基地，同時引進世界領(lǐng)先水平的瑞士布勒和日本佐竹全自動控制稻谷加工生產(chǎn)線各一條,建立現(xiàn)代化加工基地，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的粗放生產(chǎn)、加工方式。

2、資源配置的市場導(dǎo)向

公司在國內(nèi)外購置了全套的水稻品質(zhì)分析儀器，主要從外觀、氣味、食味值入手，根據(jù)市場需求確定水稻品種類型，使選用品種有了明確方向，資源配置具有了市場導(dǎo)向。

3、全過程提高種植環(huán)節(jié)的科技含量

首先，與有關(guān)科研單位合作，按照市場導(dǎo)向種植優(yōu)質(zhì)水稻品種，同時為科研單位提供試驗平臺，共同研制新品種。公司所選用的品種都是深受市場歡迎的水稻品種，且經(jīng)過國家、省有關(guān)部門的認定；其次，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進行大面積測土施肥分析，根據(jù)科學(xué)分析結(jié)果確定化肥使用量，解決以往農(nóng)戶在種植過程中過量使用化肥造成土地板結(jié)的問題；再次，根據(jù)所推廣品種，采用水稻葉齡診斷管理模式，由公司內(nèi)部農(nóng)藝師和科研單位的專家共同制定田間管理規(guī)范，并進行推廣培訓(xùn)和監(jiān)督實施，實現(xiàn)種植科學(xué)化和規(guī)范化；

4、現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工基地

依托兩條國際領(lǐng)先生產(chǎn)線形成現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工基地，使整個加工環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化。年產(chǎn)10萬噸。一方面可消化當前生產(chǎn)基地的全部原料，形成規(guī)模經(jīng)濟，另外也為下一步擴大生產(chǎn)規(guī)模預(yù)留了發(fā)展空間。

5、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化

公司在運營中把農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)緊密銜接起來，使產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣。公司采取了利益向農(nóng)民傾斜的政策，使農(nóng)民從生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)獲得利益。

6、以科技為支撐，延長產(chǎn)業(yè)鏈條

在引入先進、適用科技成果的基礎(chǔ)上，公司率先提出“水稻全籽粒綜合利用開發(fā)”概念，使水稻植株“從頭到角”都得到了充分利用，如以米糠開發(fā)米糠油，以稻殼開發(fā)融雪劑、生物質(zhì)能燃料稻殼棒，使用秸稈進行生物質(zhì)能發(fā)電等，使產(chǎn)業(yè)鏈條得到最大限度延伸。

通過以工業(yè)化思維謀化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，吉林省上禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司促進了德惠地區(qū)稻谷加工產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)了區(qū)域自然資源優(yōu)勢向商品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，推動了區(qū)域的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的跨越。

積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民增收

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，公司總結(jié)了以往訂單農(nóng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，認為單純的農(nóng)業(yè)訂單不足以保障農(nóng)民的利益和維護農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，應(yīng)該把農(nóng)業(yè)訂單作為利益的關(guān)鍵體現(xiàn)點融入到產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)中，之前有引導(dǎo)，之后有保障，只有這樣才能實現(xiàn)國家推行訂單農(nóng)業(yè)的根本目的。經(jīng)過不斷摸索和完善，公司確立了“公司+科研+基地+農(nóng)戶+金融、保險+市場”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

種植主體方面――以村委會、農(nóng)民合作組織及種糧大戶牽頭，連片租用各家農(nóng)戶的土地，統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對出租土地的農(nóng)戶，除以土地租金的形式對其進行一定的經(jīng)濟補償外，還可以在農(nóng)忙季節(jié)雇用其到田間耕作，另外產(chǎn)業(yè)鏈延伸也提供了相當數(shù)量的就業(yè)崗位，使其身份向農(nóng)業(yè)工人轉(zhuǎn)化，逐漸形成一支專業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

科研方面――公司與吉林省農(nóng)科院、吉林農(nóng)大、中科院東北土地與生態(tài)治理研究所等科研教學(xué)單位組成聯(lián)合體，由科研單位負責(zé)土壤改良、提供種子、田間管理、病蟲害防治等技術(shù)方面的問題，定期或不定期的組織農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，以提高農(nóng)民的種植技術(shù)水平，提高抵御病蟲害的能力。

保險方面――公司與保險公司合作，進行預(yù)防農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害保險的工作，進一步使農(nóng)戶的利益得到保證。

市場導(dǎo)向――市場是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的終端環(huán)節(jié)，但公司同時把其視為產(chǎn)業(yè)鏈的起點，通過市場來調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，另一方面，公司在遵循市場導(dǎo)向的同時又兼顧社會責(zé)任，做到經(jīng)濟效益與社會效益平衡提高。

2006年，公司按照高于市場價格0.04元/公斤出臺了優(yōu)質(zhì)水稻收購價格，并與農(nóng)戶簽訂了農(nóng)業(yè)訂單。在生產(chǎn)前夕，部分農(nóng)戶缺乏啟動資金，公司為農(nóng)戶進行了貸款擔(dān)保，并為農(nóng)戶進行貸款貼息，使農(nóng)業(yè)訂單順利執(zhí)行。2006年~2007年，公司收購訂單優(yōu)質(zhì)水稻6萬噸，為農(nóng)民貸款貼息170萬元。另外，公司為低產(chǎn)田的訂單農(nóng)戶無償進行了自然災(zāi)害保險，按180元/公頃計算，公司共計投入近180多萬元，免除了農(nóng)民的后顧之憂。

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推動了科技成果的轉(zhuǎn)化，而科技成果的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實了基礎(chǔ)。2006年，1萬公頃的水稻訂單產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，經(jīng)粗略計算：

1、水稻增產(chǎn)1500公斤/公頃以上，水稻價格以2元/公斤計算，農(nóng)民增收3000元/公頃以上，1萬公頃水田總體增收3000萬元以上。

2、公司加價0.04元/公斤回收水稻，算上保險、貼息等優(yōu)惠政策，每公斤加價在0.13元以上，上禾公司回收水稻7500公斤/公頃以上，則農(nóng)民增收975元/公頃，1萬公頃水田總體增收980萬元以上。

3、提高土地利用率增值

1萬公頃×5%×1萬公斤/公頃×2元/公頃=1000萬元

4、解放勞動力增加收益

1萬公頃×1人/公頃×5000元/人=5000萬元

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營合計產(chǎn)生經(jīng)濟效益達1億元以上，約1萬戶農(nóng)民是最大的受益者，他們對產(chǎn)業(yè)化政策空前擁護并積極響應(yīng)。

2007年初，在上年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營良好效果的基礎(chǔ)上，公司出資150萬元無償為農(nóng)戶提供了超級稻種，實施近2萬公頃訂單農(nóng)業(yè)，并與吉林省農(nóng)科院等科研單位有效合作，形成了新的產(chǎn)學(xué)研合作模式，被農(nóng)業(yè)部確定為優(yōu)質(zhì)水稻推廣示范中心，從而加大了實施訂單農(nóng)業(yè)的力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的范圍和加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。

進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和推廣優(yōu)質(zhì)品種，打造示范基地

為切實提高耕地質(zhì)量和農(nóng)業(yè)標準化，大力推廣吉林省農(nóng)科院選育的超級稻品種吉粳88，公司以市場導(dǎo)向為原則，以科技創(chuàng)新為發(fā)展動力，于2005年開始實施面積達4000公頃的優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)項目，并在財政支農(nóng)整合資金的注入下，該項目取得了快速發(fā)展。2006年，在政府、企業(yè)的共同努力下，上禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與朝陽鄉(xiāng)共同建設(shè)了吉林省首家水稻全程機械化生產(chǎn)示范區(qū)，示范區(qū)共有土地200公頃，完成了平整土地、完善水利電力設(shè)施、改造灌溉系統(tǒng)，購置了全套農(nóng)機設(shè)備，建設(shè)了30棟采用自動微噴設(shè)備、自動溫控設(shè)備的標準化育苗大棚，組織農(nóng)民統(tǒng)一浸種、育苗，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一作業(yè)，以集約投入的方式進行超級稻的示范種植生產(chǎn)，當年示范區(qū)平均產(chǎn)量接近1.1萬公斤公頃，與傳統(tǒng)種植方式及普通稻種相比產(chǎn)量提高約30%。示范區(qū)所產(chǎn)水稻公司均高價回收。公司通過不斷促進優(yōu)質(zhì)水稻的推廣和嚴格的科技培訓(xùn)下實現(xiàn)了農(nóng)民向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的身份置換，一方面生產(chǎn)區(qū)可直接為新型農(nóng)民提供就業(yè)崗位，同時使部分出租土地和剩余勞動力投身二、三產(chǎn)業(yè)，在保證原有收入的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)增收，2006年生產(chǎn)區(qū)直接提供就業(yè)崗位約400個，實現(xiàn)農(nóng)民直接增收約5百萬元。2007年初，示范區(qū)被授予“農(nóng)業(yè)部超級稻推廣示范基地”稱號。

目前，公司已開始在松花江鎮(zhèn)打造又一個面積達200公頃的綠色、有機水稻生產(chǎn)核心示范區(qū)。

一、加強農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)和推廣體系建設(shè)

公司與吉林省農(nóng)科院共同構(gòu)建了優(yōu)質(zhì)水稻的科技成果轉(zhuǎn)化平臺，通過種植基地和訂單農(nóng)業(yè)大力進行超級稻的推廣。2006年，超過1萬公頃土地種植了超級稻品種，直接促進農(nóng)民增收，也形成了整體改善區(qū)域種植結(jié)構(gòu)的良好示范作用。同時，公司在種植基地中劃撥出1公頃土地，作為新品種的研制試驗田。

公司于2008年實施《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目》，項目建設(shè)內(nèi)容包括：（一）水稻生產(chǎn)葉齡診斷模式推廣：①建立年分析5000份樣品規(guī)模的技術(shù)實驗室及分析中心；②按推廣面積4000公頃形成流動檢測及采樣中心2個；（二）農(nóng)業(yè)信息化：①利用公司從德惠市申請的網(wǎng)絡(luò)專線建立50臺電腦規(guī)模的信息室，為項目涉及的農(nóng)村生產(chǎn)合作組織提供免費培訓(xùn)信息員并提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場信息；②建立村級信息網(wǎng)絡(luò)：2008年底前，公司覆蓋的各村建立信息網(wǎng)絡(luò)及交互式綜合應(yīng)用信息系統(tǒng)。（三）結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立20公頃的固定水稻葉齡監(jiān)測系統(tǒng)。這將為農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)村信息建設(shè)提供良好示范，并能為改善區(qū)域水土環(huán)境、農(nóng)村生活環(huán)境起到積極促進作用。

公司還聯(lián)合吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)向國家申報成立了東北稻谷全籽粒高附加值綜合利用研發(fā)專業(yè)分中心，旨在解決如下問題：1、低損耗精米加工技術(shù)的研究；2、營養(yǎng)強化米加工技術(shù)的研究；3、仿生方便營養(yǎng)米加工技術(shù)的研究；4、米粉高附加值綜合利用，包括：①米蛋白提取技術(shù)研發(fā)；②活性肽制取技術(shù)研發(fā)；③米淀粉糖加工技術(shù)研發(fā)；5、米糠高附加值綜合利用研究與開發(fā)，包括：①功能性油脂提?。虎诿卓飞攀忱w維制備。該中心成立的目的在于對國內(nèi)外稻米深加工現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行研究，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的稻米精深加工技術(shù)，同時充分考慮稻米加工副產(chǎn)物的利用，從根本上實現(xiàn)稻米精深加工高附加值綜合利用，為資源節(jié)約型及環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。

二、大力進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)

公司大力推行科技進村入戶，并組織科研技術(shù)人員宣傳引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)水稻品種的種植以實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，同時進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的培訓(xùn)。在工作中，公司采取了靈活的形式：選擇種糧大戶和鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)員定期到公司進行培訓(xùn)；定期派出科技人員到各村鎮(zhèn)講公開課；隨時到田間地頭為農(nóng)戶解決問題并做專題培訓(xùn)。2006年~2007年公司直接培訓(xùn)農(nóng)民達7000人次，并為近50個村培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)員，大范圍地提高了農(nóng)民素質(zhì)。

三、穩(wěn)步、適度擴大企業(yè)規(guī)模，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

目前，公司的綜合開發(fā)利用項目―《30萬噸綠色、有機稻谷精深加工項目》正在籌備啟動中，該項目涵蓋了精深加工、生物質(zhì)能燃料稻殼棒加工、生物有機肥生產(chǎn)、生物質(zhì)能秸稈發(fā)電等內(nèi)容。

根據(jù)公司的營銷渠道和品牌建設(shè)情況，從10萬噸規(guī)?？缭降?0萬噸規(guī)模是合理和適度的，這也將消化周邊45000公頃的糧食生產(chǎn)，并產(chǎn)生高附加值。

該項目建設(shè)將體現(xiàn)公司提出的“水稻全籽粒綜合開發(fā)利用封閉環(huán)”的概念，將是對循環(huán)經(jīng)濟的很好詮釋。項目實施后，預(yù)計產(chǎn)值超過10億元，實現(xiàn)地方稅收2000多萬元，將直接為當?shù)剞r(nóng)民增加就業(yè)崗位約700個，直接、間接帶動4萬多農(nóng)戶增收。

四、積極參與農(nóng)村生產(chǎn)專業(yè)合作組織建設(shè)，突出黨的先鋒作用

由于項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營良好運行，農(nóng)民實現(xiàn)增收后熱情空前高漲。目前,公司正與松花江鎮(zhèn)孫坨子村籌劃建立松花江綠色有機水稻生產(chǎn)專業(yè)合作社，農(nóng)戶將以土地作為股份，企業(yè)將以資金、種子、農(nóng)機設(shè)備形式進行參股，創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。

通過基地建設(shè)的示范作用產(chǎn)生更大范圍的輻射，一方面，公司通過種植基地的優(yōu)質(zhì)品種推廣形成示范作用，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶，使農(nóng)戶自覺地與公司簽訂優(yōu)質(zhì)水稻農(nóng)業(yè)訂單，在更大范圍推廣優(yōu)質(zhì)水稻品種；另一方面，公司通過自身建設(shè)輻射到區(qū)域產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)以點帶線，并由此帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)以線帶面。

推進品牌建設(shè)，促進企業(yè)品牌與地域品牌互動發(fā)展

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文第2篇

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在成長

各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動全國40%以上的農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，帶動各類生產(chǎn)基地規(guī)模占全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模的60%以上，已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要主體。龍頭企業(yè)銷售收入達5.7萬億元，出口創(chuàng)匯額占全國農(nóng)產(chǎn)品出口額的80%以上，所提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)量的1/3，占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給的2/3以上。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系不斷完善

龍頭企業(yè)不斷強化良種繁育、原料基地等上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，大力發(fā)展精深加工，拓展包裝儲藏、物流配送和市場營銷等下游環(huán)節(jié)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)升級，初步形成了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)相互配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系?；貙I(yè)化規(guī)模化水平大幅提高。各類產(chǎn)業(yè)化組織通過自建、與農(nóng)戶共建等方式大力發(fā)展高標準原料基地，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化規(guī)?；s化。目前，各類產(chǎn)業(yè)化組織輻射帶動種植業(yè)生產(chǎn)基地占全國60%以上，帶動畜禽飼養(yǎng)量占全國70%以上，帶動養(yǎng)殖水面占全國80%以上。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展。龍頭企業(yè)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。目前，龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與原料采購值之比達到2∶1。農(nóng)產(chǎn)品物流體系逐步建立。龍頭企業(yè)順應(yīng)市場一體化的需要，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、直銷配送、冷鏈物流、電子商務(wù)等新型現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，推動了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系建設(shè)。目前，流通型龍頭企業(yè)市場交易額超過2萬億元，比2002年增長了近3倍。

推進農(nóng)業(yè)科技加速進步

龍頭企業(yè)不斷加大研發(fā)力度，積極開發(fā)新品種，加快先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，成為推進農(nóng)業(yè)科技進步與創(chuàng)新的重要力量。加大科研投入，為農(nóng)業(yè)科技進步提供了物質(zhì)保障。2002年以來，國家重點龍頭企業(yè)投入科研經(jīng)費年均增幅10%以上，2011年超過200億元。建立研發(fā)機構(gòu)，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)條件。目前，90%以上的國家重點龍頭企業(yè)建立了研發(fā)中心，60%的企業(yè)科研成果獲得省級以上科技成果認定或獎勵。加快科技應(yīng)用和推廣，為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供了有效平臺。龍頭企業(yè)通過建設(shè)高標準的原料生產(chǎn)基地，加大新品種、新技術(shù)、新工藝的試驗示范和推廣應(yīng)用。2011年，每個國家重點龍頭企業(yè)平均投入4500多萬元建設(shè)標準化種養(yǎng)基地。加強人才培養(yǎng)，為農(nóng)業(yè)科技進步提供了智力支撐。龍頭企業(yè)通過建立博士后工作站和產(chǎn)學(xué)研基地等方式，多層次多渠道引進高端人才，組織技術(shù)骨干人員到大專院校進修，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍。目前，省級以上龍頭企業(yè)科技人員達到38.5萬人，占全國農(nóng)業(yè)科技人才資源總量的36.8%。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文第3篇

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)化；科技創(chuàng)新；良性發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，已經(jīng)成為現(xiàn)代社會發(fā)展的重要支柱。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是實現(xiàn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以效益為紐帶，以科技為后盾，通過典型企業(yè)的帶動及合作經(jīng)濟組織的聯(lián)動而形成的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)有機結(jié)合的一體化經(jīng)營方式。

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵

現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，是指在市場經(jīng)濟條件下，在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包雙層經(jīng)營的基礎(chǔ)上，以市場調(diào)節(jié)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為重心，圍繞農(nóng)業(yè)典型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)力資源，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理，社會化服務(wù)、逐步形成的一體化生產(chǎn)經(jīng)營體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運行，能夠促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟自我發(fā)展、自我積累、自我調(diào)節(jié)。是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效，穩(wěn)定發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的良性軌道。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的縱深發(fā)展，是當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟擺脫生產(chǎn)困境的根本出路。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點：

2.1 區(qū)域化和規(guī)?；?/p>

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是伴隨農(nóng)村改革的深入以及商品經(jīng)濟的發(fā)展逐漸興起的，它是以農(nóng)業(yè)的典型性支柱產(chǎn)業(yè)為中心，逐漸輻射、引導(dǎo)周圍相關(guān)經(jīng)濟的聯(lián)動發(fā)展，形成的一體化產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)體系，具有一定的區(qū)域化和規(guī)?；?yīng)。

2.2 集約化和高效化,

現(xiàn)代經(jīng)濟體制下，農(nóng)業(yè)原來的家庭生產(chǎn)責(zé)任制運行模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的社會形式，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技的不斷創(chuàng)新以及各種生產(chǎn)力資源的不斷整合，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的集約化運行。

2.3 現(xiàn)代化和社會化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是以市場調(diào)節(jié)為導(dǎo)向的，其中心主要是促進經(jīng)濟效益的提高，科學(xué)有效的運作形式以及發(fā)展規(guī)劃，必須具備現(xiàn)代化的發(fā)展理念，其最終目的也是為了滿足社會發(fā)展的不同需求。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快

隨著國家各項惠農(nóng)政策的推動，農(nóng)民自覺調(diào)整種植觀念增強，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展能力提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度大，以規(guī)?；癁榇淼母咝мr(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。

3.2 基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善

為保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，各級政府都加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的投入力度，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就顯著，農(nóng)業(yè)發(fā)展具有可靠地基礎(chǔ)保障。

3.3 綜合生產(chǎn)能力提高

隨著現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推進，遵循科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，推動了農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化的進程、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力取得了不斷優(yōu)化。

3.4 機械化推廣幅度大

機械化生產(chǎn)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動力量。隨著科技下鄉(xiāng)的運作，各種農(nóng)用機械的配套，在各項惠農(nóng)政策指導(dǎo)下，得到了推廣與應(yīng)用。成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要生產(chǎn)力。

4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題

4.1 產(chǎn)業(yè)化運作機制規(guī)劃不完整

完善的經(jīng)濟運行機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。由于諸多因素影響，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的合作組織協(xié)作形式極不穩(wěn)定。不能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作的積極作用，農(nóng)戶和合作實體的責(zé)權(quán)利關(guān)系不夠清晰，服務(wù)功能不強，內(nèi)部運行機制不夠規(guī)范。

4.2 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實體市場競爭能力低劣

由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的桎梏，我國當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的市場競爭力不強，體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)品與市場主體上，由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體的規(guī)模小實力薄，科技含量普遍較低，農(nóng)產(chǎn)品加工深度不夠，加工轉(zhuǎn)化和增值率低，缺乏抵御市場風(fēng)險的能力。

4.3 產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿θ趸?/p>

主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟與特色經(jīng)濟發(fā)展的支柱性經(jīng)濟實體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的源頭和基礎(chǔ)。由于客觀因素影響，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體的規(guī)模、實力、競爭力普遍弱化，產(chǎn)業(yè)輻射聯(lián)動能力不強。產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、發(fā)展不平衡，缺少長遠發(fā)展的潛力。

4.4 產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實困難。

為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程，各級政府都不同程度的出臺了許多有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策，但是受諸多因素影響，一些惠農(nóng)政策在落實過程中，實際操作性不強，相關(guān)部門對政策的實施對象和主體未能細化，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢。

5.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策

5.1 堅持與時俱進，探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行機制

創(chuàng)新多種渠道，加強農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)實體間的聯(lián)系與溝通，完善風(fēng)險共擔(dān)、利益共享經(jīng)濟運行機制。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系的構(gòu)建，探索和完善有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效機制，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作模式的正常運作。

5.2 堅持科技創(chuàng)新，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體的綜合實力

科學(xué)技術(shù)的普及，加快了現(xiàn)代經(jīng)濟的多元化發(fā)展，同時也為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了動力保障，依靠科技創(chuàng)新，因地制宜，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的規(guī)?；?yīng)，加強無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的標準化生產(chǎn)基地建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和市場競爭力。

5.3 注重人才開發(fā)，大力發(fā)展開放型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，要切實轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，重視人才資源的開發(fā)與利用，積極開創(chuàng)多種渠道，引進和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)綜合型技術(shù)人才，營造和諧的人才運轉(zhuǎn)環(huán)境，積極組建各種開放型經(jīng)濟合作組織機構(gòu)與聯(lián)合形式，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.4 堅持科學(xué)管理，保障惠農(nóng)政策的落實到位

依靠科學(xué)的管理理念，從實際出發(fā)，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)政策體系，健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，制定相關(guān)惠農(nóng)政策，強化農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策研究、方案制訂和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)功能，優(yōu)化管理、規(guī)范運作，確保各項惠農(nóng)政策的具體落實。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文第4篇

關(guān)鍵詞：新型城鎮(zhèn)化；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三角關(guān)系

一、引言

新型城鎮(zhèn)化是對傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的擴展與深化，在城鎮(zhèn)化規(guī)模的基礎(chǔ)上，更強調(diào)城鎮(zhèn)化發(fā)展的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與水平，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強調(diào)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平偏低，滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。制約我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的因素主要有我國當前城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出，農(nóng)業(yè)機械化水平低下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營程度不高，農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系不完善等，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方面存在的一系列問題。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，合理規(guī)劃城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局，一方面應(yīng)大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，另一方面同時促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過建立起支撐作用的城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚和輻射效應(yīng)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，綜合調(diào)整城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、文獻述評

新型城鎮(zhèn)化是近幾年才提出的概念，但是國內(nèi)各個領(lǐng)域的學(xué)者圍繞新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三者之間的相互影響機理、相互作用關(guān)系的問題從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟學(xué)等角度進行了大量的研究。研究成果有以下幾個方面：

（一）新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究。姚士謀（2014）認為，新型城鎮(zhèn)化應(yīng)涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)業(yè)的支撐，強調(diào)第三產(chǎn)業(yè)的作用。張鴻雁（2013）認為中國當前城鎮(zhèn)化建設(shè)存在產(chǎn)業(yè)空心化的問題，應(yīng)建構(gòu)覆蓋省域、市域和縣域一體化城鎮(zhèn)地域結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)價值鏈與地域產(chǎn)業(yè)分工體系，讓小城鎮(zhèn)參與大中城市的產(chǎn)業(yè)分工。張占斌（2013）認為新型城鎮(zhèn)化通過同時推動工業(yè)化和公共服務(wù)、消費型服務(wù)以及生產(chǎn)型服務(wù)的發(fā)展，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級起到重要依托作用。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的研究。嚴立冬（2001）認為農(nóng)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有助于建立起高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，同時將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、運輸、倉儲、銷售等各個環(huán)節(jié)結(jié)合為一體，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。馬遠（2010）認為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用體現(xiàn)在兩個方面，一方面農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要大量的工業(yè)制品和物流、金融、科技等相關(guān)服務(wù)，直接促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；另一方面，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，將促使更多的農(nóng)村勞動力流向城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)化為中介間接地影響著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。夏澤義、趙曦（2013）認為，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平通過一方面促進農(nóng)業(yè)內(nèi)部的調(diào)整優(yōu)化，另一方面促進第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化。

三、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三者的相互作用機理

（一）新型城鎮(zhèn)化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵本身包括對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的要求，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展不僅強調(diào)傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展，也注重新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對經(jīng)濟的重要的作用。新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展為具有輻射效應(yīng)的、帶動區(qū)域經(jīng)濟一體化的產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建提供了基礎(chǔ)和載體。

從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度，新型城鎮(zhèn)化指城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的城鎮(zhèn)化，通過以下途徑縮短城鄉(xiāng)差距，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。一方面，通過對農(nóng)業(yè)剩余勞動力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的吸收，提高農(nóng)民的生活水平，提高農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)；另一方面，通過新型城鎮(zhèn)化發(fā)展產(chǎn)生的大量現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)裝備、先進的管理方法和資金在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率不斷提升，一方面釋放了大量剩余勞動力，為城鎮(zhèn)化的發(fā)展提供勞動力資源，另一方面提高了土地資源的使用效率，有助于土地資源的合理使用，為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展提供空間支持。同時，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提高了農(nóng)民的生活水平，刺激城鎮(zhèn)對基礎(chǔ)公共設(shè)施和服務(wù)的完善，以吸納更多的農(nóng)村人口遷徙，有利于中小城鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展，為建設(shè)大、中、小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化提供動力因素。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響主要通過以下兩個途徑，首先，通過農(nóng)業(yè)機械化水平的提高，增加了機械生產(chǎn)工具以及化工產(chǎn)品的需求，促進現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展；同時發(fā)展帶來的農(nóng)民生活水平的提高，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了更大的市場需求。另一方面，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求農(nóng)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，要求建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、運輸?shù)纫惑w化經(jīng)營體系，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化通過以上途徑綜合對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整發(fā)生作用。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的反饋作用。對新型城鎮(zhèn)化而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通過優(yōu)化調(diào)整，加強地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時，通過一體化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建增加對勞動力和資金的吸引力，不僅加速城鎮(zhèn)化的發(fā)展進程，同時通過產(chǎn)業(yè)的支撐作用提高城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，促進新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)。

對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而言，一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新興工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展擴大了對勞動力的需求，農(nóng)業(yè)勞動力的減少激勵了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率不斷提高，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平；另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和科學(xué)技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進奠定了基礎(chǔ)保障。

四、促進三者良性互動的對策建議

通過以上對新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三者之間相互作用機理的分析，對于如何促進三者之間協(xié)調(diào)發(fā)展，本文從以下幾點提出建議：

（一）加速發(fā)展縣域經(jīng)濟，優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行中小城鎮(zhèn)與大城市協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。我國城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)吸納勞動力的能力不足與縣域經(jīng)濟水平低下嚴格地制約了我國城鎮(zhèn)化水平的提高。因此，要強化城市產(chǎn)業(yè)的擴張，加速發(fā)展縣域經(jīng)濟，構(gòu)建小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，促進小城鎮(zhèn)參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工，提高小城鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化質(zhì)量，實現(xiàn)更廣泛的城鎮(zhèn)化。從而促進農(nóng)村剩余勞動力、縣域工業(yè)等的集聚，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用，既有利于產(chǎn)業(yè)體系的形成，同時有利于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

（二）增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投資，推進農(nóng)業(yè)集約化和規(guī)?；a(chǎn)，改善農(nóng)業(yè)管理模式和手段。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求使用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)和工具替代勞動，通過對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資促進農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，從而提高現(xiàn)代工具在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的利用。同時，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備相結(jié)合的先進的管理方式也應(yīng)得到相應(yīng)的改善，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

（三）改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。注重金融服務(wù)、信息咨詢、會計審計等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，通過改善服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進而帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)程度。（作者單位：山西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院）

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文第5篇

農(nóng)墾系統(tǒng)要認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞部黨組“兩個千方百計，兩個努力確?！钡目傮w要求，繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以加快科技進步、率先推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點，進一步深化改革，不斷完善管理體制和經(jīng)營機制，切實增強經(jīng)濟發(fā)展的活力；進一步加快發(fā)展，不斷提高糧棉膠等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力和示范帶動能力，切實壯大農(nóng)墾主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)實力；進一步改善民生，切實保障職工的經(jīng)濟政治權(quán)益，增強農(nóng)墾的凝聚力。力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值4440億元，增長9%以上；人均純收入9660元，增長7.5%以上；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在600億斤以上。

確保糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上下功夫

繼續(xù)加強農(nóng)墾糧棉膠等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。堅持把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在農(nóng)墾工作的突出位置，按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益、提高質(zhì)量”的主攻方向，加快科技進步，提升裝備水平，推進規(guī)模經(jīng)營，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高優(yōu)質(zhì)糧食比重。2012年全國農(nóng)墾糧食播種面積要穩(wěn)定在6700萬畝以上，確?？偖a(chǎn)穩(wěn)定在600億斤以上。加強墾區(qū)大型優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地建設(shè)，加快推進全程機械化，穩(wěn)定棉花生產(chǎn)，力爭全國農(nóng)墾棉花種植面積穩(wěn)定在960萬畝以上，總產(chǎn)穩(wěn)定在135萬噸以上。加快天然橡膠更新步伐，加強膠園管理，確保天然橡膠產(chǎn)量70萬噸以上。

加快推進高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。種植業(yè)重點推進蔬菜、水果、茶葉、花卉等園藝作物生產(chǎn)標準化，繼續(xù)開展標準園創(chuàng)建；抓好北方節(jié)能日光溫室、南方大棚、集約化育苗及采后商品化處理等設(shè)施建設(shè)；密切關(guān)注市場行情，加強市場開發(fā)、品牌培育和產(chǎn)銷銜接，不斷提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。以推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖為重點，繼續(xù)開展好畜牧高產(chǎn)攻關(guān)、現(xiàn)代養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場創(chuàng)建等活動，培育墾區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

強化科技支撐發(fā)揮示范作用在先行先試集成應(yīng)用上下功夫

加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。積極探索建立適合墾區(qū)實際的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，推動和引導(dǎo)墾區(qū)龍頭企業(yè)、科研院所建立技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化、推廣中心，強化農(nóng)場的農(nóng)技推廣站建設(shè)，形成機構(gòu)設(shè)置合理、隊伍優(yōu)化精干、創(chuàng)新推廣能力強的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提升農(nóng)技推廣服務(wù)能力。圍繞墾區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以科技示范園、試驗站等窗口為依托，積極開展新品種、新技術(shù)、新機械的試驗示范；以高產(chǎn)攻關(guān)、高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手，集成推廣一批先進適用技術(shù)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外資源，依托大專院校、科研基地和各級培訓(xùn)機構(gòu)，以新知識、新技術(shù)為培訓(xùn)重點，多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，造就一支具有文化知識、專業(yè)特長、適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的職業(yè)化農(nóng)工隊伍。

加快發(fā)展農(nóng)墾種業(yè)。加強品種自主創(chuàng)新，引導(dǎo)和支持農(nóng)墾種子企業(yè)整合現(xiàn)有育種力量和資源，充分利用公益性科研成果，增強農(nóng)墾品種研發(fā)能力；通過收購、兼并、股份化和上市等有效措施，做大做強種子企業(yè)。進一步改善種子生產(chǎn)基地田間設(shè)施、加工和倉儲設(shè)施，加強種子繁育基地建設(shè)，擴大農(nóng)墾良種市場供應(yīng)份額。

大力提升農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平。全力推進農(nóng)機農(nóng)藝緊密融合，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，積極推廣先進適用、節(jié)能環(huán)保、適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營和區(qū)域特點的農(nóng)業(yè)機械。針對機插秧、植保、施肥、收獲等薄弱環(huán)節(jié)，重點推廣深松整地、激光平地、精量播種、免耕播種、機械插秧、化肥深施、航化植保、膜下滴灌、機械收獲、秸稈還田等十項農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)，加快推進生產(chǎn)全程機械化。加強對農(nóng)機手培訓(xùn)力度，穩(wěn)步提高農(nóng)墾耕種收綜合機械化水平。

加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。力爭明年全程可追溯企業(yè)數(shù)量擴大到200家，實現(xiàn)信息有記錄、質(zhì)量可監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量達到400個，示范帶動一批地方農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展追溯系統(tǒng)建設(shè)。

堅持市場化促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級在做大做強主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫

堅持市場化改革和發(fā)展，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合優(yōu)勢資源，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造、醫(yī)藥等核心產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)的集中度；以糧、棉、油、糖、膠、乳、肉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，加快推進農(nóng)墾農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育一批加工型、營銷型、帶動型、成長型的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動作用，完善利益聯(lián)結(jié)機制，促進農(nóng)墾三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；深化企業(yè)改制，強化企業(yè)管理，進一步加快企業(yè)股份制改造和上市融資步伐，增強企業(yè)創(chuàng)新能力和科技研發(fā)水平，增強企業(yè)發(fā)展能力和市場競爭力。繼續(xù)推進農(nóng)墾工業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)墾工業(yè)化發(fā)展水平。積極發(fā)展農(nóng)墾園區(qū)經(jīng)濟，推進生態(tài)工業(yè)建設(shè)，促進節(jié)能減排。整合旅游資源，發(fā)展農(nóng)墾旅游文化產(chǎn)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。

加大政策協(xié)調(diào)和落實力度在加快農(nóng)墾民生建設(shè)上下功夫

完善社會保障體系。以擴大覆蓋面、提高繳費率、提升待遇水平為主攻方向，做好職工養(yǎng)老等社會保障工作，鼓勵和引導(dǎo)非職工從業(yè)人員和墾區(qū)居民根據(jù)自身實際選擇適合的參保方式，推動墾區(qū)職工和居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險的全覆蓋。

加強墾區(qū)社會建設(shè)。密切跟蹤并切實落實國家支持社會發(fā)展的政策措施，把墾區(qū)教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)納入政策覆蓋范圍，實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，促進墾區(qū)社會事業(yè)加快發(fā)展。全面推進墾區(qū)危房改造、公路建設(shè)、安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

抓好農(nóng)墾扶貧開發(fā)工作。以解決制約農(nóng)場脫貧的關(guān)鍵問題為重點，優(yōu)先扶持貧困農(nóng)場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成一場一業(yè)，依靠產(chǎn)業(yè)脫貧，推動貧困農(nóng)場盡快走上增強積累、穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

深化改革激發(fā)活力在完善體制創(chuàng)新機制上下功夫